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“滾筒洗衣機在經過近幾年井噴發展后，2005年將會邁上一個新臺階，烘干型滾筒洗衣機也必將成為未來三年里洗衣機市場新的發展潮流和趨勢。”近日，有關專家在談到我國洗衣機發展趨勢上這樣預測。
據中怡康公司統計調查顯示，目前我國滾筒洗衣機在洗衣機市場占據的份額已經從2003年的8%上升到15%左右，滾筒正成為未來洗衣機市場的新趨勢，未來滾筒洗衣機市場需求將
快速增長。
落子烘干：搶占市場制高點
有調查顯示，2004年滾筒洗衣機銷量達到190萬臺，市場價值47.3億元，預計2005年，滾筒洗衣機銷量將達到268萬臺，市場價值62.1億元，幾乎要比2003年翻一番。
市場的升溫使企業看到了商機。1月7日，雄據滾筒市場近50%份額的海爾滾筒洗衣機有關負責人向記者透露，2005年海爾將一枚重要的棋子落在了大容量烘干型滾筒洗衣機產品上，并在大容量烘干技術研發上投入巨資。海爾將借助全球設計網絡和18個設計中心，并整合全球技術資源來重點開發大容量烘干型滾筒洗衣機，以此搶占滾筒洗衣機市場新的制高點。
據透露，原來烘干型滾筒只占到海爾產量的5%左右，海爾2005年將正式啟動“烘干元年戰略”，烘干型產品在未來將會占到海爾滾筒洗衣機產量的30%左右。除了不斷推出新品在全國上市外，2005年海爾在銷售渠道層面也會采取一些新舉措，在一級大城市專門設立烘干型滾筒洗衣機的獨立直控店，這將同家電大賣場、海爾專賣店一道構成海爾滾筒洗衣機的三大主要渠道。經過調整，烘干型滾筒洗衣機在海爾的產品群中占據30%的比重，遠遠高于目前行業平均不到8%的水平。
在人們靜觀洗衣機市場之變的新年開局之時，海爾這一動向無疑引起了行業人士的極大關注。
“應該說，海爾此次戰略調整是對滾筒洗衣機市場發展趨勢的敏銳把握和用戶需求的快速滿足，從這個意義來說，海爾的確是個先行者�！敝袊译娧芯吭呵鍧嵠骶呤抑魅昔斀▏绱嗽u述。據魯主任介紹，在國際市場上，烘干型滾筒洗衣機已經成為消費主流，在加拿大的普及率高達80%，在日本，滾筒洗衣機市場份額已經從兩年前的3%上升到18%，但銷售額已經上升到55%，2004年銷量比上年度增長124%。而在中國，烘干型滾筒洗衣機市場目前仍處于待開墾狀態，雖然少數廠家有生產能力，也有部分產品投放，但限于生產成本、技術實力及市場推廣等多種因素，該產品還不是市場重心，因此存在著很大的發展空間。
新烘干型與過去的完全不同
“洗衣機高端領域是一塊大蛋糕，也是企業利潤的增長點，但高端用戶的需求也比較挑剔�！�
據海爾滾筒洗衣機市場部部長蘇明介紹，海爾在2005年推出的烘干型系列產品由于采用第四代控制技術，能夠在烘干過程中自動感知溫度和進度，衣服一旦烘干該程序即自動結束，從而有效地避免了傳統烘干機有時不能完全烘干或者過度烘干對衣物的損害，也最大可能地實現了節電節能�！斑^猶不及”，形象地說明了時下烘干產品的不足，而海爾今年的新品將自動和精準作為烘干技術最大的突破口之一，洗滌、漂洗、烘干、晾曬傳統的“洗衣四步曲”完全由機器解決，消費者將將會有全新的感受。
“2005年發力烘干型滾筒洗衣機，這其實是我們在全球實現四個50%戰略的第三步�！� 海爾滾筒洗衣機總經理杜光林坦言，他自2002年上任后，為了實現海爾創滾筒洗衣機世界名牌的目標，就明確提出了四個50%的近期目標，即海爾滾筒洗衣機在全國的市場份額要占到50%，出口要占其海爾總產量的50%，烘干型產品要占海爾滾筒洗衣機產量的50%，滾筒洗衣機占整個洗衣機市場的50%。經過兩年多努力，目前海爾滾筒洗衣機全國市場份額已經達到49.57%，基本實現50%的全國市場目標。海爾滾筒洗衣機海外出口比2002年增幅也高達110%，也即將逼近50%的出口目標。在中國加入WTO后，越來越多的國際家電品牌搶灘中國的復雜國內外環境下，尤其是經歷了2003年中國國產品牌的低谷考驗之后，海爾滾筒洗衣機在國內的市場份額不降反升，2004年海爾滾筒洗衣機在國內的市場份額幾乎增長了10個百分點。
杜光林表示，海爾滾筒洗衣機的前2個50%已經基本實現，海爾要打造滾筒洗衣機世界名牌，實現早日進入世界前三強的目標，那么下一步戰略的重點和棋子無疑就落在“烘干和滾筒普及”上。
有業內專家認為，隨著我國高收入階層人群的增多，對高端的家電產品需求也日益增多。大屏幕彩電、雙開門冰箱、大容量的烘干滾筒洗衣機將成為家電產品里名副其實的新“三大件”。海爾顯然已經深刻意識到這一點，選在2005年初宣布這一大戰略調整，率先發力并另辟奇徑轉攻烘干型滾筒洗衣機這塊“大奶酪”，這種策略對于那些現在還仍然留戀于價格戰、禮品戰的廠家來說，無疑帶來了一些新思路：在當今競爭激烈的洗衣機行業里，企業要想生存，避免陷入價格戰的旋渦和虧損的邊緣，惟一的辦法是在技術創新和新品開發上下工夫，開發出用戶需求的“新奶酪”。
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