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河南報業網訊：閑置一年有余的匯龍城終于傳出動靜，3年前合作未果的“老伙伴”———百盛殺了個回馬槍，重新回到鄭州，盤下了匯龍城的5個樓層。
百盛，對于鄭州市民來說可能稍顯陌生，對于國內很多大城市的消費者而言，百盛已經深深融入到他們的生活。自1994年在北京開出首家合資百貨店以來，10年間足跡已遍布上海、青島、廣州等城市，目前在全國的連鎖百貨店已有40余家，成為國內最大的外資連鎖百
貨集團之一。百盛在中國的良好表現與它的資金實力不無關系，它是馬來西亞知名跨國集團金獅集團的子公司，也是馬來西亞最大的零售連鎖集團。
業內人士指出，隨著百盛的到來，鄭州百貨業將實現重新洗牌。
百盛要為市民送過年新衣裳
近日，在原匯龍城樓體外的醒目位置，“百盛購物廣場”的字幅已經掛了出來。宣傳畫上，“時尚、品位、流行”6個大字鮮明地傳遞著他們的經營特色。百盛有關負責人稱，所有的工作正加班加點，爭取早日為鄭州市民送上過年的新衣裳。
1月7日，百盛集團北方區首席運營官劉敬鍛飛抵鄭州。作為長江以北地區的負責人，劉此行的目的主要是督促鄭州百盛店的工程進度。雖然裝修工作24小時不停地往前趕，但由于天氣原因，進度仍慢于百盛總部的預期。用劉敬鍛的話說：“我們恨不得昨天就開業，鄭州百貨零售業一年有十幾個億的市場，不得了呀！很大的蛋糕。”劉所指的十幾個億，僅是丹尼斯、金博大兩巨頭2004年銷售額的簡單相加。
據劉敬鍛介紹，即將開業的百盛鄭州店5層共5萬多平方米，是集中高檔流行百貨、餐飲、娛樂為一體的休閑購物場所。400多個百貨品牌中，1／3是鄭州市場前所未有的新面孔，餐飲娛樂場所將占到整個商場面積的1／10：每一層都會有餐廳或咖啡廳，不僅鄭州市場上生意火爆的中西餐廳會被請進來，還將從外地帶來部分新品牌。鄭州部分商家極力爭取而未果的“哈根達斯”這一世界頂級冰淇淋品牌，也要在此開旗艦店。據稱，百盛鄭州店的這種布局是為鄭州市場量身打造的，在一定程度上將實現與周邊商場的錯位經營。
左鄰右舍信心十足不懼競爭
百盛的考慮不可謂不謹慎，畢竟左鄰右舍的丹尼斯和金博大均為鄭州百貨業多年洗練出來的領軍企業。那么面對這一強勢對手的到來，丹尼斯和金博大又做何反應？丹尼斯有關負責人稱，再有實力的外來企業都將面臨一個本土化的問題，有實力不一定就能服鄭州的水土。金博大的相關負責人表示，金博大已經成長為一個巨人，不害怕與任何對手展開競爭。兩家企業都認為，作為鄭州的“老字號”，自己已培養出大批忠誠顧客，再有實力的外來者，也不可能輕易改變。
劉敬鍛說，百盛的定位與丹尼斯、金博大差不多，但百盛有自己的優勢：擁有國際信息流通渠道，能以最快速度傳遞潮流信息，有規模經營優勢，這些都是單店經營無法比擬的。開業初期肯定會遭遇殘酷競爭，但我們不怕有聲音，就怕沒聲音。百盛幾十個城市的開店經歷，積累了豐富的本地化經驗，會不斷調整，直到適應當地市場。
業內置疑百盛能否打破潛規則
也有業內人士質疑，鄭州的百貨零售領域多年來已形成一條潛規則，即本地百貨巨頭對品牌客戶的“嚴格控制”，不少在市場上頗受歡迎的品牌的經銷商、代理商會被告知：如果在別家上柜，對不起，請從我這里撤柜。大多數經銷商經過“兩利相權取其重”的考慮，不得不放棄新商場。2002年，北京某商業連鎖企業進駐二七商圈的黃金寶地，與金博大背靠背而立，后者生意火爆，前者兩年多來經營一直不溫不火；2004年國慶，有著加拿大資金背景的一家百貨商場在花園路開張，開業不久即遭遇“撤柜”風波，雖然苦心經營，生意至今仍不景氣。業內人士談起其中究竟，稱潛規則是不可忽視的因素。就這樣，兩位新來者不僅沒有撼動丹尼斯與金博大在鄭州百貨行業的主角地位，相反，細心的人會發現，“戰斗”了多年的兩大巨頭間似乎形成了某種默契：互相避開針鋒相對的競爭，給雙方以利潤空間。沖著丹尼斯、金博大盤中美食而來的百盛，能否有足夠的實力打破這種潛規則，從而實現與兩大巨頭的三分天下呢？我們拭目以待。( 記者 侯愛敏 )
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