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平板電視考量中國彩電業(yè)
2005，平板洗牌年？
“平板電視”——自2004年起，即成為彩電市場最熱門的詞匯，經(jīng)過中外品牌一年的市場預(yù)熱，這種全新的顯像模式帶來的視覺、聽覺革命加速了數(shù)字電視的更新?lián)Q代步伐。20
05年伊始，平板電視爆發(fā)出強勁的增長勢頭，這或許是一個信號：平板將是今年彩電市場主旋律。
平板電視曙光一片，中外品牌正“磨刀霍霍”。令人興奮的是，在平板“洗牌”臨近時，以海信為首的國產(chǎn)品牌異軍突起，搶占了中國平板市場的領(lǐng)軍地位。
中國彩電業(yè)“賭命”平板
在剛剛公布的中怡康2004年12月中國平板電視統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，海信液晶電視以13.68%的占有率高居榜首，一舉超越了夏普、LG、三星等強大的國外品牌,也正是憑借平板帶來的高端市場優(yōu)勢，海信電視以30%的增幅成為2004年中國彩電業(yè)增長最快的強勢品牌。在彩電業(yè)從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到技術(shù)戰(zhàn)的市場競爭中，海信電視開始領(lǐng)跑。
海信的快速崛起得益于海信集團高層高瞻遠矚，數(shù)年前，國內(nèi)外彩電品牌還在CRT“圣盤”中爭相“打食”時，海信潤物細無聲，著手布局平板電視。2004年6月20日海信集團率先發(fā)布了“Anyview全球平板戰(zhàn)略”，藉此，海信全球平板電視攻勢全面爆發(fā)。
從海信平板電視的整體發(fā)力到創(chuàng)維、TCL、長虹等品牌的紛紛跟進，中國彩電品牌此次在平板領(lǐng)域出奇地一致，長虹在2004年年底正式調(diào)整策略轉(zhuǎn)做平板，可以預(yù)見，今年平板市場中國品牌將唱主角。
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2004年，CRT電視全球下降趨勢已越來越明顯，隨著數(shù)字電視推廣，模擬電視最終可能在2007年完全萎縮；而平板電視年復(fù)合增長率則將超過70%，其中，30寸以上大屏幕增長幅度超過100%。2004年全球平板電視的銷量超過了900萬臺，2007年將超過2700萬臺。
海信集團董事長周厚健認為，平板電視的“摩爾時代”已經(jīng)到來。周厚健進一步闡釋，平板電視市場的飛速變化顯然是以成本的快速降低為前提，也就是說要遵循“摩爾定律”所描述的發(fā)展速度。周厚健預(yù)測，2005年，將是中國發(fā)達地區(qū)大多數(shù)白領(lǐng)家庭大批量購買平板電視的“啟動”年。
不只是海信，創(chuàng)維、TCL、長虹等這些在國內(nèi)彩電市場“呼風(fēng)喚雨”的主兒，今年都把“寶”押在了平板電視上。“這是一場全新的賭注，在未來幾年，廠家將重金押寶尖端平板技術(shù)，過去低層次價格戰(zhàn)時代將一去不復(fù)返了。”有市場觀察人士如此評價。
在迎接平板帶來的第三次浪潮的到來，以海信為首的國產(chǎn)品牌表現(xiàn)出超強的上升勢頭，在較短時間內(nèi)占據(jù)了中國市場的制高點，這讓人不得不喟嘆，國產(chǎn)品牌已進入成熟期。
2004年2月，海信20多款平板電視整齊亮相，率先占據(jù)了1080P頂級高清這個制高點；
去年五一黃金周之前，海信等離子率先發(fā)力，依靠成熟的技術(shù)和規(guī)模化生產(chǎn)，一舉將42寸16：9高清等離子價格降到了2萬元以下，拉開了高清等離子普及序幕，在與國外品牌的短兵相接中，中國平板電視迎來市場拐點。
10月份，海信在34寸以上大屏幕高清和平板電視市場份額開始躍居全國市場第一位，成功超越了日韓等強勢品牌。
