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本報記者 郭云 韋三水 發自北京
“新華聯集團已經開始全面借通化葡萄酒股份有限公司(下稱“通化葡萄酒”)的資本平臺來實現旗下酒業資產進軍資本市場的戰略。”1月5日，一位新華聯集團旗下某酒業公司資深員工對《第一財經日報》記者透露說。
他的話不是空穴來風。2004年12月31日上午8時，通化葡萄酒在公司召開了董事會會議，決定同意王軍、王樹平、李德山、高振才、姚炳華、張長瑞(女)辭去公司董事職務的請求。根據公司股東提名及公司董事會提名委員會的審核，同意將吳向東、王曉鳴、曾敏、程建秋作為公司董事會董事候選人。而董事候選人中的3位恰恰是來自于通化葡萄酒的大股東新華聯集團。其中，吳向東現任新華聯控股有限公司董事、總經理兼北京金六福酒業有限公司總經理，王曉鳴現任新華聯國際控股有限公司董事、總經理兼新華聯控股有限公司制造業事業部常務副總監。
“以前公司的董事會名額有9位，現在被調整為7位；其中獨立董事兩人，現在除了這兩位獨立董事之外，在董事會里真正有話語權的就只剩下5位，來自新華聯集團的占了3位，由此可見，新華聯集團已掌控了通化葡萄酒的話語權。”一位跟本報記者熟悉的通化市政府官員私下說，不排除新華聯集團借通化葡萄酒之“殼”把旗下酒業資產裝進去的可能。
這位官員同時表示，通化市政府曾于2003年有個設想，即借東北振興之力，以通化葡萄酒為龍頭，打造通化葡萄酒城，并帶動相關產業的發展。為此，該市政府曾派專門小組四處考察合適人才和資本，后來與新華聯集團接觸上。去年8月30日，新華聯控股有限公司收購了通化葡萄酒第一大股東通化長生農業經濟綜合開發公司所持的法人股，成為通化葡萄酒股份有限公司第一大股東。
在收購通化葡萄酒之前，在白酒方面，除“金六福”外，新華聯去年收購了湖南邵陽酒廠和安徽中華玉泉酒廠；在葡萄酒方面，它們早就并購了云南香格里拉酒業和廣東威龍酒業，并開發出“香格里拉·藏秘”。在這種情況下，慣于資本運作的新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍顯然不會對這大塊資產置之不理。
“新華聯的慣用手法就是利用資本與產業相結合。”葡萄酒行業資深人士、《酒類營銷》總編輯萬杰對《第一財經日報》記者表示，此次金六福的人進入通化葡萄酒董事會，必然會對通化葡萄酒的營銷帶來新的思維。吳向東和王曉鳴都有多年市場運作經驗，鑒于不久前新華聯和四川漢龍的合作，金六福很可能會獨立實現上市規劃。
此外，通化葡萄酒業績連年不振的表現也迫使新華聯抓緊注入優質資產的速度。曾與張裕、長城等葡萄酒齊名的通化葡萄酒，主營業務收入已經連續三年出現負增長。因為營銷渠道問題，公司的應收賬款周轉率低至0.42,意味著平均857天才可以回收賬款。去年上半年應收賬款達到了2.41億元，應收賬款周轉率更是下降到0.12。從賬齡情況看，一年以內的應收賬款僅占26.37%，貨款回收形勢相當嚴峻。
從新華聯集團的一貫表現來看，它們也的確有二次購“殼”的可能。因為早在2003年12月1日，新華聯曾耗資1.23億港元購買了一家在香港主板上市的公司實力中國(0472.HK)74.99%的股權，將其更名為“香港新華聯國際投資有限公司”。聯想到前不久云南莫高成功上市，天津發展也在抓緊分拆王朝葡萄酒等情況，一個不爭的事實是：酒業市場至少是葡萄酒市場的資本戰已經上演，而新華聯能否趕在所有競爭對手的前面，也是傅軍不得不面對的現實問題。
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新華聯集團是一家涵蓋制造業、酒業經營、房地產開發、國際貿易、金融投資、餐飲服務、管道燃氣等行業的多元化企業集團，業務遍及世界近40個國家和地區，年營業收入50億元，出口貿易額在1億美元以上。
通化葡萄酒股份有限公司，前身為通化葡萄酒廠,始建于1937年，有60多年的葡萄酒釀造歷史。2001年1月15日，通化葡萄酒股份有限公司股票正式掛牌上市。但公司自上市以來，業績逐年下滑，財務狀況逐漸惡化，2004年更陷于虧損的境地。公開的財務資料顯示，通化葡萄酒2001、2002、2003年，以及2004年1~9月份收益分別為1656.28萬元、918.57萬元、497.2萬元、-627.75萬元。截至2004年9月30日，公司主營業務收入為3029萬元，僅為2001年(上市當年)全年收入的23.56%。
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