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青島模式
青島模式走出了數(shù)字電視有線傳輸運營模式的第一步。青島模式的核心是整體平移，即：以小區(qū)為單位，贈送機頂盒使用權，在推行數(shù)字節(jié)目的同時完全停止輸送模擬信號，頻道數(shù)量由28套增加到50套，還開辦了電視信息平臺與商務平臺等，同時每月向用戶加收有線電視費由12元上漲為22元。由政府借助頻道資源，提供政府的電子政務信息，包括航班服
務、天氣預報、便民服務等，以此來解決數(shù)字電視的內容空白問題；由運營商免費提供機頂盒來解決用戶數(shù)量問題，費用則是“光電自籌點、銀行借一點、百姓掏一點”來解決。目前青島已開通數(shù)字電視用戶20萬，登記用戶25萬。
杭州模式
這一模式首次從傳輸而非融資角度為廣電系統(tǒng)提供了新的思路，其最大特點是增加了新型的交互方式，通過有線電視網(wǎng)與以太網(wǎng)的結合為人們提供交互型增值服務。2004年3月25日，杭州數(shù)字電視開始正式試運營，內容分為“廣播”與“交互”兩種，其中廣播式有56套模擬電視節(jié)目可供選擇，交互式則有8萬多小時的點播節(jié)目資源。每戶可以免費得到一臺價值850元的基本型交互式機頂盒，只要按現(xiàn)有有線電視每月14元的標準付費就可以看到60多套數(shù)字電視節(jié)目。
佛山模式
佛山模式是在青島模式整體平移的基礎上，對融資渠道進行創(chuàng)新的一種模式，其特點是，一卡一費的收費模式、逐區(qū)域全部關閉模擬的整體轉換模式、按頻道銷售的節(jié)目市場化運營模式、多元化合作的引資模式等各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來。佛山市轉換為數(shù)字電視后，用戶收看電視的費用由每月的14元上漲到了17元，有線數(shù)字電視用戶達到6萬戶。
太原模式
太原模式是一種運營商自掏腰包的解決方式。整體平移需要的免費機頂盒資金一部分來自當?shù)厥姓闹С郑硪徊糠謥碜杂谔瓘V電自身的資金積累。目前，2億元的初始投入資金已經(jīng)到位。2005年3月20日，太原有線數(shù)字電視整體轉換工程的第一個示范小區(qū)正式開工。
太原數(shù)字電視播出的內容包括數(shù)字電視節(jié)目、數(shù)字音頻廣播節(jié)目和增值業(yè)務三個部分。在新的資費標準出臺前，有線數(shù)字電視仍維持原來的收費標準。
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