共享資源降成本 京滬津等地五大藥企將結盟 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年03月09日 05:32 第一財經日報 | |||||||||
本報記者喻春來發自北京 一旦外資藥品流通企業進入中國,靠單個企業的力量是無法與其抗衡的,組建聯盟可以聯合各企業的力量,先做一些準備,聯盟也可降低企業的成本,提高競爭力 滬、京、津、渝、穗五大城市的醫藥股份公司正在著手建立一個聯盟。昨天(8日),北
分析人士認為,在外資藥品流通企業即將進入中國之際,此舉可通過聯盟降低各種成本,提高本土企業的競爭力。聯盟成員共享代理權 北京醫藥股份有限公司宣傳部部長許嘉平稱,“中國醫藥商業經濟聯盟”將于4月26~28日“第二屆中國國際醫藥交易會暨醫藥企業峰會”期間正式成立。目前,由上海市醫藥股份有限公司、北京醫藥股份有限公司、天津太平集團有限公司、重慶醫藥股份有限公司以及廣州醫藥有限公司5家企業高管人員組建了一個秘書組,相關章程和聯盟標志已經制定。 不過,在此聯盟組建之前,醫藥流通企業中就已存在一個中心城市合作發展組織,沈世英說,以上5家企業也是這個發展組織中的成員,而由這5家企業發起建立的這個聯盟比發展組織更加緊密,特別是在藥品代理和分銷上的合作。 沈世英認為,目前這5家企業都在當地的區域內有藥品分銷上的優勢,組建聯盟后,可與對方分享各地的分銷優勢,一家企業拿到代理權,5家企業可共同分銷,擴大了網絡,把品種代理權覆蓋到全國各地,這樣,企業在爭取國內外知名藥廠的品種代理權上更具優勢。 據許嘉平透露,目前,國外和國內知名的藥品生產企業在選擇品種代理商上處在強勢地位,各地分銷商由他們挑選,而分銷商之間也存在著不規范的競爭。中國制藥企業現已達1.6萬家,醫藥商業企業多達1.3萬家,普遍存在著“散、亂、小、弱”等弊端。 許嘉平認為,如果藥品分銷商組成聯盟,在爭取國外知名藥廠的品種代理權的談判上能夠爭取到有利地位,也能規范分銷市場。降低成本提升競爭力 對于此次組建聯盟,沈世英稱,這個聯盟成員之間不存在資本上的關系,是開放性的,民營企業和外資企業也是可以申請加入,沒有對抗民營企業和外資企業的考慮。 但沈世英也強調,一旦外資藥品流通企業進入中國,靠單個企業的力量是無法與其抗衡的,組建聯盟可以聯合各企業的力量,先作一些準備,聯盟也可降低企業的成本,提高競爭力。 華夏證券醫藥分析師鄒新進認為,醫藥流通的利潤現在是越來越薄,而今年1月1日起,藥品流通領域已經全面對外資開放,外資正處于進入該領域的“前夜”,而目前國內藥品流通企業卻存在著物流成本高、藥品零售價格走勢越來越低的不利局面。 大型國有醫藥流通企業存在三級批發的局面,每一級批發都占用一定的資源。這種流通環節復雜、人員成本及費用高企的模式已受到藥品生產企業直接建立物流配送中心、民營藥企靈活經營方式以及新興藥品批發和零售企業的沖擊。 鄒新進認為,通過聯盟企業間的物流配送合作,可降低單個企業的物流成本,減少流通環節的利潤損失,而分銷區域的共享,可使單個企業擴大分銷的藥品的數量,這樣分銷量越大,分銷商能從藥品生產商手中拿到更低價格的藥品,減少企業的進貨成本,同時,爭取到更多的品種代理權,減少分銷商之間的競爭。
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