寶潔將引入化妝品牌抗衡美寶蓮 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年01月07日 13:13 廣州日報大洋網(wǎng) | |||||||||
本報訊 (記者李瓊) 昨天,三年內(nèi)已第四次來廣州的寶潔全球市場營運官史丹格接受了本報記者的采訪,他此行是為參加2005年度寶潔大中華區(qū)的營銷研討和培訓(xùn)。 記者:你認(rèn)為收購是建立品牌體系或擴張的最好途徑嗎?寶潔近期有無收購計劃? 史丹格:在過去五年里,寶潔已經(jīng)收購了伊卡璐和威娜,之所以通過收購是因為寶潔
記者:你如何評價中國本土日化品牌的表現(xiàn)? 史丹格:對于本土日化品牌我們非常尊重,他們學(xué)習(xí)得快,成長也快。本土日化品牌有自身的優(yōu)勢,比如機制靈活、了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗以及低成本的優(yōu)勢,因此寶潔公司也在研究他們并向他們學(xué)習(xí)。這樣的競爭環(huán)境有利于日化行業(yè)整體素質(zhì)的全面提升。 記者:你如何評價中國市場在寶潔全球市場中所占的地位及表現(xiàn)? 史丹格:中國是一個非常重要的市場,因此,寶潔也在發(fā)展中國市場的美容美發(fā)產(chǎn)品方面做了大量努力。中國市場在三年前排全球市場的第八位,現(xiàn)在已升到前五位;此外,現(xiàn)在寶潔公司CEO至少每年來一次中國,從這可看出,中國市場的地位日益重要。 記者:寶潔公司今年在中國有何舉動? 史丹格:今年春,寶潔將會引入兩個美容化妝品牌進入中國市場,首先在廣州登陸。一個是把COVERGIRL品牌引進中國市場,從而獲得和美寶蓮抗衡的能力;另一個引進MaxFactor品牌中新的彩妝產(chǎn)品。
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