原材料價(jià)格飛漲 圣誕禮品出口市場(chǎng)面臨尷尬 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月23日 04:11 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) | |||||||||
“調(diào)整”是目前深圳多家生產(chǎn)圣誕樹廠商所用的詞匯 今年圣誕臨近,美國(guó)一些城市的圣誕樹因供應(yīng)短缺走俏,價(jià)格每棵高過(guò)200美元,顧客怨聲載道。而作為美國(guó)圣誕樹主要產(chǎn)地的中國(guó),卻面臨尷尬,降低出口 本報(bào)記者 古寧 嚴(yán)敏 發(fā)自深圳
業(yè)界人士昨日(22日)就美國(guó)圣誕樹短缺導(dǎo)致價(jià)格上漲的情況向記者透露,主要是因?yàn)樵牧仙蠞q,導(dǎo)致企業(yè)不愿接訂單。 圣誕禮品出口量下降 深圳工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)助理湯濤向記者介紹,目前深圳生產(chǎn)圣誕禮品的廠家達(dá)700多家,2002年,深圳玩具與圣誕禮品出口產(chǎn)值達(dá)24億美元,已成為全球最大的圣誕禮品生產(chǎn)基地。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),前三季,廣東的圣誕禮品出口只有5億多美元,同比下降了15%多,而同期中國(guó)圣誕禮品出口也只有8.5億美元,同比下降了12.8%。 湯濤認(rèn)為,主要原因是原油上漲造成圣誕禮品原材料上漲。自去年下半年始,塑膠最高上漲了80%,而PEE塑料的價(jià)格目前廣東平均上漲18%。生產(chǎn)圣誕樹的PVC布料的原材料是塑料粉,同比上漲近一倍,原材料鐵線價(jià)格也上漲一倍。但國(guó)外包括美國(guó)的經(jīng)銷商卻不愿提價(jià),造成生產(chǎn)企業(yè)不愿意接單。而圣誕禮品的接單一般要提前三個(gè)月以上,特別是7、8、9三個(gè)月是接單旺季。湯濤稱,現(xiàn)在看來(lái),深圳今年第四季度出口美國(guó)等市場(chǎng)的數(shù)據(jù)還會(huì)下滑。 湯濤表示,由于中國(guó)是美國(guó)圣誕禮品主要出口國(guó),這邊的商品出口減少,自然造成美國(guó)圣誕樹發(fā)生短缺現(xiàn)象。而另一方面,美國(guó)經(jīng)銷商吸取去年圣誕樹積壓的教訓(xùn),今年縮小了訂單規(guī)模,也導(dǎo)致了今年圣誕樹供不應(yīng)求。湯濤認(rèn)為,這也是為什么在原材料上漲的情況下,美國(guó)的經(jīng)銷商不愿意提高圣誕禮品進(jìn)口價(jià)格的原因。 出口價(jià)格是關(guān)鍵 “今年公司出口了6000多個(gè)貨柜,銷售額有4億多元,主要出口至美國(guó)、加拿大等國(guó),與去年8000個(gè)貨柜、銷售金額5億多元比較,銷售額約有20%的下降。”寶吉工藝品(深圳)有限公司財(cái)務(wù)部彭經(jīng)理告訴記者,去年有的圣誕樹虧本賣出,報(bào)價(jià)低,基于去年的市場(chǎng)判斷,今年公司的銷售量有所下降。不過(guò)“今年售出的圣誕樹的價(jià)格比去年有3%~4%的上漲。” “圣誕樹出口采用訂單形式,今年5月份后材料漲價(jià),三四月份來(lái)了訂單,這部分的圣誕樹價(jià)格就沒上升,而6月份來(lái)的訂單,價(jià)格上漲了30%。”深圳市龍崗區(qū)橫崗六約新興塑膠廠經(jīng)理謝祥熙告訴記者。該公司90%的圣誕樹運(yùn)往美國(guó)。因原材料上漲,該廠原本計(jì)劃今年銷售2000個(gè)貨柜,結(jié)果只售了1200個(gè)貨柜。 在東莞的保利樹公司,去年銷售了5000多個(gè)貨柜,今年銷售了7000多個(gè)貨柜,其中90%的圣誕樹運(yùn)往美國(guó)。“但銷售價(jià)格與去年持平,說(shuō)不定要虧本。”工作人員擔(dān)心地說(shuō)。 明年產(chǎn)量不會(huì)增加 “12月是生產(chǎn)的淡季,卻是海外圣誕樹市場(chǎng)銷售的旺季。”寶吉工藝品公司財(cái)務(wù)部彭經(jīng)理告訴記者。但這個(gè)時(shí)候,生產(chǎn)圣誕樹的廠商也開始制訂下一年工作計(jì)劃,受原材料價(jià)格的影響,“調(diào)整”是目前深圳多家生產(chǎn)圣誕樹廠商所用的詞匯。“不調(diào)整就沒有機(jī)會(huì)。”保利樹公司的市場(chǎng)部伍經(jīng)理這樣認(rèn)為。 據(jù)了解,在原材料上漲,而進(jìn)口商不提價(jià)的的情況下。制造商采取的的方法是比價(jià),如果經(jīng)銷商的價(jià)格做起來(lái)已經(jīng)沒有利潤(rùn),就拒絕接單。如果還可以的話,就采取零庫(kù)存的策略,按單生產(chǎn),接20箱,就生產(chǎn)20箱。湯濤表示,如生產(chǎn)商采取這樣的策略,就深圳來(lái)說(shuō),大部分生產(chǎn)商除生產(chǎn)圣誕禮品以外,還生產(chǎn)其他玩具,這就給了廠家回旋的空間。否則,生產(chǎn)圣誕禮品越多,反而會(huì)虧損越多。
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