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高端彩電大戰升級 新四家強勁挑戰老四家


http://whmsebhyy.com 2005年02月01日 10:00 信息時報

  以海信、夏新海爾、新科為首的“新四家”會否挑戰以長虹、創維康佳TCL為首的老四家引人關注

  時報記者 王林琳

  近日,以海信、夏新、海爾、新科為首的“新四家”向以長虹、創維、康佳、TCL為首
的老四家發起了強勁挑戰,大屏幕彩電的不斷升級與價格戰的不斷進行,頗為引人關注。

  2004年末,多家媒體爭相報道了長虹在美國慘遭40億元貨款危機,康佳大股東華僑城謀求股權減持,創維黃宏生因涉嫌挪用上市公司資金被香港廉署追查,TCL將面臨如何消化湯姆遜彩電巨虧的難題等,傳統顯像管四大家族在2004年都遭遇了嚴峻挑戰。

  而以海信、夏新、海爾、新科等為首的“新四軍”充當了改朝換代的英雄,在數字“新四軍”趕超模擬“老四家”的技術大戰中,素有“平板皇帝”之稱的海信終于成為國產等離子與液晶的領頭羊。

  當多家國家機構的調查得出“海信多項高清第一“的結論時,自然引發了長虹、康佳、TCL等企業的爭議與關注。

  長虹海信爭當高清老大

  近日,長虹新任掌門趙勇頻頻向媒體發布了“長虹新政”,開始了對長虹的“大手術”,倪潤峰打造的“價格長虹”向趙勇打造的“技術長虹”飛速過渡。從長虹時代到海信時代,不僅僅是倪潤峰價格時代的終結與周厚健技術時代的開始,而是整個中國彩電業從外延式擴張向內涵式提速的深層次大變革!

  在長虹40億元“套牢”美國而公告預虧26億元之際,接替倪潤峰的趙勇計劃投入10億元全面進軍平板電視領域,爭取在兩年內成為世界三大平板電視制造商之一。

  同時中國質量協會也宣布:在國家廣播電視產品質檢中心對國內4家品牌、國外4家品牌的液晶電視首次全面評測中,在8項關鍵技術指標中有6項桂冠被海信獲得,這6項是:對比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性,標志著以海信、長虹、創維與康佳等為代表的中國液晶電視在關鍵性能指標上首次超越了國外品牌,這是中國彩電近20年來在高端產品技術領域的一次標志性超越,說明長虹與海信的“信虹競合”將成為中國彩電新老霸主在國際舞臺的爭霸焦點。

  著名家電營銷大師楊云鐸對記者稱:“悲情英雄”長虹倪潤峰的離去標志著中國彩電CRT舊時代的終結,倪潤峰從大規模“囤積彩管”開始就堅持了所有發展中國家的外延型經濟模式,那就是“廉價”地耗費大量的自然資源與勞動力資源,片面追求生產規模的線性增長,生產效率低與技術水平低為主要特征,與之相反,隨著海信、三星LG松下等國際品牌領軍的大屏幕高清平板電視的崛起,“技術皇帝”海信周厚健率領中國彩電軍團走上了以技術革新和產品創新為主、注重資源效率與技術領先的內涵式發展道路,使中國彩電獲得了與洋品牌“技術對話”的平等資格,中國彩電才得以從價格與規模競爭為主的“倪潤峰時代”進入以技術與資本競爭為主的“周厚健時代”。

  新老霸主的“信虹之爭”本質上就是中國制造的發展模式之爭,但長虹新任掌門人趙勇也拋棄了倪潤峰的價格路線,“信虹競合”又成為平板主旋律,長虹的戰略轉型與海信的一如既往,標志著海信、創維、康佳、長虹、TCL“五虎時代”的三大戰役已全面打響。

  技術戰與價格戰走向競合

  據國務院發展研究中心的數據顯示:“價格屠夫”倪潤峰的悲壯出局與“技術大師”周厚健的厚積薄發,在彩電國際化的關鍵時刻揭示了“信虹之爭”的大趨勢。在2004年海信慶祝35周歲生日之際,全球著名工程師周厚健確定了“技術與速度”的發展戰略,10年前的海信不過只有4億元身家,10年來她已經翻了近70倍,仍要技術提速的周厚健董事長對記者稱:國內品牌因勞動力低廉而帶來的成本優勢和對國內商業習慣了解的優勢將很快喪失,而技術劣勢、質量劣勢、品牌劣勢將一目了然。一向崇尚技術立企的海信在技術創新方面又獲殊榮。

  海信在研發方面的投入占到整體銷售的5%,三倍于國內其他家電企業1%~2%左右的研發投入。長虹趙勇便在公司內部進行經營機制的重整,暫時回避敏感的產權改革問題,率先進行公司治理結構的調整,獨立董事常年缺位的四川長虹(600839)也請到了四個知名專家出任,彩電巨頭終于從價格時代的“信虹之爭”升華到技術時代的“信虹競合”,說明彩電的價格戰與技術戰走向競合關系。

  中國家電最權威的統計機構——中怡康時代統計公司總經理李基祥在接受記者采訪時說,中國品牌在高端市場從2004年10月份開始已占有近70%的市場份額,改變了合資品牌領先的地位,并呈持續上升的趨勢,其中海信34寸以上高清和平板電視的銷售額占有率位列第一名。

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  “信虹競合”共打技術牌

  在信息產業部公布的“2004年中國軟件產業最大規模前100家企業”名單中,海信集團以軟件領域的技術實力和突出的市場表現,一舉殺入前三強。世界工程師大會是1999年11月世界工程師組織聯合會全體大會上確定的永久性正式活動,從2000年開始每四年舉行一次,被譽為“工程界的奧林匹克”。

  工程師大會組委會官員稱,此舉可以推進我國企業與世界技術界、工程界、產業界在企業技術創新方面的交流、合作。

  自1997年,海信就開始籌建自己的技術創新體系。為強化企業研發團隊的建設,前年8月,海信開放研發中心面向全球招商引才。

  去年海信更與山東大學合作成立山東大學海信研究院,創立了校企聯合的新模式;國家科技部正式確立海信集團為國家創新體系企業研發中心建設試點單位,標志著“海信時代”的“信虹之爭”不再以價格與規模為主要指標,緊接著長虹新任統帥趙勇也宣布長虹向技術路線全面轉型,以海信、長虹、創維、康佳、TCL為首的“五虎將”都爭先恐后地發布了平板戰略。


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