每月有1.3億美國人在沃爾瑪看電視 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年02月22日 04:59 每日經濟新聞 | ||||||||
沃爾瑪內部電視網成全美第五大,但超市電視廣告在華尚在起步階段 譚雪萊 王怡泓 NBD報道 據《紐約時報》昨日報道,沃爾瑪超市的內部電視網系統每月觀眾瀏覽次數已達到1.3億,儼然成了全美繼NBC、CBS、ABC和Fox后的第五大電視網。
沃爾瑪從1998年起開始打造店內電視網絡,鑒于沃爾瑪的百貨大王地位,像卡夫、聯合利華、百事這些大品牌都熱衷花錢在上面投放產品廣告。 去年,沃爾瑪委托尼爾森媒體調查公司對其電視網的價值進行評估,后者采用有別于傳統媒體的方法對沃爾瑪的觀眾進行調查,結果發現每個走進沃爾瑪超市的人平均要觀看7分鐘左右的電視節目,較2002年的一次類似調查長了44%。 在這個電視節目與互聯網網站充斥泛濫的時代,市場投資人士普遍感到要牢牢抓住消費者的注意力已越來越難,而沃爾瑪觀眾的平均觀看時間卻在近年來出現了如此明顯的增長,在他們看來,這無異于平地生出一個可以播放訊息的新鮮媒介。 如此光明的前途擺在面前,沃爾瑪毫不吝嗇升級網絡設備。去年12月,他們一共安裝了600多臺大型液晶顯示屏,最終將使每家沃爾瑪美國分店都享受這種待遇。此外,沃爾瑪還有意照顧各地消費者的口味,在節目安排上更突出本地性。 但超市網絡電視廣告在華尚處于起步階段。據悉,六年前,聯合利華曾經通過傳立媒體嘗試超市網絡電視廣告,但因為當時市場尚不成熟而最終沒有進一步普及。 據上海天業廣告公司總經理曹成分析,近年來隨著樓宇電視廣告的逐漸成熟,超市電視廣告又逐漸引起廣告投放廠商的注意,尤其以消費品行業的廣告主為多。 但同時超市電視廣告在華發展會遇到阻力,前期投入的資金成本會是最大障礙之一。以聯華超市為例,如需要在上海的100多家聯華超市內普及電視廣告,以每個超市8臺液晶顯示屏計算,成本的投入超過2000萬。而電視廣告若要進入上海至少3大連鎖超市體系,形成網絡優勢,則至少需要1個億的投入。 |