奧克斯資金鏈解密 各事業部危機隱現

　　朱寧 羅潔 張曉華 NBD寧波、上海報道

　　從四明山下的一個牛棚起家的民辦小廠，15年后一躍成為中國的500強企業、國際電能表行業的領軍者、中國空調行業三甲，全國民營企業20強，同時將觸角伸向通訊、汽車、醫療等眾多高科技領域，奧克斯這位“民營企業明星”渾身散發出耀眼的光芒。

　　但昨日，一位長期關注研究奧克斯成長的企業老總向記者分析了奧克斯的系列投資，及由此帶來的潛在“資金鏈”隱患。

　　資料顯示，2002年11月，奧克斯集團總裁鄭堅江曾為奧克斯制定了一項名為“3558工程”的發展計劃：奧克斯空調要在3年內達到300萬臺銷量，5年內達到600萬臺銷量；奧克斯手機要在5年內達到3000萬部銷量，8年內達到7000萬部銷量。

　　“鄭堅江的發展意圖顯而易見：奧克斯將依托電能表主業，發展空調第二大支柱產業，尋找手機作為新的利潤增長點。但事態的發展并未如他所愿，這一計劃不斷推遲，直至有點落空。”

　　該企業老總分析，除了電能表外，奧克斯空調不一定賺錢，手機則因遲遲不能獲取“準生證”而未能如愿為奧克斯賺取利潤，加上還相繼在房地產、醫療等產業強力投資，奧克斯不僅未能實現最初的戰略發展規劃，而且有可能已經出現資金鏈隱患。

　　據他分析，奧克斯電能表年產量為3000萬只，一只普通電能表以100元計，集團的年銷售收入為20-30億元，年純利在3億元上下。

　　在空調行業，后來者的奧克斯則一直以行業“救世主”身份自居，在美的、格力、海爾等空調企業占據中國空調市場較大份額的情況下，奧克斯首開行業先河發布《空調成本白皮書》，自揭空調成本構成，為搶得至少“前四”的地位，奧克斯后來更是屢耍低價板斧。

　　一位空調企業老總透露，奧克斯的空調利潤應該不超過4%。

　　此外，在手機牌照遲遲不能取得的情況下，奧克斯只能通過在廣東等地收購一些擁有生產許可證的閑置生產線，迂回進入手機業�！笆謾C業未能為奧克斯帶來新的利潤增長點。”該位老總稱。

　　但與此同時，奧克斯斥資1.5億元成立了一家名為寧波奧克斯置業有限公司的全資子公司，此外還投資7億元建成浙江省最大的民營醫院明州醫院。

　　該位老總搜集到的資料顯示，截至2003年6月22日，奧克斯今年已陸續宣布在空調、手機、醫療、房地產等多領域新開工的項目總計投入近70億元，而寧波三星集團的公開資料說，2003年上半年公布的總資產僅有35億。

　　一位和奧克斯空調做了多年生意的家電賣場負責人昨天也向記者透露，“從去年開始，我們就在有意緊縮打給奧克斯空調的‘預付款’，因為我們一直覺得奧克斯的投資戰線過長。”

　　據兩位奧克斯前員工透露，號稱總資產55億元的奧克斯完全可以用不到3000萬的現金擺平一切。

　　目前奧克斯汽車實際總產量為2000輛，其中已經售出1000輛，假設所有的2000輛都銷售出去，按照兩年5萬公里的保修期，一輛汽車的維修費用大致為5000元人民幣，那么2000輛車的支出約為1000萬人民幣。加上直接現金損失500萬和店面轉換費1200萬，總共需要2700萬就可以息事寧人。同時，該人士指出，奧克斯汽車此次退市事件將引發小型汽車產業的信譽危機，同時也會影響到奧克斯集團內的手機、空調的銷售。