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據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，在長(zhǎng)虹新的關(guān)于電視業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略中，核心內(nèi)容是將把平板電視作為未來的核心，而傳統(tǒng)的彩電業(yè)務(wù)雖然在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)放棄，但是將不放在公司優(yōu)先發(fā)展的角度考慮。
基于這項(xiàng)公司投資過10億的計(jì)劃，長(zhǎng)虹的領(lǐng)導(dǎo)層雄心勃勃地希望在兩年內(nèi)成為世界三大平板電視提供商之一，從而實(shí)現(xiàn)“數(shù)字長(zhǎng)虹”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
對(duì)于在全球銷售電視達(dá)8000萬臺(tái)(其中絕大多數(shù)為傳統(tǒng)電視)的長(zhǎng)虹來說，轉(zhuǎn)型已是多年的夙愿，但是由于早先在IT等領(lǐng)域的一些投資效果并不明顯，加上企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在幾年內(nèi)出現(xiàn)連續(xù)的變動(dòng)，因而這一項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃一再被迫延遲，這也使得長(zhǎng)虹在這一領(lǐng)域落后于其競(jìng)爭(zhēng)者。
過去的10年，在倪潤(rùn)峰的掌控下，長(zhǎng)虹利用CRT彩電、背投電視兩次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)，在落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，憑借價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，奠定了行業(yè)的霸主地位。
而對(duì)于崇尚技術(shù)的趙勇，畢其功于平板電視，能否像他的前任那樣勝利突圍，率領(lǐng)長(zhǎng)虹走出困境，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
圍繞著龐大的信息家電領(lǐng)域，長(zhǎng)虹雖然雄心勃勃，但是很快將發(fā)現(xiàn)強(qiáng)敵環(huán)伺。
對(duì)于長(zhǎng)虹來說，這也許并不是壞事，畢竟當(dāng)世界級(jí)的企業(yè)把自己作為對(duì)手的時(shí)候，也意味著離企業(yè)復(fù)蘇的時(shí)間不遠(yuǎn)了。
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