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本報記者王佑郝倩發自上海
寶潔對吉列的收購將會為寶潔在中國的競爭力增添一枚砝碼。
吉列可以更好地契合寶潔出售中等價格的產品﹑吸引終生顧客群的戰略。同時，吉列也比較切合寶潔的研發及銷售體系。寶潔公司媒體聯系人梁云對《第一財經日報》記者表
示：“舉例說，寶潔在護膚方面的科研成果也可以應用在吉列的個人護理用品產品系中。”
此次對吉列的收購在男性護理用品方面完善了寶潔的產品系結構。同時，寶潔公司將在2005年3月引進兩個彩妝品牌，同時將香水也確定為集團2005年的一個工作重點。
同時，之前有一份統計數據表示：佳潔士的市場份額和高露潔已經不相上下，甚至有一段時間略微超過。這份寶潔(中國)有限公司購買的統計數據因為一些內部因素，并沒有對外公布。但是從寶潔在口腔護理方面和高露潔的競爭態勢可以看出：此次“迎娶”吉列有利于寶潔更大程度分食口腔護理市場這塊蛋糕。
寶潔北京分公司的一位不愿意透露姓名的中層經理表示，寶潔的“佳潔士”系列護齒產品與高露潔公司的護齒產品，一直處于激烈的競爭中，吉列進入寶潔后，將會大大增加寶潔在這塊領域中的實力。
寶潔初定的這一安排計劃并沒有將歐樂-B護齒產品和佳潔士進行管理架構上的合并。根據寶潔公司的計劃，如果得到監管方的批準，這項交易將把吉列公司的剃刀、金霸王電池和歐樂-B護齒產品與寶潔公司的汰漬洗衣粉、幫寶適紙尿褲和潘婷護發產品合在一起。
通過分析寶潔(中國)有限公司的品牌架構即可看出，無論在洗發水還是肌膚護理方面，寶潔公司都采取了多種品牌細分市場的方式進行市場銷售，但是唯獨口腔護理方面只有佳潔士一個品牌。寶潔公司對于歐樂-B護齒產品的引進是對其口腔護理用品的一大完善。
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