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在國內(nèi)紡織企業(yè)爭相擴(kuò)大對外出口、有關(guān)部門對國外“封殺”憂心忡忡之際，業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)不應(yīng)在“后配額時(shí)代”忽視國內(nèi)市場，特別是潛力巨大的家用紡織品市場。
記者從上海剪刀石頭布家居實(shí)業(yè)有限公司了解到，目前公司每單窗簾的平均購買額為4000元，且不乏一次花費(fèi)2萬元以上的客戶。
“我們認(rèn)為市場還會增長，因?yàn)樯虾Ｃ吭缕骄鄢?2000套新房。”該公司有關(guān)人士頗有信心地告訴記者。為滿足日益增長的高端市場，這家滬上主要的窗簾零售商近期擴(kuò)大了店鋪范圍。
但該人士同時(shí)坦言，國產(chǎn)窗簾與進(jìn)口窗簾在厚度、染色技術(shù)和圖案方面差距較大，“與將總成本1/4用于研發(fā)的國外家紡制造商相比，國內(nèi)廠家在產(chǎn)品革新方面的投資遠(yuǎn)低于國外同行，因而窗簾的高端市場多由海外品牌占據(jù)”。在產(chǎn)品出口多方受阻的情況下，我國紡織品企業(yè)更應(yīng)挖掘好國內(nèi)市場IC圖
中國紡織工業(yè)協(xié)會指出，家用紡織品將是中國紡織行業(yè)在21世紀(jì)新的增長點(diǎn)。在發(fā)達(dá)國家，家紡、服裝和工業(yè)紡織品基本三分天下，而以服裝業(yè)為主導(dǎo)的家紡銷售在我國紡織行業(yè)所占的市場份額不到10%。此外，我國家紡產(chǎn)品的范圍已從10余年前的床上用品、餐桌織物延伸到賓館、飯店、汽車、旅游等領(lǐng)域，并逐步形成了由生活用紡織品和室內(nèi)紡織裝飾品組成的“大家紡”概念。
“隨著人們生活方式的改變和收入水平的提高，家紡工業(yè)將成為中國紡織經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力。北京及上海、廣州等沿海城市市場增長潛力最大。”東華大學(xué)紡織經(jīng)濟(jì)研究所顧慶良教授指出。
近期在上海全市范圍內(nèi)做的一項(xiàng)調(diào)查也證實(shí)了顧慶良教授的觀點(diǎn)。調(diào)查顯示，超過70%的被訪者愿意花費(fèi)1萬元用于家庭軟裝潢。對于高端市場由海外名牌稱雄的現(xiàn)象，零售商認(rèn)為質(zhì)量是國內(nèi)產(chǎn)品銷售的絆腳石。
顧慶良教授告訴記者，中國的很多紡織廠往往依靠降低生產(chǎn)成本來提高生產(chǎn)效率，靠擴(kuò)大規(guī)模來提高市場競爭力，在設(shè)計(jì)上模仿世界流行品牌。他不無憂慮地指出：“盡管目前國內(nèi)企業(yè)在中低端市場上優(yōu)勢明顯，但中低端市場也會飽和。因?yàn)轭伾蛨D案相近的產(chǎn)品已經(jīng)太多，超出實(shí)際需求，甚至已引發(fā)不健康的價(jià)格戰(zhàn)。”
另外，在顧慶良教授看來，中低端市場仍需要好的設(shè)計(jì)與品牌，國內(nèi)紡織企業(yè)應(yīng)該在市場調(diào)查上多下功夫，以此識別市場細(xì)分中的消費(fèi)者。同時(shí)，紡織企業(yè)需要在市場戰(zhàn)略上多投資，以建立自己的品牌，而非僅僅局限于代理加工。“國內(nèi)市場以每年20%的速度增長，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)以合作替代競爭，共同把握這一商機(jī)無限的市場。”顧慶良教授指出。
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