|
據悉，2004上半財年松下集團重組費達540億日元，并有4000名員工離開公司
日本最大的電子消費品集團松下公司加速了其改革重組的步伐，以努力將該公司的盈利率在2007年3月之前提高到5%。該公司的一位高層人士透露，2004財年松下的重組費用預計為800億日元(7.7億美元)，最終數字可能會更高。
據悉，2004上半財年松下集團的重組費用達540億日元，并且有4000名員工已離開公司。盡管松下拒絕公開重組再投入的資金數額，但據《日本經濟新聞》預測，重組費用還將上升200億日元。據悉，松下25日宣布，集團會再度削減工作崗位，數碼消費電子部門的1000多名雇員將提前退休。
松下集團2005財年市場表現良好，營運收入預計達2800億日元，比去年增長43%。盡管如此，松下仍致力于降低成本。松下的目標是明年將盈利率提高到4%，繼而在2007年3月提升至5%，藉此松下希望在兩年內將開支削減1200億日元。
松下的重組計劃表明，該集團希望通過控制成本以保持競爭力。
因為產品價格急劇下降，全球消費電子行業備受沖擊。近期，液晶顯示器和平面電視的價格下降30%，DVD播放器價格也下降40%。一周前，松下的主要競爭對手索尼集團將2004至2005年年度的預期財政收入下調了31%。
但松下集團否認目前的重組同近期的價格下跌有關。松下強調重組更多的是為了降低成本，提高盈利率。2004財年松下公司的營運盈利率仍然偏低，只有3.1%，因此重組的需要仍然存在。
除去大規模削減的開支，集團總裁中村邦夫還在集團內推行大范圍的改革，包括解除外圍業務，進軍中國等增長迅速的市場，將控股公司重整為全額子公司以消除業務重復和提高效率。中村邦夫目標是在今年內完成總體的重組計劃。
| 
