價(jià)格飆升三倍 復(fù)星加入青蒿素戰(zhàn)團(tuán)

　　一種來(lái)自中國(guó)的抗瘧疾藥物——青蒿素，在受到了世界衛(wèi)生組織(WHO)的認(rèn)可后，其價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)從每公斤2000元左右上升到每公斤6000元。而且短時(shí)間內(nèi)，這種藥品處于絕對(duì)缺貨狀態(tài)，是絕對(duì)的賣方市場(chǎng)。

　　在一個(gè)有著100%以上利潤(rùn)的市場(chǎng)面前，醫(yī)藥資本紛紛出擊。但它們最終將面對(duì)怎樣的局面？

　　信報(bào)記者 林華強(qiáng) 報(bào)道

　　1月24日，股民賀軍已經(jīng)在電腦前坐了幾個(gè)小時(shí)，他在網(wǎng)上查找一切與“重慶華立”有關(guān)的資料，因?yàn)橛信笥迅嬖V他，2005年重慶華立將是一支潛力股。華立經(jīng)營(yíng)的一個(gè)項(xiàng)目——青蒿素將會(huì)帶來(lái)巨大的贏利，更最重要的是，它還將吸引更多投資的目光。

　　“如果這樣的推測(cè)成立，逢低介入，短線操作肯定是有利可圖的。”賀軍當(dāng)天就以每股4.55元的價(jià)格購(gòu)了華立10萬(wàn)股股票，開始投石問路。在這之前的十幾天，賀軍一直小心翼翼地關(guān)注著這支股票，光是咨詢?nèi)A立本部和股評(píng)家的電話費(fèi)就花了好幾百元。　　

　　賀軍同時(shí)關(guān)注的還有另外一支股票，它是排名醫(yī)藥上市公司第二的“上海復(fù)星”。這家公司和他一樣看到了青蒿素所隱藏的巨大利益，同時(shí)開始在重慶尋找能種植這種極富價(jià)值的“野草”的地方，他們也開始投石問路。

　　復(fù)星來(lái)勢(shì)洶洶

　　華立胸有成竹

　　1月14日，上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司投資總監(jiān)虞哲敏，廣西桂林制藥有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)嘯華攜專家組不遠(yuǎn)千里到達(dá)萬(wàn)州。他們驚喜地發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)州高山地區(qū)的土壤非常適合青蒿生長(zhǎng)，于是復(fù)星決定在萬(wàn)州山區(qū)大面種植青蒿，據(jù)稱其面積將達(dá)到10萬(wàn)畝之巨。

　　同時(shí)，在青蒿收割的季節(jié)，今年9月，上海復(fù)星醫(yī)藥還將在萬(wàn)州建立青蒿素提煉廠，并逐步在萬(wàn)州建立青蒿深加工企業(yè)。

　　面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的醫(yī)藥巨頭，剛介入醫(yī)藥企業(yè)不久的華立表現(xiàn)得非常平靜。記者從重慶華立了解到的消息顯示，這家老牌的青蒿素生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在這個(gè)項(xiàng)目上形成了一個(gè)從種植基地到成藥出口的完整產(chǎn)業(yè)鏈。顯然，他們的投石問路早在幾年前就已經(jīng)開始，而且已經(jīng)初見效益。

　　據(jù)華立內(nèi)部人士透露，在2000年，公司就有人提出了上青蒿素項(xiàng)目，然而在公司評(píng)估時(shí)，青蒿素項(xiàng)目第一輪就被淘汰掉了。“很難想象從一個(gè)儀表制造企業(yè)擠入陌生的醫(yī)藥行業(yè)。”

　　然而一個(gè)偶然的細(xì)節(jié)讓華立的決策層改變了自己的決定：當(dāng)時(shí)一家青蒿素原料廠，連續(xù)幾年虧損后已經(jīng)生存無(wú)路，想尋找合資伙伴，可國(guó)內(nèi)沒有企業(yè)感興趣。而一家比利時(shí)公司卻對(duì)此表示出濃厚的興趣，他們甚至在合資申請(qǐng)還沒有得到批復(fù)的情況下，就為這家原料廠注入了300萬(wàn)美元的資金。

　　爾后的調(diào)查讓華立更透徹的了解到青蒿素整個(gè)曲折的發(fā)展歷程：1967年5月23日，周恩來(lái)總理親自部署了一項(xiàng)緊急軍事任務(wù)——“523計(jì)劃”——研制抗瘧新藥，保密程度與“兩彈一星”處在同一級(jí)別。1973年軍科院正式從青蒿草里提煉出了抗瘧疾的有效單體青蒿素。90年代越南的瘧疾高發(fā)期間，青蒿素成功地使當(dāng)?shù)厮烙诏懠驳娜藬?shù)減少了97%。

　　但令人不解的是，這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的發(fā)展卻不成規(guī)模，這也就有了之前原料廠合資破滅的一幕，而青蒿素對(duì)于整個(gè)世界上億的瘧疾患者來(lái)說(shuō)是一種福音，也蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。于是華立在4年前便開始介入。

