嘉娜寶進軍中國藥妝市場計劃流產 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年01月07日 02:10 每日經濟新聞 | |||||||||
王怡泓 NBD 上海報道 昨日,上海嘉娜寶化妝品有限公司高層在滬透露,日本第二大化妝品企業,株式會社嘉娜寶化妝品公司攜手三九集團投資6000萬元進軍中國藥妝市場的計劃已經基本暫停。原計劃于2004年12月在北京成立的嘉娜寶(北京)分公司最終未能成立。
2004年12月初,株式會社嘉娜寶化妝品公司與三九集團在日本的合資公司三九本草坊醫藥有限公司宣布,將共同投資6000萬元進軍中國尚屬空白的藥妝市場。 有別于嘉娜寶在上海的分公司,新北京分公司的銷售渠道鎖定藥房,以北京、上海、廣州為中心建立網點,目標是3年內進入500家藥房,并且實現70億日元的銷售。 但至今嘉娜寶只在北京建立了一個籌備處,新公司遲遲未能成立。上海嘉娜寶化妝品有限公司高層向記者透露,進軍中國藥妝市場的計劃已基本“流產”。 但另一個投資方,日本三九本草坊醫藥有限公司社長西村不愿向記者透露原因。 據上海嘉娜寶方面透露,早在株式會社嘉娜寶化妝品公司宣布計劃時,上海嘉娜寶化妝品有限公司就對日本總部的投資持懷疑態度。 上海嘉娜寶市場部有關人士向記者表示,按照目前中國藥店經營化妝品的狀況來看,在藥店內銷售化妝品并不像百貨店那樣令人樂觀。百貨店擁有化妝品67%的市場,藥房則不超過2%,排在專賣店和美容店之后。無論是消費者的消費習慣,還是藥房銷售化妝品的環境,短短的3年都很難有較大的變化,目標70億日元的銷售額如何完成? 業內人士指出,化妝品進駐藥店的優勢在于定位專一,相對于百貨公司更容易培養穩固的消費群體,并且可以避開大商場高額的入場費。但渠道狹小是其最大的弱處。目前在中國,僅法國歐萊雅旗下的薇姿和理膚泉走專一化的藥妝市場。 2004年4月,日本最大的日化產品制造商花王意圖用37億美元收購嘉娜寶,卻在最后關頭出局,日本半政府性質的產業更生機構出資80%,鐘紡株式會社出資20%共同組建了株式會社嘉娜寶化妝品公司,并宣布將加強中國投資。宣布進軍藥妝市場,是嘉娜寶被收購后在中國市場最大的舉動。
|