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新華網上海2月24日電 (記者 俞麗虹、石永紅) “把零售業視作我國加入世貿組織受沖擊最大的領域，認為過渡期結束、全面開放后中國零售行業將遭遇毀滅性打擊，這種觀點讓我感到著急、擔憂！”在近日舉行的“2005中國零售業發展高峰論壇”上，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖公開表示，外資在我國零售業所產生的沖擊和影響，不應被過高地估計。
零售業開放一直處于領跑地位
目前，我國零售行業已全面向外資開放，對于外商投資商業領域的各種“門檻”限制已于2004年12月取消。“其實，中國零售行業對外開放的實際水平，一直走在談判承諾的前面。”龍永圖回憶起當時參加談判零售業開放的經歷，“1999年，我們在談判中承諾將零售業開放的范圍擴大到省會城市、計劃單列市，而事實上，這些城市中的相當一部分那時已經有外資零售企業進入。”龍永圖認為，我國零售業對外開放的關鍵因素是市場推動，但即便如此，目前我國商業利用外資的水平仍然較低。截止到2004年10月，全國累計批準設立外資商業企業295家；商業領域實際利用外資42億美元，不足全國實際利用外資總額的1%；外商投資商業企業銷售收入占全社會消費品零售總額的比重，還不到5%。
全面開放，外資零售企業也不會“全面開花”
“門檻”被取消，擁有強大資金后盾的外資零售巨頭會不會橫掃中國市場、給本土零售企業帶來毀滅性的打擊？這是當下國內零售業界最為關注的焦點話題。“我的答案是，不會！”龍永圖的觀點，得到了許多與會代表的認同。國美電器運營中心總經理華天分析說，盡管外資零售企業擁有品牌、人才、營銷技術、資金實力、管理能力等優勢，但從實際運作情況看，外資零售企業進入中國市場后會面臨陌生的文化，尤其是消費文化方面的沖突。此外，目前國內效率低下的物流體系、數量眾多的供應商、資源分散的售后服務等，都是一道道難以逾越的無形“門檻”。與此相應，通過“用時間換空間”的策略，一些有實力的本土商業企業已經為自己爭取到了足夠的市場生存空間。在商務部公布的2004年上半年我國商業連鎖企業前30強中，無論銷售額還是店鋪數，內資企業依舊占據著主導地位。來自跨國零售巨頭的回答，也證實了這一分析。出席論壇的沃爾瑪中國投資有限公司副總裁李成杰坦言，即使零售業全面開放，沃爾瑪也不可能一下子在中國開出很多新店、遍地開花。“道理很簡單，只有盈利的企業才能生存下去。”李成杰表示，沃爾瑪未來在中國市場的擴張計劃仍然將十分慎重、嚴謹，不會盲目追求規模。
本土零售企業要跳出4個誤區
“實踐證明，最好的保護就是開放！”龍永圖表示，本土零售企業的競爭能力、國內零售行業的承受能力都不應該被低估，但自信的同時，我國零售業的發展急需跳出4個誤區。這些誤區具體包括：脫離整個產業鏈，僅僅從零售業這一個環節孤立地看待零售業的發展；停留于傳統的業態、理念，用一成不變的眼光和方法研究零售業；局限于中國本土市場，缺乏開拓國際市場的全球視野；只關注城市市場，忽視零售業尤其是連鎖業在農村市場的潛在發展空間。“尤其是要跳出‘只重城市，不重農村’的誤區，這將為中國本土零售企業的未來發展提供一次重大機遇。”龍永圖認為，隨著我國政府加大對農業的投入、農民收入的增加以及大批農村人口向城市轉移，農村市場的消費潛力不容低估。目前，沃爾瑪等知名跨國零售巨頭對我國農村地區仍然保持謹慎的觀望態度，而對于那些熟悉當地市場、具有成本優勢的本土零售企業來說，這種空白恰恰可以轉變為發展的機會。中國物流與采購聯合會副會長曹江林說：“根據我國農村地區的現狀和特點，采用特許經營的方式發展連鎖商業，應該是本土零售企業搶占、挖掘農村市場的一個好辦法。”
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