　　青蒿一夜成名

　　藥企欣喜不已

　　華立在選定青蒿素作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的突破口后，一些大手筆的收購(gòu)開始讓做儀表起家的同行們摸不著頭腦。

　　2001年11月，華立收購(gòu)湖南吉首制藥廠，并將其改制為華立(吉首)青蒿素制藥有限公司，當(dāng)時(shí)華立集團(tuán)控制了中國(guó)青蒿素產(chǎn)量的80%以上。

　　2002年2月，華立控股組建北京華立科泰醫(yī)藥有限公司，從而建立起了專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍。為了整合原有的青蒿素專家資源，華立還發(fā)起設(shè)立了全國(guó)青蒿素科技基金。

　　到目前為止，華立運(yùn)用資本已經(jīng)整合起了整條青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)華立集團(tuán)控股股份有限公司執(zhí)行董事汪誠(chéng)介紹，華立為此已經(jīng)先后投入了3億多元資金。然而這樣的投入產(chǎn)生的效果在2004年以前都是讓人不敢直面的。從華立介入青蒿產(chǎn)業(yè)直至2002年，復(fù)方蒿甲醚的全球需求僅僅為10萬(wàn)劑。

　　戲劇性的轉(zhuǎn)變發(fā)生在2004年，盡管WHO于2001年就正式將復(fù)方蒿甲醚等青蒿素類復(fù)方藥物作為一線抗瘧藥物在全球范圍內(nèi)推廣，并于次年將復(fù)方蒿甲醚列入其基本藥物核心目錄。

　　這其中最主要的原因在于價(jià)格問題。一位深諳國(guó)際藥品進(jìn)出口行業(yè)的紅十字會(huì)專家稱，在2004年以前，國(guó)內(nèi)的復(fù)方蒿甲醚生產(chǎn)廠家以成本價(jià)向瘧疾流行的發(fā)展中國(guó)家的公共部門提供，單位價(jià)為2.4美元，在發(fā)達(dá)國(guó)家同樣的藥劑售價(jià)為27美元。

　　“傳統(tǒng)抗瘧疾藥物每劑價(jià)格為0.2元，在貧窮的非洲等發(fā)展中國(guó)家，很少人用得起價(jià)格12倍以上的青蒿素系藥品。于是，大量的瘧疾患者選用價(jià)格便宜但治愈率不到一半的傳統(tǒng)藥品，放棄治愈率高達(dá)95%以上的青蒿系藥品。這導(dǎo)致每天有大約幾千名非洲兒童死于瘧疾。”

　　2004年初，有感于貧困國(guó)家瘧疾患者的生存危機(jī)，大量的瘧疾研究人員開始指責(zé)世界衛(wèi)生組織的和全球防治艾滋病、結(jié)核和瘧疾基金：“這是在浪費(fèi)寶貴的國(guó)際援助資金；這是在扼殺生命。”

　　面對(duì)這樣指責(zé)，WHO和全球防治艾滋病、結(jié)核和瘧疾基金組織沒有正面回應(yīng)。但在后來(lái)的幾個(gè)月里，WHO大幅度調(diào)高了2005年的青蒿素類復(fù)方藥物需求預(yù)測(cè)，全球防治艾滋病、結(jié)核和瘧疾基金組織撥出2億美元，支持青蒿素類復(fù)方藥物的推廣。

　　“這個(gè)口子打開后，在今后5-10年內(nèi)，青蒿系藥物市場(chǎng)將達(dá)到15-20億美元。”某醫(yī)藥上市公司股市咨詢師稱。這樣的場(chǎng)面讓中國(guó)的青蒿素生產(chǎn)企業(yè)有些興奮難抑，同時(shí)也有些措手不及，因?yàn)橹袊?guó)的青蒿素產(chǎn)量不能滿足其三分之一。

　　同時(shí)，由于需求量巨增，急漲的價(jià)格也讓青蒿素生產(chǎn)企業(yè)欣喜。據(jù)重慶華立董事會(huì)秘書何女士稱，在去年的7月以后，青蒿素的價(jià)格開始直線上升，原藥的價(jià)格也達(dá)到每公斤6000元左右，而在之前，原藥的價(jià)格都在每公斤2000左右。“價(jià)格一下子飚升了兩倍，這實(shí)在讓人有些不敢想象！”

　　而更讓人驚喜的是，這是一種不愁銷路的產(chǎn)品。華立宣傳部門人士告訴記者，“現(xiàn)在重點(diǎn)考慮的不是怎樣找買家，而是怎樣擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)應(yīng)對(duì)。”為此，重慶華立的相關(guān)工作人員開始頻繁的奔走于其生產(chǎn)基地酉陽(yáng)和重慶之間。

　　“今年我們準(zhǔn)備把青蒿素的種植面積增加到10萬(wàn)畝。”何女士稱，青蒿的種植季節(jié)是二三月份，這個(gè)計(jì)劃目前正在實(shí)施當(dāng)中。

