國美稱08擠進世界五百強 年銷售1200億元 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年03月01日 13:47 信息時報 | |||||||||
專訪國美電器采購中心總經(jīng)理李俊濤 時報記者 劉莉 通訊員 周志堅 幾天前,美國最大的家電連鎖零售商Bestbuy造訪國美,考察取經(jīng),然而,正是這樣一次友好的拜訪,卻讓國美電器的“掌門人”李俊濤,嗅到了些許“大兵壓境”的氣息。
所有的“保護”被撤銷之后,外資零售品牌正在中國敞開的大門前伺機而動。李俊濤明白,在這場變革中,廠家、經(jīng)銷商,甚至渠道本身都面臨著最關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。而對于本土連鎖企業(yè)來說,只有迅速拉開的距離,才能使“初來乍到”的潛在對手無力抗衡。 2008年國美要進入世界500強 記者:國美剛剛召開的年會上,國美電器制定了什么發(fā)展目標? 李:到2008年,國美將實現(xiàn)1200億元銷售目標,2004年,這個數(shù)字是238.8億元。這意味著,國美屆時要進入世界500強。 記者:這一任務(wù)是否要通過不斷的開店擴張才能實現(xiàn)? 李:我們會針對中國的情況,按照國美的標準迅速開店。年底,我們的網(wǎng)點布局將達到400家左右。北京仍然是布局的重點地區(qū)之一。在2005年,國美將在北京開30家以上門店,奪回兩年前市場份額第一的位置。 記者:目前中國家電連鎖商競爭非常激烈,跑馬圈地也愈演愈烈,這是否會使這個市場提前飽和? 李:中國家電市場的容量是4000億元,國美僅占其中的6%,這個數(shù)字和我們的目標還有很大距離。我經(jīng)常去日本考察,日本的家電市場是被四五家連鎖企業(yè)控制的。即使到2008年,我們達到1200億元營業(yè)額,在中國家電市場的份額也只占到10%至15%。 記者:國美目前在場外的發(fā)展情況如何? 李:國美在香港已經(jīng)開了5家店,實現(xiàn)了本土化經(jīng)營。目前我們還在對東南亞地區(qū)進行考察,但是今后國美的重點還是在中國內(nèi)地和香港,包括二三級市場。 日美家電零售商虎視中國市場 記者:剛才您多次提到“迅速”,什么讓您感到緊迫? 李:除了國內(nèi)競爭伙伴的步伐在加快外,零售業(yè)開放之后,外資企業(yè)也已經(jīng)蠢蠢欲動。據(jù)我了解,日本連鎖企業(yè)已經(jīng)開始在中國考察,美國bestbuy也在上海成立了全球的采購中心,歐洲的家電企業(yè)也看好中國的市場。國美必須超前發(fā)展,廣泛的布局是整個經(jīng)營戰(zhàn)略中很重要的環(huán)節(jié)。 記者:零售業(yè)開放以后,很多企業(yè)已經(jīng)感受到外資零售商的壓力,這是否也會促使國美在經(jīng)營戰(zhàn)略,或方式上是否會做出調(diào)整? 李:跨國公司有兩大優(yōu)勢,一是管理到位,二是資金雄厚。但是,外資家電連鎖進入中國與沃爾瑪?shù)韧赓Y超市進入中國的情況有所差別。目前,中國本土的家電連鎖企業(yè)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,家電制造行業(yè)也集中在中國,他們與本土連鎖企業(yè)都有著很好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加上文化的因素,在一兩年之內(nèi),國外跨國公司與本土家電連鎖企業(yè)形成競爭的架構(gòu)是不可能的。 當然,外資家電連鎖業(yè)遲早會進入的,所以,今年國美制定了新的發(fā)展規(guī)劃,以迅速拉開與國內(nèi)外競爭者的距離。
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