|
企業(yè)重整海外策略 單一OEM出口開始轉(zhuǎn)變 國外市場占有率不斷提高
時報訊 (記者 王林琳) 近期，記者從有關渠道獲悉，國內(nèi)彩電企業(yè)在“走出去”的步伐上明顯加速。康佳彩電今年1～10月出口量是去年同期的202%，銷售額是去年的254.59%；海信1～9月出口比去年同期增長150%；TCL則深入開拓俄羅斯市場；創(chuàng)維也在東盟國家積極布陣；廈華則大規(guī)模地舉行全球巡展活動。
業(yè)內(nèi)人士認為，國內(nèi)廠商在鞏固國內(nèi)市場的同時，在國際市場上也改變OEM出口單一的模式，國內(nèi)、外市場已經(jīng)沒有明顯區(qū)別，彩電企業(yè)正向國際化企業(yè)積極轉(zhuǎn)型。
OEM方式出口開始轉(zhuǎn)變
康佳多媒體事業(yè)部市場部經(jīng)理何小華對記者稱，隨著國內(nèi)彩電企業(yè)實力提升，原有單一的OEM方式出口已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，企業(yè)走出去是必然。“走出去”是中國彩電品牌全球化的最強勁動力，也是當下彩電業(yè)新的亮點和增長點。
業(yè)內(nèi)人士表示，如何由區(qū)域性的封閉市場走向更為廣闊的全球市場，關鍵是如何實現(xiàn)“當?shù)鼗保瑵M足國際客戶的細分需求。據(jù)悉，2004年以來，康佳為海外客戶訂制產(chǎn)品已經(jīng)超過100款，占到總出口量的4成；廈華則通過走訪海外客戶，對生產(chǎn)做出逐月的詳細需求計劃。
資深的市場專家指出，國內(nèi)不少彩電企業(yè)開始了海外市場上自有品牌的建設，這需要在管理、人才、資金等方面整合國際資源，比原有的OEM時代環(huán)境下“訂單——生產(chǎn)——出口”的模式更具考驗，但也是發(fā)展的機遇。康佳、TCL、創(chuàng)維、廈華等企業(yè)海外運營與銷售模式已實現(xiàn)重大突破，在品牌國際化運作方面已經(jīng)開始逐漸走向強勢。
廠家國內(nèi)外開拓加速
由權(quán)威調(diào)查公司賽諾公布的11月份國內(nèi)平板電視銷售排名顯示，國產(chǎn)品牌在平板電視市場的份額呈現(xiàn)上升趨勢。康佳、海信、海爾等企業(yè)占據(jù)了等離子電視與液晶電視排名的前五強。
根據(jù)斯坦福資源公司的統(tǒng)計顯示，平板電視的年復合增長率將超過70%，傳統(tǒng)顯像管電視逐漸退出。而商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，上半年，我國出口液晶彩電數(shù)量同比增長80%，等離子彩電出口數(shù)量增長115倍，出口金額增長291倍。增長速度遠遠超過傳統(tǒng)CRT產(chǎn)品。
國內(nèi)彩電巨頭憑借在高端產(chǎn)品上的優(yōu)勢，有望在國內(nèi)外進一步開拓，擴大品牌的影響力。康佳彩電已推出國內(nèi)最大液晶與背投“平板雙雄”，其液晶系列、背投系列以及藝術電視都在高端技術上實現(xiàn)突破。
品牌優(yōu)勢占領先地位
據(jù)悉，創(chuàng)維在土耳其、馬來西亞和墨西哥開設了生產(chǎn)基地，長虹也在俄羅斯建立了工廠。對此，業(yè)內(nèi)專家認為，中國彩電企業(yè)在調(diào)整海外市場同時，依靠技術創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從高端彩電領域突出重圍，從而突破在企業(yè)品牌建設、技術研發(fā)與銷售渠道上存在的問題，以往的打價格戰(zhàn)不再存在優(yōu)勢。
| 
