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時報訊 (記者 王林琳) 一年一度的空調(diào)旺季即將到來，今年空調(diào)市場將有什么景象？日前，蘇寧電器在3·15到來前夕，發(fā)布了2005年度空調(diào)行業(yè)走勢預(yù)測白皮書，揭示了新一輪空調(diào)市場整合的種種征兆。
預(yù)測一 四大陣營兩極分化
蘇寧電器華南分公司總經(jīng)理周曉章表示，每年的八九月既是上一個冷凍年度的結(jié)束，也是下一個冷凍年度的開局，在經(jīng)歷了五年的高速增長之后，空調(diào)行業(yè)在2004冷凍年度進入了成熟期，品牌定位分明，黑馬不黑、白馬更白，市場集中度達(dá)到歷史最高水平。2004冷凍年度空調(diào)工業(yè)內(nèi)銷2650萬套，第一陣營的美的、海爾、格力總量1100萬臺，第二陣營科龍、海信、奧克斯、志高、春蘭、松下、LG達(dá)到1000萬臺，第三陣營TCL、長虹、新科、三菱、三星等10個品牌占據(jù)500萬臺的市場，其余10多個品牌共同分割50萬臺的余量。
歷經(jīng)五年時間，空調(diào)行業(yè)從400多個品牌，大浪淘沙剩下不足40個品牌。四大陣營中品牌地位亦呈現(xiàn)兩極分化趨勢，一二線25%的品牌占據(jù)80%的份額，三四線75%的品牌占據(jù)20%的份額，由此看來，空調(diào)行業(yè)的馬太效應(yīng)非常明顯，空調(diào)行業(yè)第三次整合暫告一段落。新一輪的競爭將以此為起點，在更高規(guī)模的基礎(chǔ)上進行資源整合和地位爭霸。
預(yù)測二 今年將出現(xiàn)“三高”走勢
來自國務(wù)院市場研究中心的專家預(yù)測，高標(biāo)準(zhǔn)、高成本、高價格將成為今年空調(diào)的三個顯著特征。
第一大特征是高標(biāo)準(zhǔn)。今年新的能效標(biāo)準(zhǔn)比2000年的最低標(biāo)準(zhǔn)提高了0.3，3月1日起能效比在2.6以下的空調(diào)全面停產(chǎn)，9月1日起全面停售。對整個空調(diào)行業(yè)而言，提高了進入門檻、增加了獲利難度，標(biāo)準(zhǔn)的提高指明了未來技術(shù)競爭和產(chǎn)品開發(fā)的方向，匹配設(shè)計、材料選擇、工藝控制將成為競爭的焦點。
第二大特征是高成本。據(jù)了解，空調(diào)制造企業(yè)近期的原材料采購價與2004年10月份相比，鋼材漲了70%，塑材漲了73.9%，鍍鋅板漲了39%，銅每噸上漲1600元。鋼材、銅、塑料等主要原材料占空調(diào)整機成本的三分之一，空調(diào)整機的制造成本預(yù)計上漲20%。
第三大特征是高價格。2001以來，連續(xù)三年空調(diào)價格一路下跌，平均每年下降6%~7%。2005年空調(diào)價格是漲還是跌？據(jù)悉，2004年已造成全行業(yè)650萬臺空調(diào)的庫存積壓，高溫天氣空調(diào)價格不升反降，2004年的高庫存居然成了2005年的一大幸事，半年不到庫存就坐生10%以上的利潤。
鏈接 蘇寧行業(yè)整合市場份額欲達(dá)16％
據(jù)了解，2004年國內(nèi)空調(diào)商業(yè)銷售2200萬套，2005年預(yù)計上升到2500萬套，蘇寧電器2004年空調(diào)市場占有率達(dá)12%，今年隨著連鎖網(wǎng)絡(luò)的擴大，預(yù)計市場份額提升到16%，全年銷售400萬臺套的空調(diào)。
據(jù)蘇寧電器副總裁、營銷中心總監(jiān)金明先生透露，2005年蘇寧營銷中心空調(diào)銷售的核心任務(wù)是全面參與行業(yè)整合，以銷定采、以采定進，與一批全國性的品牌建立年度定制計劃，使定制機采購量達(dá)到160萬套，占總銷售計劃的40%。
蘇寧華南地區(qū)總經(jīng)理周曉章表示，為配合營銷體系的業(yè)務(wù)運作，蘇寧連鎖發(fā)展2005年由各省會級公司牽頭，著力發(fā)展二、三級市場網(wǎng)絡(luò)，其中華東、華南、西南、華北等空調(diào)銷售高產(chǎn)地區(qū)將先行一步。2004年以前，蘇寧連鎖體系里一級市場的銷售總量占比90%，預(yù)計到2005年年底，二、三級市場份額將達(dá)到35%左右。
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