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全球石油大公司紛紛展開人才爭奪戰，吸引急缺的工程人才。而中國雄心勃勃的能源類人才培養計劃又使西方增加新的擔憂。全球各大石油公司紛紛爭奪工程人才
作者：道格-卡麥隆(Doug Cameron) 詹姆斯-博克塞爾(James Boxell)和利亞姆-丹寧(Liam Denning)
當全球最大的上市石油公司竭盡全力，試圖替代將在未來十年內不斷下降的石油儲備時，人們的關注焦點已經集中到投資、來自中國和印度的挑戰和難以進入中東地區這些問題上。
然而，工程人才匱乏卻是一個經常被忽略的關鍵性問題。目前，石油行業正在努力更新老齡化的勞動力結構，吸引優秀的年輕大學畢業生加入，以扭轉不佳的開采業績。
如今，油田工程師的平均年齡已升至48歲，在美國已經超過50歲，而且招聘的人才數量不足以支撐未來15年投資2,000億美元的擴展計劃。“員工老齡化問題已經持續了一段時間，目前它已經發展到了極為嚴重的程度，”管理咨詢公司埃森哲(Accenture)的合伙人之一特倫斯•吉(Terrence Gee)說。
美國最大的獨立石油集團之一——阿納達科公司(Anadarko)的首席執行官吉姆•海克特(Jim Hackett)說：“那些能夠在未來五年解決這一內部問題的公司將會贏得成功。”
由于存在人才缺口，石油公司紛紛在各大學展開魅力攻勢。今年，皇家荷蘭/殼牌公司(Royal Dutch/Shell)希望招聘1,000名工程技術人員，以消除人才貯備危機。該公司數年前曾放棄在大學校園進行職業發展宣傳，但近期又重新啟動了這項活動。
殼牌公司(Shell)、英國石油公司(BP)和埃克森美孚公司(ExxonMobil)等公司加強了其傳統的硬行銷售策略，如巡回招聘(milk round)和山地自行車抽獎活動等。此外，針對潛在應聘者，這些公司還注意通過樹立形象大使和提供個人支持 (包括偶爾的取悅學生的活動)，在具有營銷敏感性的學生中間進行必要的品牌建設。
曼徹斯特大學是英國工程研究領域中的領先大學之一，其就業輔導人員特里•德雷(Terry Dray)表示，這種招聘方式對增加招聘人數起到了立竿見影的功效。
然而，要重建工程類畢業生的供給庫，還有很多工作要做。不考慮近期出現的小幅回升因素，截至2002年，潛在招聘人數已經降到1983年最后一次峰值的一半。
20世紀90年代末期發生并購高潮的同時，油價也表現低迷。這一時期，數十萬人離開了石油行業。Sanford Bernstein公司的分析師尼爾•麥克馬洪(Neil McMahon)認為，正當石油業務的吸引力衰退時，石油公司卻為節約成本而忽視招聘工作。
除了校園招聘，石油企業還采取了短期應對措施：最大的幾家石油公司不再放任工程人員流向小型獨立公司，而加大力度挖這些獨立公司的墻角。
大型企業由于聲譽卓著，培訓機制健全，因而在招聘員工時困難相對較少，但仍不乏一些挑戰。
埃克森美孚公司董事長兼首席執行官李•雷蒙德(Lee Raymond)稱，該公司擁有的工程師人數完全可以支撐公司的長期發展。但很多人對此持懷疑態度。“這是行業性問題，我認為埃克森也無法避免這類問題的發生，”麥克馬洪先生說。
一些公司已經轉為采用新技術，以盡量減少所需熟練技能員工人數。目前，由于采取了“數字油田”模式，項目操作所需的現場工程人員已經有所減少。
目前，跨國公司正在努力從英國和美國招聘人員，派往尼日利亞等盛產石油但局勢動蕩的國家擔任海外職務。但同時，迫于公司所在地的本土壓力，這些跨國公司還在尋求增加當地員工數量，從而減少對本國外派人員的依賴程度。
此外，許多跨國公司還尋求讓一些超過法定退休年齡的員工繼續留任，盡管對已經為成本所困擾的石油行業而言，這會進一步加大工資支出。蓋洛普民意調查公司(Gallup)為“石油工程師協會(Society of Petroleum Engineers)”所作的一次調查顯示，2004年3,300名接受調查的國際石油工程師平均收入增加了5.5%。
國際石油工程師包括福利在內的平均總薪酬為12.7萬美元，工作經驗低于十年的平均總薪酬也高于7.5萬美元。“剛剛入行的年輕人的起薪將有所增加，”“石油工程師協會”執行總裁馬克•魯賓(Mark Rubin)說。
目前，人才招聘已經對石油公司的收購戰略和海外市場開發策略產生了影響。比如，英國石油與俄羅斯秋明石油公司(TNK)合資成立公司，目標就是為利用俄羅斯的工程師打開方便之門。
目前，人才匱乏問題還使得西方國家更有理由擔心中國崛起為石油大國。石油業咨詢公司Gaffney, Cline & Associates的里奇•魯吉埃羅(Rich Ruggiero)說，從現在到2010年，中國將培養50萬能源類大學畢業生。
西方石油公司可能希望這會為他們提供一個嶄新而充足的人才庫。然而，同時令他們擔心的是，這會給中國國有石油公司增添一個新的優勢。
譯者/郭瑞
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