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大金中國(guó)發(fā)動(dòng)4S戰(zhàn)略


http://whmsebhyy.com 2005年01月25日 01:10 信息時(shí)報(bào)

  年內(nèi)華南市場(chǎng)大金空調(diào)4S店將達(dá)18家

  時(shí)報(bào)記者 劉莉 通訊員 邵堰南

  日前,大金(中國(guó))投資有限公司宣布在東莞開設(shè)大金4S店,此舉開創(chuàng)了家電企業(yè)打造4S店的先河。大金(中國(guó))的母公司大金集團(tuán)是世界上唯一集空調(diào)、冷媒、壓縮機(jī)的研發(fā)、生
產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè),同時(shí)也是世界第二大氟化學(xué)生產(chǎn)企業(yè)。

  目前,大金的商用空調(diào)在我國(guó)和日本的市場(chǎng)份額均位居第一,其VRV智能化中央空調(diào)系統(tǒng)在全球被廣泛運(yùn)用,幾乎成了大金的代名詞。

  大金中國(guó)副總裁中務(wù)克泰(以下簡(jiǎn)稱“中務(wù)”)在接受時(shí)報(bào)記者(以下簡(jiǎn)稱“記者”)專訪時(shí)表示,大金90%的產(chǎn)品銷售都是中央戶式空調(diào)和商用空調(diào),2005年大金中國(guó)戰(zhàn)略將全面鋪開,華南是其中的重點(diǎn)市場(chǎng)。

  獨(dú)創(chuàng)空調(diào)4S店

  記者:剛才您提到,2005年大金中國(guó)戰(zhàn)略將全面鋪開,那么今年會(huì)有什么新策略?

  中務(wù):今年,我們已經(jīng)確立把“建空調(diào)4S店”作為自己的銷售主渠道。4S指的是設(shè)計(jì)、銷售、安裝和售后服務(wù)一站店。空調(diào)其實(shí)是半成品,50%的價(jià)值是產(chǎn)品本身;50%的價(jià)值要通過(guò)售后、安裝才能實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在空調(diào)所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題絕大部分都是安裝的問(wèn)題。

  大金的強(qiáng)項(xiàng)是提供完全制冷解決方案,比如戶式家用空調(diào)的設(shè)計(jì)工作,因此空調(diào)4S店的作用非常重要,我們也以每間店約400萬(wàn)元的投入重金打造。目前在東莞的友華機(jī)電工程公司是我們?cè)谥袊?guó)的第7家4S店,也是全國(guó)最大的一家,今年我們的4S店在華南市場(chǎng)將達(dá)到18家。

  對(duì)于空調(diào)業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)全新的銷售模式,也是大金的特色,其他的企業(yè)很難模仿。

  記者:某些中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)企圖模仿大金已是不爭(zhēng)的事實(shí),請(qǐng)問(wèn)大金如何看待自己的模仿者?

  中務(wù):事實(shí)上,領(lǐng)先者的壓力永遠(yuǎn)是大于落后者的。因?yàn)轭I(lǐng)先者承擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色,帶領(lǐng)追趕著去開創(chuàng)新局面,這是領(lǐng)先者必須承擔(dān)的,當(dāng)然也是很艱辛的。大金作為商用空調(diào)市場(chǎng)的領(lǐng)先者同樣面臨這樣的壓力,我們追求的是永遠(yuǎn)走在市場(chǎng)的最前面,以保證我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  我們對(duì)尾隨者的態(tài)度不是去壓制,而是希望大家可以一起去推動(dòng)。我們也歡迎更多的人,包括成熟或者是不成熟的,來(lái)模仿我們的技術(shù)和銷售,這樣我們就會(huì)給自己更多推力。

  今年中國(guó)市場(chǎng)預(yù)銷售56億元

  記者:今年大金(中國(guó))銷售目標(biāo)是多少?華南市場(chǎng)占多大的份額?有哪些主要壓縮機(jī)客戶?

  中務(wù):我們?nèi)ツ暝谥袊?guó)投資建立了三個(gè)工廠,二個(gè)在上海,是商用、中央空調(diào)的生產(chǎn)廠;一個(gè)在蘇州,就是去年11月份投產(chǎn)的壓縮機(jī)廠。我們壓縮機(jī)通常只提供一個(gè)比較小的比例賣給國(guó)內(nèi)的企業(yè),因?yàn)槲覀兊膲嚎s機(jī)主要還是為了滿足我們自己生產(chǎn)的需求。當(dāng)然,還有一些日本企業(yè)和歐美企業(yè)也會(huì)使用我們的壓縮機(jī)。

  2004年大金空調(diào)在中國(guó)的銷售額達(dá)到40億人民幣,今年我們的目標(biāo)是56億人民幣,其中華南市場(chǎng)的銷售目標(biāo)是7個(gè)多億,占全國(guó)銷售份額的10%以上。

  技術(shù)優(yōu)勢(shì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力

  記如今中國(guó)商用空調(diào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,大金如何堅(jiān)持自己一貫的高端形象?

  中務(wù):的確是這樣,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡劣,嚴(yán)重沖擊著經(jīng)銷商、工廠的利潤(rùn),我們工廠這時(shí)最關(guān)心的是如何保障經(jīng)銷商的利潤(rùn)水平。大金的高價(jià)位的市場(chǎng)策略不會(huì)動(dòng)搖,因?yàn)槲覀兲峁┑氖歉呒夹g(shù)含量產(chǎn)品、高品質(zhì)服務(wù)。

  但是,我們并不會(huì)要求一個(gè)產(chǎn)品在一年、兩年內(nèi)始終保持一個(gè)高價(jià)位,隨著市場(chǎng)走向成熟,產(chǎn)品類型的增多,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)必然過(guò)程,也是不可避免的。我們要保持高價(jià)位,就會(huì)不斷地推出更高技術(shù)的產(chǎn)品,我們的高價(jià)位、高利潤(rùn)的根本是我們技術(shù)的領(lǐng)先。


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