從數字華菱看中國鋼鐵行業變局 | ||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2005年01月14日 00:54 中國經濟時報 | ||||||||
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本報記者 王曉紅 喻向陽 中國冶金報記者 彭敏 1月4日，華菱鋼鐵集團對外宣布，去年產鋼突破700萬噸大關，達到了713萬噸，實現銷售收入262億元，比上年分別增長37.6％和67.9％，一舉跨入全國同行8強。 華菱集團自1997年由湘鋼(原湘潭鋼鐵廠)、漣鋼(原漣源鋼鐵廠)和衡鋼(原衡陽鋼管廠
新年伊始，華菱集團董事長李效偉在接受中國經濟時報記者采訪時饒有興趣地說：“數字華菱正引領中國鋼鐵行業鯨變，華菱自20世紀90年代末組建以來，正處于中國鋼鐵行業發展的關鍵時期，由于華菱及時抓住了這一大好機遇，加快企業改制和重組步伐，整合資源，大手筆進行資本擴張，使企業取得長足、穩健的大發展，目前，華菱已從成長型步入成熟型的良性發展期。”當記者問及當前鋼鐵市場的走勢時，李效偉說，全球鋼鐵市場風云莫測，中國鋼鐵行業的快速擴張難以為繼，而機構調整與升級在宏觀經濟運行中已經被置于十分重要的地位。 記者在該公司采訪時了解到，其實，該公司在早些年就前瞻性地作出了對公司進行結構調整的戰略決策，進行重組合并，并投入巨資進行技術改造。華菱漣鋼自2001年起，大手筆投入近百億元，建設了世界最先進的年產200萬噸超薄板工程及配套項目。經過兩年勵精圖治，該公司基本完成了薄板及其配套項目建設，實現了設備大型化、裝備現代化、操作自動化的歷史性跨越，企業規模與產品結構登上了新的臺階。僅2004年，該公司鋼產量就增加了100多萬噸，高附加值板帶材占到了企業全部產品的一半以上，產品暢銷歐美等國。目前，華菱集團已經形成了板、管、線、型專業化分工的生產格局。 就在華菱集團宣布鋼鐵產量突破700萬噸的同時，國內外鋼鐵企業重組合并浪潮一潮高過一潮。 2004年10月25日，米塔爾鋼鐵公司宣布，欲收購美國國際鋼鐵公司以及合并他所擁有的米塔爾和伊斯帕兩家鋼鐵企業的資產，圖謀成為全球最大的鋼鐵公司。合并后的米塔爾鋼鐵公司業務遍布全球4大洲，鋼鐵年產量將達6000萬至6500萬噸，年銷售額300億美元。 國內鋼鐵巨頭也躍躍欲試，2004年年底，遼寧傳出消息稱，將力推鞍山鋼鐵集團、本溪鋼鐵集團的聯合組建工作，組成年產鋼3000萬噸級的中國鋼鐵“航母”。目前，除遼寧外，山東、河北、江蘇等一批中國鋼鐵大省也在積極推進鋼鐵企業的全面重組。 華菱集團總是處在國內外鋼鐵行業改革的最前沿，在國內鋼鐵行業紛紛合并重組的同時，華菱集團的變革再一次觸動了中國鋼鐵行業的神經。 2004年12月24日，在華菱管線召開的第二次臨時股東大會上，華菱集團董事長李效偉透露了公司整體上市的步驟：“華菱管線和湘鋼集團合資組建湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司，目標就是為了整體上市。但重組湘鋼的優質資產僅僅是整體上市的第一步，其后公司將把漣鋼的優質資產納入進來，從而最終實現整體上市的目標。屆時，一個規模更大、資產質量更高、管理方式更科學、經濟效益更好、競爭力更強的華菱將出現在投資者面前。” 本次資產重組的數額相當大：華菱管線以華光線材和湘鋼事業部經評估確認的凈資產24.1954億元為出資額，湘鋼集團以部分優質資產經評估確認的凈資產6.0912億元為出資額，合資組建湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司。新公司凈資產總額高達30.2866億元(不含少數股東權益)，注冊資本20億元，其中華菱管線持有79.89％的股份，湘鋼集團持有20.11％的股份。 一位業內人士認為，華菱之所以有如此大的動作，主要是出于兩點考慮：一方面，減少關聯交易，打開整體上市的通道；另一方面，整合優質資產，理順資產管理和生產經營管理，增強競爭力，提升效益。武鋼鋼材年產量為900萬噸左右，而公司本次資產重組后，鋼材年產量為700萬噸左右，明年則有望達到850萬噸至900萬噸，差距并不大。而且明年整體上市后，出口有望達到100萬噸，創匯5億美元，增長后勁十分強大。但應該承認，寶鋼和武鋼產品非常有特色，產品線多，高檔次品種齊全，管理方式新穎，這是華菱必須學習的地方。 李效偉認為，武鋼已經整體上市，寶鋼也拿出了整體上市的方案，而華菱則通過本次資產重組邁出了整體上市的步伐，這是巨人們為未來的發展而展開的對話。在國家宏觀調控下，中國鋼鐵行業正面臨新一輪重組和巨變。 |
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