根據(jù)賽諾市場研究公司2004年1-11月份對全國主要城市平板電視銷售情況的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從8月份開始，以海信、康佳為代表的國產(chǎn)品牌在液晶電視銷售上已經(jīng)超越此前一直領(lǐng)先的洋品牌，并將這一優(yōu)勢持續(xù)至今。
而 2004年市場銷售數(shù)據(jù)和海關(guān)出口數(shù)據(jù)均表明，中國的彩電企業(yè)在平板電視方面已具備了與國際品牌比拼的實力。
平板孕育彩電業(yè)新變局
熟悉中國彩電的人都知道，中國彩電業(yè)經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)折：一是從黑白電視到彩電的變革；二是行業(yè)從技術(shù)落后的小屏幕到大屏幕變革。這兩次變革促成了中國彩電企業(yè)大規(guī)模的優(yōu)勝劣汰，一些小品牌迅疾銷聲匿跡，品牌開始向以長虹、海信為代表的少數(shù)幾個高度集中，確立了國產(chǎn)品牌的強勢地位。如今，平板電視帶來的巨大機遇橫亙眼前，彩電業(yè)新的變局已無法避免。有專家預(yù)測，以海信為首的新的“四大家族”將快速形成，并有望在今后5-10年內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。
與前幾次彩電變革不同的是，平板帶來的變革其“引信”是技術(shù)，而且是高端技術(shù)，競爭的對手也不再是“同胞”，而是一些在國際市場都有較高知名度的國外品牌。“這與當(dāng)年國產(chǎn)品牌在黑白電視和傳統(tǒng)彩電上取代日本品牌一樣，從今年開始，國產(chǎn)平板品牌也將開始引領(lǐng)風(fēng)騷。”賽迪顧問分析師楊蕾說。
中國電視產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到一個全新的階段，平板顯示技術(shù)和數(shù)字技術(shù)帶動了電視機的變革。隨著產(chǎn)品生命周期不斷縮短，要求彩電企業(yè)具備強有力的技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品推陳出新的速度。
對于平板電視，曾有一個觀點讓市場很是迷惑：即“中國平板很難做大，主要原因是受‘屏’的制約。‘屏’全部靠從日韓進口，重頭在外，受制于人。”信息產(chǎn)業(yè)部電子三所安永成教授則認為，顯示屏是平板電視的一個關(guān)鍵因素，但不是惟一因素，中國企業(yè)完全可繞開屏的制約。
安永成稱，采用同樣的屏，不同企業(yè)做出的電視機在圖像質(zhì)量上存在明顯差異，把握好圖像處理技術(shù)才是平板電視的關(guān)鍵。如何根據(jù)屏的特性，開發(fā)最佳的圖像處理技術(shù)并與之融合，最大限度地提升屏的技術(shù)性能，是中國彩電企業(yè)在平板電視品質(zhì)方面競爭的根本。
以“中國的索尼”為目標(biāo)的海信早已在該領(lǐng)域苦苦探索多年。“海信不擁有顯示屏器件，但海信在平板電視整機系統(tǒng)設(shè)計、軟件系統(tǒng)設(shè)計、熱設(shè)計、EMC設(shè)計、安全性設(shè)計等方面已進行了多年的研究，并擁有了60多項專利，在整機制造、數(shù)字機芯處理技術(shù)方面達到了世界一流水平，這些強項完全可彌補‘屏’的短板。”海信平板事業(yè)部總經(jīng)理王俊昌坦言。
2004年12月，中國質(zhì)量管理協(xié)會發(fā)布了國家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)檢中心對中國市場液晶電視產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告：在涉及8個國內(nèi)外液晶主導(dǎo)品牌的8項關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)中，海信的對比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗和高清格式的兼容性等6項指標(biāo)位居第一，這標(biāo)志著以海信為代表的中國液晶電視在關(guān)鍵性能指標(biāo)上首次超越了國外品牌。
