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新華社報道
近日，全球最大的家電連鎖零售企業——百思買(BestBuy)，在分析了北京、上海、廣州等一線城市的市場情況之后，最終圈定了上海作為其在中國開店的第一站。有消息說，目前百思買還在進行商品結構、內部流程的設計和選址等工作。此前，百思買將其亞太區總部設在了上海。一業界人士透露，百思買還在和國內的一些家電連鎖企業接觸，如果條件合適
，將不會放過并購的機會。
雖然經營業績堪稱世界第一，但和美國很多零售企業一樣，百思買的主要市場還是在北美。在海外市場拓展上，它的態度保守而謹慎。而在百思買之前并沒有外資家電連鎖企業選擇進入中國市場，這給中國的本土家電零售企業一個很好的自我發展時期，形成了以國美、蘇寧等為龍頭的成功企業。
上海輔迅企業咨詢公司的人士分析認為，在家電零售業方面，中國的政策和其他類型的零售業相同，但百思買并沒有像沃爾瑪、家樂福那樣很早就以合資的方式進入中國市場。一直以來百思買增加在中國的采購量，以低價采購的中國電器產品在國際市場銷售會產生更大的毛利。由于中國消費能力較之國際水平有很大差距，在中國開店銷售必然會直接影響其贏利能力。因此對百思買以往的戰略來說，中國電器產品的采購價值要大于在中國開店銷售的價值，這也許是百思買沒有像其他零售業態提前進入中國市場的原因之一。
對于這一家電連鎖巨無霸的進入，國內業界的態度顯得有些鎮定自若。
國美電器采購中心總經理李俊濤表示，目前中國本土的家電連鎖企業已經站穩腳跟，家電制造行業也集中在中國，他們與本土連鎖企業都有著很好的戰略伙伴關系，加上文化的因素，在一兩年之內，國外跨國公司與本土家電連鎖企業形成競爭的格局可能性不大。
中國電子商會市場發展部主任柳譽峰也認為，百思買進入中國不會對中國現有的家電零售格局形成很大沖擊，中國企業還停留在以低廉價格為導向的階段，百思買所倡導的以服務為導向、擴大在線交易比重的模式并不一定能在中國迅速推廣，“它不像家樂福那樣有著豐富的海外擴張經驗。同時中國市場很廣闊，現在外資強調的是占據空白市場，與本土企業實現雙贏。”
百思買集團副總裁、亞太總部總裁呂維明表示：“我們現在在中國發展的瓶頸是需要了解中國的市場、中國的文化和消費習慣。”
據了解，百思買集團1966年成立于美國明尼蘇達州，旗下擁有美國百思買零售、加拿大“未來商城”、定級名牌電子產品專營店Magnolia以及百思買音樂和娛樂品牌熱線娛樂公司。截至2004年3月，它在北美已經擁有了超過750家店，并且每年以70~80家的速度增長；2004年收入達245億美元，市場占有率為16%。
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