違規(guī)外資零售商后過渡期未能松綁品牌受損 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年02月19日 09:54 《財經(jīng)時報》 | |||||||||
本報記者 陳海保 1月21日,臺灣排名第八的富豪——臺灣遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長徐旭東現(xiàn)身重慶。 此行他是為參加遠(yuǎn)東百貨在大陸第一家店的開幕典禮。
在重慶,還有遠(yuǎn)東集團(tuán)旗下被稱為外資第一百貨品牌的太平洋百貨。作為同城德比,徐旭東稱:“兩者的定位短期不會有太大差異,主要以區(qū)域來劃分各自的目標(biāo)客戶”。 《財經(jīng)時報》獲悉,遠(yuǎn)東集團(tuán)此番“自相競爭”的做法有難言之隱。盡管以青春時尚定位的中高檔百貨的太平洋百貨備受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎,但因當(dāng)年違規(guī)整改尚未完成,一直裹足不前。母公司遠(yuǎn)東集團(tuán)通過拓展遠(yuǎn)東百貨可以避開商務(wù)部的相關(guān)政策。 政策未全松動 2004年12月11日之后,中國零售業(yè)正式向外資開放,取消股權(quán)和地域上的限制,但商務(wù)部并沒有給當(dāng)年違規(guī)整改尚未完成的外資零售企業(yè)松綁。 “即使是正式開放之后,整改還沒有完成的外商零售企業(yè)不能開設(shè)新店,必須到整改完成。”商務(wù)部部長助理黃海對《財經(jīng)時報》表示。 對于曾經(jīng)在大陸百貨業(yè)“風(fēng)光無限”且“違規(guī)”的太平洋百貨而言,中央的政策成為其繼續(xù)拓展的絆腳石。上個世紀(jì)90年代初,由臺灣太平洋建設(shè)集團(tuán)控股經(jīng)營的太平洋百貨有限公司繞開國家規(guī)定的外商投資商業(yè)股權(quán)比例限制,分別在成都和重慶獨(dú)資開設(shè)了3家分店,并在2001年被原國家經(jīng)貿(mào)委列入216家需要整改的外資商業(yè)企業(yè)范圍之內(nèi)。 中國政府對違規(guī)外商投資商業(yè)企業(yè)的要求是,責(zé)令其將超過65%上限的其他股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中方企業(yè)。按照規(guī)定,外資在整改中尋找的中方合作伙伴必須是年度營業(yè)額在3億元人民幣以上且有盈利的零售、批發(fā)企業(yè)。為了配合整改,太平洋百貨公司專門成立了一個整改小組。但一直難以找到符合“條件”的中方合作伙伴。 “太平洋百貨有限公司在整改上耗費(fèi)了整整3年時間,并且從那時開始,公司再也沒有獲得中國政府新開店的批文!碧窖蟀儇浻邢薰局袊鴧^(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理江慶能說。 整改期間,恰逢太平洋百貨出現(xiàn)原中國區(qū)總裁王德明跳槽和原母公司太平洋建設(shè)集團(tuán)出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)。之后,太平洋百貨的控股母公司變身為臺灣遠(yuǎn)東集團(tuán)。遠(yuǎn)東集團(tuán)涵蓋紡織、化工、零售、建材、航運(yùn)等十大行業(yè),資產(chǎn)超過1500億元人民幣,目前遠(yuǎn)東屬下有6家上市公司,遠(yuǎn)東集團(tuán)百貨零售業(yè)部分共分遠(yuǎn)東百貨、太平洋崇光百貨、太平洋百貨與愛買吉安4大系統(tǒng)。 由于受制于商務(wù)部政策限制,遠(yuǎn)東集團(tuán)試圖避開商務(wù)部對太平洋百貨的限制,通過旗下在臺灣的遠(yuǎn)東百貨品牌,拓展在大陸的百貨業(yè)。 品牌受累 與號稱“中國百貨奇才”的王德明相比,江慶能更多扮演的是守業(yè)者的角色。王德明從1993年即赴大陸為太平洋百貨開疆辟土,到2001年年底已經(jīng)在上海、重慶和北京等地開出9家店,使太平洋百貨成為祖國大陸首屈一指的百貨品牌。 江慶能從2003年年初開始打理大陸太平洋百貨,并積極拓展太平洋百貨品牌,但皆成效不大。2004年年初,坊間傳出,太平洋百貨已經(jīng)正式確定了成都第三、四店店址,打算試點(diǎn)推行太平洋百貨的“百貨+家電”模式。但時至今日,開店沒有聲息。分析認(rèn)為,這是商務(wù)部出面干涉的結(jié)果。 自2001年原國家經(jīng)貿(mào)委頒布的《關(guān)于進(jìn)一步清理整頓非試點(diǎn)外商投資商業(yè)企業(yè)工作的通知》公開列出需要整改的216家非試點(diǎn)外商投資商業(yè)企業(yè)名單,要求各地在2001年年底前完成整改,并表示對逾期未完成整改和經(jīng)審核不符合整改要求的企業(yè),責(zé)令其停業(yè)整頓。但那次幾乎所有需要整改的外資都沒有按時完成,而有關(guān)部門也沒有完全按照已經(jīng)制定的政策去執(zhí)行。此后,政府將期限延遲至2004年12月11日之前。但此時太平洋百貨依然沒有找到合適的中方買家。 由于有關(guān)部門沒有對外披露當(dāng)年整改的結(jié)果,《財經(jīng)時報》無法獲悉具體哪些外資零售企業(yè)受困于違規(guī)整改。但按照商務(wù)部部長助理黃海的表述,太平洋百貨在沒有整改完成前,是不允許開新店。 收購太平洋百貨的遠(yuǎn)東集團(tuán)急于要在大陸發(fā)展百貨業(yè),在矛盾中,徐旭東被迫“拋開”在中國消費(fèi)者心中擁有10多年品牌的太平洋百貨,而啟用“遠(yuǎn)東百貨”。“這對太平洋百貨品牌是一個無形的打擊!币晃蛔C券界零售分析師認(rèn)為。 他認(rèn)為,目前中國零售業(yè)已經(jīng)正式向外資開放,政府沒有必要深究過往的細(xì)節(jié),“還要將外資的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中方,這與開放后不受股權(quán)限制的政策存在矛盾。”該分析師表示。 但也有分析表示,在WTO前過渡期間,政府此舉意在“敲山震虎”,為正式開放后監(jiān)管外資零售企業(yè)起到震懾作用,但對于像“太平洋百貨”這樣已經(jīng)經(jīng)營多年,具有極高商業(yè)價值的品牌來說卻是一種無謂的銷蝕。
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