技術(shù)和速度：平板之雙翼
平板之爭是數(shù)字電視頂尖技術(shù)的競爭，也是新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的速度之爭。 海信電器股份有限公司總經(jīng)理王士磊認為，在新興的平板市場，哪怕能夠在技術(shù)上快半拍，就會取得市場的主動權(quán)，技術(shù)與速度并重將成為今后平板時代的兩張王牌。
為了拉長平板技術(shù)“短板”，近幾年，海信在平板領(lǐng)域用心良苦，在全球遍撒“英雄帖”，美國硅谷博士張建萍、日籍平板專家小關(guān)信行等一批在平板領(lǐng)域身懷絕的專家，為海信真誠所動，紛紛前來加盟。
2004年6月，海信整合技術(shù)、資金和渠道的優(yōu)勢資源成立平板事業(yè)部正式亮相。作為海信集團重點扶持和培育的一個“特區(qū)”，平板事業(yè)部主要任務(wù)是，跟蹤最新數(shù)字技術(shù)發(fā)展動態(tài)，盡快消化、掌握和突破平板產(chǎn)品的核心技術(shù)，與國際頂尖平板技術(shù)保持同步；盡快推出適合中國市場以及世界重點市場的產(chǎn)品，并形成海信平板電視獨有技術(shù)，使之系列化、規(guī)模化，全面提高海信平板產(chǎn)品的競爭力。
2004年7月，海信又施重拳，新增2條日能產(chǎn)過1000臺、具有國際先進水平的平板生產(chǎn)線，海信平板電視產(chǎn)能率先超過100萬臺，很好地滿足了國內(nèi)、國外快速增長的市場需求。截至目前，海信在平板系列產(chǎn)品上覆蓋了15英寸至63英寸的20多個規(guī)格尺寸，打造出了最為完整的產(chǎn)品線。
為了迎接平板的摩爾時代，海信一直力爭在平板技術(shù)、平板產(chǎn)品上確立自己的優(yōu)勢。2004年3月海信推出具有1080P頂級高清格式的平板電視，領(lǐng)先同行業(yè)有半年的時間；近日，無線高清、節(jié)能高清、數(shù)模一體機等平板產(chǎn)品也開始陸續(xù)投放市場，海信始終要在新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場推進速度方面領(lǐng)跑市場。
國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副主任陸刃波認為，中國彩電企業(yè)憑借在整機制造技術(shù)和市場推廣上具有先發(fā)優(yōu)勢，在平板電視市場角逐中，同樣會獲得市場先機。
在國內(nèi)品牌厲兵秣馬的同時，在去年底，傳出東芝和索尼相繼退出等離子市場轉(zhuǎn)做液晶的消息，專家分析，這是他們不掌握等離子核心技術(shù)、市場推進速度慢半拍造成的無奈出局。
而作為國產(chǎn)品牌的海信，憑借在數(shù)字圖像處理技術(shù)上取得多項技術(shù)突破，以及快半拍的新品推進節(jié)奏，海信平板產(chǎn)品線在國內(nèi)外市場上持續(xù)走強。
一月份，海信等離子和液晶電視的國內(nèi)銷量雙雙突破萬臺大關(guān)，在美國CES家電展上，海信平板電視又拿到了2億美元的大單，正是質(zhì)量和速度為海信贏得了市場先機。
王士磊對2005年的平板市場充滿信心，他預(yù)測國內(nèi)平板市場很有可能突破200萬臺，平板時代的摩爾速度效應(yīng)更會明顯地顯現(xiàn)出來。海信的目標(biāo)就是要成為全球平板電視的主流供應(yīng)商，成為中國市場平板電視最大銷售額的企業(yè)。
2005是平板洗牌的年代，2005是中外平板的決勝局，誰能拿到賽點我們拭目以待。
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