　　華立復(fù)星

　　瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)

　　青蒿系藥品的需求量猛增讓華立在醫(yī)藥行業(yè)找到了最佳的切入點(diǎn)，同時(shí)也讓一些閑置的醫(yī)藥資本開始活躍。

　　在1月14日上海復(fù)星決定在萬(wàn)州建立10萬(wàn)畝的青蒿生產(chǎn)基地以前，廣東豐順青蒿素生產(chǎn)基地已經(jīng)于去年12月13日奠基。據(jù)了解，這個(gè)由廣州中醫(yī)藥大學(xué)和廣東新南方有限公司共同組建的基地，建成后將以生產(chǎn)第四代青蒿素類產(chǎn)品為主，年產(chǎn)值有望達(dá)到50億元。

　　另?yè)?jù)消息靈通人士透露，在上海證交所上市的一家廣東上市公司正介入青蒿素項(xiàng)目，目標(biāo)是收購(gòu)廣西某青蒿素企業(yè)，相關(guān)的收購(gòu)談判工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲。

　　業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，面對(duì)一個(gè)利潤(rùn)在100%以上的藥品產(chǎn)業(yè)鏈，只要擁有資金、實(shí)力和渠道的企業(yè)，都沒有理由拒絕。所以準(zhǔn)備投入到這一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)并不僅僅是我們目前所看到的這些，它們可能在短時(shí)間內(nèi)“嶄露頭角”。

　　“這樣的一哄而上實(shí)際上是不理智的行為，雖然在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)業(yè)絕對(duì)不會(huì)存在泡沫。”復(fù)星一位不愿透露姓名的管理層人士表示。

　　這些企業(yè)可以先思考一下大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的，不可以眼前利潤(rùn)作為惟一介入理由，盲目跟進(jìn)可能會(huì)作無(wú)謂犧牲。因?yàn)榀懠策t早會(huì)被控制，“我們也不希望世界上有這種疾病的存在”。如果市場(chǎng)如現(xiàn)在急劇膨脹一樣急劇萎縮怎么辦？

　　“我們想通過(guò)青蒿素項(xiàng)目打開醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國(guó)際局面。”華立董秘何女士直接告訴記者，做大青蒿素的目的是想通過(guò)青蒿素的供應(yīng)打造自己的國(guó)際化渠道，同時(shí)積累一些在擁有獨(dú)特資源和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　“事實(shí)證明，華立建立的青蒿產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菆?jiān)固的，我們占有了青蒿80%以上的原料產(chǎn)量，在這個(gè)項(xiàng)目上，去年的利潤(rùn)也是業(yè)界刮目相看的。”她同時(shí)向記者透露，這也是華立在向醫(yī)藥轉(zhuǎn)型的一個(gè)特殊途徑。

　　而被股民們喻為投資運(yùn)作高手的復(fù)星同樣并不僅僅是因?yàn)楦Q視到了WHO的定單，他們也一樣有著更深層的目標(biāo)。

　　“國(guó)內(nèi)企業(yè)多數(shù)專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，出口產(chǎn)品也是以原料出口為主，幾乎沒有制劑出口，而且很少會(huì)有海外投資，因此影響力也往往局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，知名度和美譽(yù)度都不及國(guó)際制藥企業(yè)。”復(fù)星醫(yī)藥的總經(jīng)理汪群斌說(shuō)。

　　復(fù)星顯然也是想在企業(yè)國(guó)際化上大做文章，雖然在青蒿素這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間上落后于華立，但是這家老牌的醫(yī)藥企業(yè)沒有華立轉(zhuǎn)型的困惑，未來(lái)的局面還難以預(yù)料。

　　-相關(guān)鏈接

　　青蒿素是中國(guó)惟一被世界衛(wèi)生組織(WHO)認(rèn)可的按西藥研究標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的中藥，也是中國(guó)僅有的兩個(gè)收入世界藥典的中藥之一(另一個(gè)是麻黃素)。青蒿素主銷國(guó)際市場(chǎng)。作為抗瘧疾骨干藥“奎寧”的替代藥物。

　　全球青蒿主產(chǎn)地為中國(guó)。重慶、陜西、云南、河北等省都出產(chǎn)青蒿，品種上并沒有多大差別。但關(guān)鍵在于青蒿素(Arteannuin)含量上的差異。

　　2004年以前，全世界每年消費(fèi)大約30噸青蒿素，價(jià)格一直平穩(wěn)保持在每公斤230美元，而目前青蒿素的價(jià)格已達(dá)到每公斤730美元至910美元。世界衛(wèi)生組織今年預(yù)測(cè)， 2005年，全球瘧疾患者將會(huì)達(dá)到3億人左右。全世界對(duì)青蒿素的需求量將達(dá)到130噸至220噸。中國(guó)目前產(chǎn)量?jī)H為其三分之一。