李志達被除出健力寶高管層 70天魔幻之旅到盡頭

　　皇甫香

　　近日，健力寶集團最新的高管名單亮相，廣東省三水區白坭鎮鎮長區柱明成為“健力寶復產協調工作領導小組組長，主持廣東健力寶集團有限公司全面工作”，三水區白坭鎮紀檢委書記羅衛平、健力寶元老劉純雄、阮鉅源、黎慶元為副組長，而收購了健力寶的匯中天恒董事長李志達并不在其中。

　　這表明，李志達實際上已經出局。

　　從2004年11月16日正式簽約開始，李志達在健力寶的70天無異于一場夢。健力寶這瓶舉國聞名的“魔水”帶給他的，是一次的的確確的魔幻之旅。

　　一個禮拜和2億元

　　2004年11月16日開始的那一周，李志達回想起來一定會覺得那是他生命中最不可思議的七天。

　　在這一周，他代表匯中天恒投資有限公司和北方亨泰投資管理公司，先后與張海、葉紅權、祝維沙簽署股權轉讓協議，受讓三人在健力寶集團上游控股公司的所有股份，從而間接持有健力寶集團91．1％的股份。

　　這份協議一亮相就引起了一片驚呼。驚的一個原因當然源于“健力寶”三個字的威名，第二個原因就是李志達的迅捷，他從決定收購到最后簽字僅僅用了一周時間。當時很多人對于健力寶的財務狀況及經營狀況提出質疑，但李志達至少在公開場合都是一副開心的樣子。

　　李志達說，他第一次聽到健力寶項目是在2004年10月上旬。之所以在一個月之內完成從“相識”到“結婚”的全部過程，中間有一個關健人物不能不提———深圳大鵬創業投資有限公司總經理張維。他是李志達多年的合作伙伴，也是他促成了李志達與葉紅權的首次見面，李志達隨后便委托大鵬投資為其收購顧問。

　　據張維透露，當時的審計結果表明，健力寶尚有6．9億元的凈資產。而大鵬通過自己的調查對健力寶的估值為零到負1億元之間；同時認為健力寶的品牌資產應當在8億元至10億元之間。如果全面恢復正常運營，所需資金為5億元左右。這個結果讓李志達頗為輕松。

　　當然他還不是完全放心。因為他無法清晰地看到健力寶的真實面貌。轉讓方表示，李志達要做個盡職調查的時間都沒有，有什么負債、甚至有什么法律問題，他們都不負責。

　　其后的事實證明，李志達不是被“魔水”迷暈了頭，就是鬼使神差。簽字前幾天，他才見到的張海用一種帶著玄學色彩的神情說：“你才是健力寶真正的主人。”

　　事后回憶起來，李志達承認：“我被誘導了。”當協議簽字后的微笑還沒有從李志達的嘴角完全隱去時，言情劇突然變成恐怖片。

　　兩個人和一個“程咬金”

　　李志達一沾上健力寶，就像打開了潘多拉的盒子，盒子里的東西讓他眼花繚亂。

　　張海來了，不過換了一副面孔；三水區區長宋德平也來了，帶著他的“復產小組”；連久已淡出商界的健力寶元老李經緯也來了，坐著他的輪椅……

　　協議簽訂第二天，即2004年11月17日，李志達到三水區變更股權過戶登記，卻被告知他所收購的部分股權已經被凍結，是由健力寶的第三大股東三水區政府提出申請的。理由一是原控股股東即張海等人還有當年收購健力寶時的1億元未支付；理由二是健力寶還欠著政府的應分紅利和借款。

　　其實從張海2002年接盤健力寶開始，健力寶就已經是一瓶“渾水”。一手打下健力寶江山的李經緯所提出的管理層以4．5億元收購健力寶的計劃未被接受，但健力寶卻被一名來自河南的毛頭小伙張海以3．38億元拿下。李經緯一時氣結，因腦溢血住進醫院。

　　張海奪取健力寶之后大玩資本游戲，收購河南寶豐酒業、買下深圳足球隊，風云一時。而興盛了十幾年的健力寶卻節節敗退，到2003年已實際虧損近3億元。

　　收購時惟一出了真金白銀的人是北京裕興科技的董事長祝維沙，他以2億元資金成為健力寶股東，張海也正是以此資金玩轉了收購魔方。但當祝維沙發現張海未能實現當初的一些諾言時，他急于抽調自己的資金，以至于2004年對張海進行了“削權”“逼宮”，幾近反目。但此時健力寶深陷主業疲軟、資金短缺的漩渦，兩個人都竭力想把健力寶順利地賣出好價格，扔掉這個燙手的山芋。

　　李志達成了“大救星”

　　但李志達沒有想到的是半路還殺出一個程咬金————三水區政府。三水區政府通過司法機關凍結了健力寶部分股權，使得李志達不能過戶。同時，以迅雷不及掩耳之舉進駐健力寶，將李志達的人“趕”了出去。這時，李志達購買的生產原料已陸續到貨，生產已經得以啟動。

　　機器轉起來了，但李志達卻被趕出來了。三水區政府方面因為對這些“資本高手”失去了起碼的信任，不想眼看著當年占據地方稅收半壁江山的健力寶再次被“蹂躪”，決定政府接管。而張海此時也與李志達怒目相向，不僅催促李志達快快拿錢給足球隊，并稱股權沒有過戶，自己仍是大股東，還指責李志達言行不利于健力寶，自己不排除將其告上法庭的可能。

　　左右不是人的李志達一方面不停地和張海打嘴仗，一方面也急著“既成事實”。李志達說，他一方面在和三水區政府協調過戶一事，一方面仍然按照自己當時承諾的在向健力寶不斷注資，共用去1億多元。

　　2003年12月，李志達賣出自己用10年功夫親手締造的化妝品“小護士”。這一時刻他讓收購方———全球最大的化妝品集團歐萊雅等了整整4年。

　　歐萊雅中國區總裁蓋保羅一開始在李志達這兒碰到的是結結實實的釘子。李志達在“小護士”擔任總經理期間，親自帶領銷售人員在全國站過數十次柜臺。他對于“小護士”有著非同尋常的感情。他要給“小護士”找的不僅僅是一個財大氣粗的有錢主人，也是個能夠給“小護士”帶來光輝前景的明智主人。

　　那次漫長的堅持之后，李志達收獲頗豐。歐萊雅的闊綽以及對未來的規劃使李志達笑到了最后。