普爾斯馬特會員店處于生死邊緣 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年01月25日 08:02 北京晨報 | |||||||||
上周日,在陰霾的天氣中,普爾斯馬特(以下簡稱“普馬”)玉泉店大門緊閉。截至目前,普馬位于學院路的旗艦店、玉泉店相繼關張,只剩下望京店、機場店還在慘淡經營。 事實證明,普馬在京業務最終未能幸免于供應商的擠兌“多米諾”。在資金鏈完全斷裂后,至少三個買家已介入了普馬的收購談判。
普馬處在生死邊緣線 目前,普馬整個企業現在已處在生死邊緣線上,陷入了全國性的擠兌。 北京店暫停營業也是擠兌的結果。普馬中國管理公司——北京諾衡集團公關部高級經理富宇解釋暫停營業的原因是,“受供應商的聯合擠兌,為了保證現有消費者安全,不激化矛盾而為之。” 富宇說,普馬各地的公司都是獨立法人,各個公司之間不存在連帶關系,現在全國各地供應商的擠兌拼命鋪向北京公司,而北京公司沒有辦法解決這個事情,在無法解決問題的前提下,為了不激化矛盾,才將有些店暫停營業。目前普馬只是短期停業,一旦停業變成長期,普馬可能很快就會面臨崩盤。 全國性擠兌的現狀使普馬生死未卜。去年11月份,富宇在接受記者采訪時曾表示,普馬的所有問題應該會在一到三個月解決,到時候普馬會得到資方的一筆資金。 然而隨著全國大規模擠兌的爆發,使談判桌上很多事情的決定變得滯后,投資方開始觀望,希望隨著事情的發展,以更廉價的方式得到普馬。 急速擴張導致資金鏈斷裂 普馬敗在資金鏈斷裂,這是有目共睹的,然而這只是淺層次的原因,真正的原因則在于其運行戰略的失誤。 普馬在進入中國之初,曾創造了零售業的“神話”,2003年,普馬9個月的銷售額達到了40多億元。 獲得成功的普馬制定了全面投資發展的計劃,從2003年8月開始,普馬投入巨額資金在全國各地,包括二級城市開店。2004年5月份,國家開始實施宏觀調控政策,但普馬并沒有停止擴張的步伐。隨著國家緊縮貸款,資金投入跟不上急速擴張的腳步,遭遇全國供應商的聯合擠兌,最終普馬的資金鏈繃斷。 普馬究竟虧了多少錢并沒有準確數字,但是一位知情人士通過計算表示,普馬大致虧了有幾億元。 三家公司介入收購談判 目前普馬的出路只有兩條:一是破產,另外就是被收購。而被收購的可能性是最大的。 據記者了解,普馬是遲早要被收購的,只不過是時間早晚的問題。 此前,英國翠豐集團已經宣布集團旗下的百安居(中國)公司將以695萬英鎊(約合人民幣1.05億元),收購這5家普馬。實際上,百聯、統一集團收購普馬的談判一刻也沒有停止過。 知情人士昨向記者透露,統一集團之前已經跟普馬簽署了合作備忘錄,也就是說統一肯定會介入普馬,只是合作的方式還沒有最終確定。而目前想收購普馬的還不止以上三家。 這位人士表示,普馬對于與資方的合作還是比較樂觀的,普馬擁有的技術、賣場的資源以及對地方市場的判斷,是一個很不錯的平臺,很多外資零售業都想借助這個平臺進入中國零售市場。 晨報記者 馬小森
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