貝殷思：往事并不如煙

　　本報(bào)記者 彭蘇

　　“我現(xiàn)在已是歐洲宇航防務(wù)集團(tuán)(中國)的CEO，不再是西門子(中國)的CEO了，所以我不會談?wù)撚嘘P(guān)西門子的任何話題。”貝殷思清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)后，即將飛往法國。

　　2005年1月1日是貝殷思正式離任的日子。按照西門子的慣例，地區(qū)總裁的位置一般

是5年一輪換，而他已在這個(gè)位置上呆了7年。顯然，他為這一天的到來早做好了準(zhǔn)備：一邊與歐洲宇航防務(wù)集團(tuán)暗中接洽，能讓自己再次“上崗”，一邊將他喜歡的中國家具、擺設(shè)從辦公室里一一搬走。

　　“那是他自己買的，他有權(quán)拿走。”他的前任秘書LINDA說道。

　　從沒想過能當(dāng)上CEO

　　記得貝殷思的藍(lán)眼睛偶爾會狹促地忽悠，雖然不太喜歡閃光燈，但很會擺姿勢，虛榮心也不弱：當(dāng)聽到有人夸他像極美國影星保羅·紐曼時(shí)，他立馬一臉燦爛，連聲道謝。

　　其實(shí)他內(nèi)心同樣燦爛。這個(gè)1948年3月4日生于德國海港布萊梅的窮小子，15歲就進(jìn)入工廠打工。有媒體說他曾在當(dāng)?shù)乜既〈髮W(xué)并獲得了電力工程學(xué)位，他糾正道：“我并沒有上過大學(xué)。那只是商會組織的電子工程師資格證考試，通過3年的半工半讀，我拿到了一個(gè)資格證。”

　　沒上過大學(xué)也許是貝殷思的遺憾，他卻說道：“我當(dāng)上經(jīng)理時(shí)，我的同學(xué)還在讀書呢。”以后，他也曾多次表示：一個(gè)人即使在早年沒有受過良好的教育，但如果他努力工作，也會有成功的一天。

　　在德國海軍服役4年后，貝殷思在利多富電腦公司當(dāng)起了電腦工程師。28歲時(shí)，他“聽從了自然的力量”，操著一口結(jié)結(jié)巴巴的英語、拎著一口舊皮箱，風(fēng)風(fēng)火火地趕赴香港，做起了公司分部經(jīng)理，在那里他還邂逅了他的妻子，一位美麗的家具店女老板。

　　多年后，他聳聳肩說道：“我是一個(gè)很幸運(yùn)的人，從布萊梅到香港，我覺得已經(jīng)很不錯(cuò)了，我從未想到會坐到西門子(中國)CEO的位子。”

　　馮必樂拍著我的肩說我人很好

　　貝殷思1997年來到中國，開始擔(dān)任西門子(中國)有限公司的總裁兼首席執(zhí)行官。

　　他曾俏皮地?cái)�成一句管理經(jīng)：對上交流，對下管理。2002年10月，貝殷思成立了公司管理委員會，管委會一共六人，他當(dāng)然是第一把交椅。

　　“西門子(中國)如此龐大的公司，如此龐雜的業(yè)務(wù)，僅靠一、兩個(gè)人是不夠的。”他不認(rèn)同一個(gè)公司的CEO事無巨細(xì)通通要管，“如果下屬告訴我，貝總，你的決策錯(cuò)了，我的建議更好，我會很樂意接受。如果在管委會作決策出現(xiàn)分歧，一般少數(shù)服從多數(shù)，如果對等，那么由我最終來決定。”

　　問及西門子(中國)的對手，當(dāng)時(shí)他突兀地用中文表達(dá)：很多。

　　比如信息領(lǐng)域的勁敵思科、朗訊；在自動(dòng)化與控制領(lǐng)域里，霍尼韋爾虎視眈眈；阿爾斯通與龐巴迪在交通領(lǐng)域上緊咬不放，ABB一向在電力方面表現(xiàn)強(qiáng)悍，GE在醫(yī)療和照明領(lǐng)域方面后勁十足。

　　盡管如此，貝殷思在任時(shí)，西門子跟中國的大唐電信合作，成功研發(fā)了具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)之一的TD-SCDMA，在上海建造世界上最快最新的磁懸浮列車。

　　這也是他為什么打破常規(guī)，連任兩年的原因。曾有人問西門子總部CEO馮必樂如何評價(jià)貝殷思，他拍著貝殷思的肩說道：他這個(gè)人很好，我相信他。

　　2004年9月，貝殷思宣布離任，他的位子將由另一位德國人郝睿強(qiáng)來坐。對于7年的在位生涯，他從未透露過半點(diǎn)遺憾。但同時(shí)，德國的《經(jīng)濟(jì)周報(bào)》報(bào)道：他在中國手機(jī)行業(yè)的策略不被馮必樂看好。甚至批評道，在西門子(中國)和“波導(dǎo)”締結(jié)的廣泛的市場化和發(fā)展的伙伴關(guān)系中，波導(dǎo)的獲利比西門子要多。而且此前的對一項(xiàng)價(jià)值數(shù)10億歐元的鐵路建造合同的競爭中，西門子(中國)落敗。