全國連鎖30強重排座次 利潤未排名成遺憾

　　外資零售巨頭圈地中國的威力開始顯露

　　本報記者田愛麗發自廣州

　　根據國家商務部商業改革發展司日前發布的調查結果，2004年中國商業連鎖企業前30強排名中，外商投資連鎖企業上榜8家，包括家樂福(中國地區各企業)等八家企業，銷售額達 到864億元，比2003年同期增長了34.6%，占30家連鎖企業銷售總額的22.5%；店鋪數為3478家，比2003年同期增長了21.2%，占30家店鋪總數的25.2%。未列入前30家的百安居、歐尚集團2004年銷售額增幅都超過60%。

　　差距擴大

　　此次排名，除第一位的百聯集團與第五位的家樂福與上年名次相同外，其余28家企業幾乎重排座次。國家商務部商業改革發展司有關人士解釋說，主要在于好又多、易初蓮花、百勝餐飲集團等多家外資企業首次排入榜單。蘇果上升至第七位，華潤萬家雖然已實現絕對控股蘇果，但此次并沒有依照國際慣例將數據合并，故名次下降至第十五位。沃爾瑪(中國)投資有限公司由于是初步統計數據，故名次下降到第二十位。

　　“2003年排名30強的外企只有家樂福(中國地區各企業)等6家，銷售額合計495億元，占30強銷售總額的18.3%，店鋪數1748家，占30家總數的16.9%。”中國連鎖經營協會的一位人士認為，2004年外資零售企業擴張速度驚人，國內零售企業平均銷售額較2003年同期增長32.9%，店鋪數量平均增長23.8%；而外資零售企業的這兩項指標已經分別為42.2%和58.3%，遠遠高過國內企業。

　　“國內巨頭普遍采用并購游戲以集團的名義實現名次‘大躍進’，但這些商業集團未必是純正的零售集團，銷售額中不可避免地混入了物流、批發、地產等非零售業務，如果剔除這些非零售因素，外資零售企業的銷售額在30強中所占的比例還會更高。”廣東連鎖經營協會會長孫雄分析認為，排名顯示，外資超市在國內雜貨、食品、副食品等涉及民生的零售商品中，已經凸現企業集約化強勢。

　　隨著地域、數量、股權和經營范圍限制的放開，外資零售企業變本加厲運用資本杠桿，到2005年，沃爾瑪計劃在20個城市開店60家，使總店鋪數達80個；家樂福將開店70家，使其總店鋪數達到100個；麥德龍、吉之島、歐尚、百安居等也將以每年5至10家的速度大舉擴張。

　　相比較而言，國內連鎖企業在專業店、專賣店業態中優勢明顯，銷售額占30強總數的23.5%，與2003年同期相比，增幅達46.5%。尤其是家電專業連鎖店，有5家上榜，銷售額增長24.2%~83.7%，店鋪數增長25%~92.7%，其中國美、蘇寧分別列第二、第四位。“高科技產品市場進入門檻較高，同時它對售后服務要求很高，具有很強的指導性，本土企業占有不可替代的優勢，即便是面對外資。”國美電器的一位高層這樣分析認為。

　　利潤遺憾

　　在國家商務部的連鎖30強官方排名中，經營范圍囊括了零售、電器、餐飲、建材，但記者在采訪過程中不斷聽到業內人士質疑，既然是綜合排名，為什么沒有將國內目前方興未艾的汽車連鎖業納入其中。根據原國家經貿委的統計資料顯示，北京亞飛汽車連鎖總店有限公司2002年銷售總額已達到257.54億元，2004年廣東物資集團汽車貿易公司銷售總額也超過100億元，上榜連鎖30強輕而易舉。

　　除此之外，關乎連鎖企業生存發展的利潤排名長時間被忽略。國家統計局2000年的統計公報顯示，我國限額以上的批發零售企業的毛利率僅為7.93%，深滬兩地的商業類上市公司多達60余家，但2000年公司凈資產收益率平均只有3.42%。近年來，同質化的經營導致企業間價格戰如火如荼舉行，連鎖企業大規模地跑馬圈地又大把大把使錢，而為了資金周轉，許多公司紛紛將經營建立在“通道費用”等非盈利模式收入之上，這讓零售企業的毛利率變得更加眼花繚亂。一位供貨商向記者透露，如果將所有的應付賬款計入成本的話，大部分國內零售企業的毛利應該在2%~3%以下，有的甚至會出現負數。

　　然而根據商務部提供的數據，1994年進入中國的家樂福，2004年在中國的銷售額已達到162億元，平均單店銷售額已達2.9億元，相當于國內大賣場單店的最高水平。可以推算，家樂福在進入中國市場的過程中，所建的零售企業幾乎沒有出現過虧損。眾所周知，不收進場費的沃爾瑪一直采取高毛利的經營模式，其商業毛利基本維持在25%，如果連鎖30強中包羅利潤排名，可以預計，不僅沃爾瑪、家樂福的名次更靠前，還將有更多的外資企業上榜。與其說獨缺利潤的排名是統計的遺漏，不如說盈利狀況是中國零售業目前經營模式的致命遺憾。