國產(chǎn)葡萄酒秣馬厲兵備戰(zhàn)春節(jié) | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月30日 15:43 廣州日報大洋網(wǎng) | ||||||||
本報訊記者 彭俊杰 目前,國產(chǎn)品牌占據(jù)了葡萄酒市場80%~90%的份額,這意味著國產(chǎn)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭日趨激烈。日前,在華夏長城葡萄酒進軍廣東十五年慶典活動上,記者了解到,目前廣東已成為中國國產(chǎn)葡萄酒的主要銷售區(qū)域,如2004年華夏長城在廣東市場的銷量已突破100萬箱,占據(jù)了其在全國銷量的三成以上。 而面對即將到來的春節(jié),各大品牌更是秣馬厲兵,紛紛加大推廣與促銷的力度。
煙臺張裕葡萄酒有限公司銷售部有關(guān)負責人告訴記者,民族品牌葡萄酒向高端市場的發(fā)力,也是迎戰(zhàn)外資品牌的主要方式,而且也占據(jù)了地利與口感把握上的優(yōu)勢。在這場高端市場的中外品牌爭奪戰(zhàn)中,廣東市場更是首先發(fā)力的區(qū)域。 據(jù)了解,2004年7月,華夏長城就開始大力進攻華南高端葡萄酒市場,王朝葡萄酒在今冬也加大了華南市場終端的鋪貨力度。此外,中國葡萄酒另一主力品牌張裕也將在年底將高檔酒打進華南500家高檔酒店。 國內(nèi)某知名葡萄酒企業(yè)營銷部經(jīng)理也向記者表示,由于國內(nèi)消費者對葡萄酒的消費與認知度還不夠高,葡萄酒在整個酒類市場中所占比例并不高,因此洋葡萄酒的介入在客觀上會加速市場容量增大。 “至少在三五年內(nèi),國產(chǎn)葡萄酒在銷量上的優(yōu)勢難以撼動,加入WTO后,隨著關(guān)稅降低而紛紛涌入中國的洋酒帶來的不僅僅是沖擊而且是機會,”昨天,業(yè)內(nèi)人士如是表示。 相關(guān)鏈接 國產(chǎn)葡萄酒:市場占上風戰(zhàn)略處下風? 在中國葡萄酒市場的競爭中,洋葡萄酒始終處于下風。但一位資深業(yè)內(nèi)人士卻認為國產(chǎn)葡萄酒是占據(jù)“市場上風、戰(zhàn)略下風”。土洋葡萄酒的優(yōu)劣勢各是什么?國產(chǎn)葡萄酒應(yīng)該怎樣保持和擴大自己的競爭優(yōu)勢? 記者通過采訪多位業(yè)內(nèi)人士了解到,銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道運作能力、已有品牌認知和本土口感適應(yīng)性是目前國產(chǎn)葡萄酒所具有的三大競爭優(yōu)勢。 新天國際酒業(yè)營銷總部總經(jīng)理金煒告訴記者,紛紛進入中國市場的洋葡萄酒,在對國內(nèi)葡萄酒企業(yè)形成一定競爭壓力的同時,也在培養(yǎng)更多的葡萄酒消費者。 國內(nèi)某知名葡萄酒企業(yè)營銷部經(jīng)理認為,土洋葡萄酒之間的“持久戰(zhàn)”將依賴于更多的綜合因素,包括消費者和國家有關(guān)政策的變化等。他認為,將來高端酒市場的爭奪勢必將成為競爭熱點,而這部分消費者的在口味以及心理上的需求更為敏感,所以需要企業(yè)更注重產(chǎn)品開發(fā)的差異性,以個性化的定位進行消費群的建設(shè)。 應(yīng)該來說,5至10年后的中國葡萄酒市場應(yīng)該更加成熟,在業(yè)界也可能會形成兩種運營模式:一是中國的葡萄酒企業(yè)依靠自己的力量發(fā)展成熟起來;二是與國外品牌進行融合,包括在資本、運營以及其他方面的合作。(彭俊杰) |