|
佛山 2005-01-10(中國商業電訊)——繼志高與美國最大的大件貨物物流公司-伯靈頓(BAX(行情 論壇))簽訂年貨運額3億元的合作協議為自己出口物流找到門當戶對的“外地媳婦”之后，近日，一紙有關物流人事機構調整的文件則又正式拉開了志高國內物流大規模改革的帷幕。志高內部人士稱，這將是志高全面構建大服務體系的又一大舉措。志高物流體系整合的終極目標將是以客戶為中心，全方位為營銷服務，在原有物流體系的基礎上打造中國最大的空調物流配送中心，聯系同期操作的—興隆制冷維修中心，從而構筑出志高完整的物流服
務與售后服務的大服務體系。
物流配送中心工程啟動
近幾年來，“物流”二字頻頻被提及，相對于當今市場成熟程度較高、行業利潤又相對較低的空調企業而言，如何降低企業各項物流成本顯得尤為重要。空調是屬于季節性很強的產品，如果產品調運計劃不科學，物流信息傳送渠道不靈敏，庫存量過大或斷貨給企業所帶來的損失是不可估量的。
據全盤負責志高物流和售后服務的新任營銷副總監李偉介紹，合理規劃倉儲網絡與物流業務流程將是志高物流體系整合的第一步。整合后的物流體系將適應營銷道路進行轉變，減少不必要的中轉倉，同時，強化中心城市、大型連鎖賣場以及中小城市的二級配送功能的運作，確保物流信息更暢通無阻，達到合理規劃倉儲的目的。
在物流業務流程方面，志高將實行運輸公司與裝卸公司的經營權與管理權分離，使之成為自負盈虧的經營實體，并通過社會化公開招標，邁向零擔托運體制，真正做到降低物流運作成本的目的。
興隆制冷暗藏商機
志高大服務體系的另一塊-興隆制冷維修中心的營運方案日前也已進入實質的性操作階段。新成立的興隆制冷將主要依靠“志高”品牌的強發展態勢，在市場上立足并快速向全國擴張，力爭在三年內將興隆制冷工程維修中心打造成全國最大的制冷連鎖經營服務品牌。首先，興隆制冷將以志高內部客戶及周邊地區的客戶服務為起點擴散至整個佛山及廣州區域性，并嘗試加盟店的經營模式；在成功試點之后，興隆制冷將向重量級城市挺進，并吸收一大批有實力的忠誠合作伙伴成為志高連鎖分店，打造興隆制冷全國連鎖經營的新局面。興隆制冷最終的目標將是在為志高本身各區域銷售市場保駕護航的同時，全面樹立起興隆制冷品牌，并成為志高另一大利潤源泉。
此外，興隆制冷還將與志高近期所提出的服務商代理制及配件商代理制相伴相結合，物流的合理規劃及運作也將是其發展的重要依托。預計在年前或年后，志高將在全國范圍內全面推廣代理制新模式。
發布者：廣東志高空調股份有限公司
關于廣東志高空調股份有限公司
廣東志高空調股份有限公司座落于廣東省佛山市南海區，是一家以空調整機、配件生產、銷售為龍頭，涉及家電、信息、電子、化工、建筑、物流、醫藥、生物工程等多個領域的大型現代化企業集團，占地面積近100余萬平方米，員工總數10000余人，年生產空調能力達400萬套，年產值超45億元。公司控股企業達30余家，并擁有完整的產業鏈，空調所有零配件的自給率達90%以上。
| 
