華源集團(tuán)收編新華制藥集團(tuán) 問鼎醫(yī)藥老大

　　本報記者　葉永筆

　　在收編北京醫(yī)藥集團(tuán)并聯(lián)手魯抗后，華源集團(tuán)再次出手醫(yī)藥資本市場。昨天，華源內(nèi)部人士透露，旗下的上海醫(yī)藥集團(tuán)收編山東新華制藥集團(tuán)的工作已進(jìn)入資產(chǎn)評估階段。中國化學(xué)制藥協(xié)會人士認(rèn)為，華源集團(tuán)完成此次收編后，不僅完善了產(chǎn)業(yè)鏈，加上已有相當(dāng)規(guī)模的城市布局，華源業(yè)已具備了挑戰(zhàn)中國醫(yī)藥集團(tuán)的能力。

　　控股完善產(chǎn)業(yè)鏈

　　昨天，華源方面透露，華源正借旗下的上海醫(yī)藥集團(tuán)收編山東新華制藥集團(tuán)，雙方目前已進(jìn)入資產(chǎn)評估階段。這次上海醫(yī)藥集團(tuán)和山東新華制藥集團(tuán)的合作模式和此前收購魯抗方式差不多，仍由上海醫(yī)藥集團(tuán)控股山東新華制藥集團(tuán)。

　　中國化工制藥協(xié)會副秘書長周燕向記者透露，華源集團(tuán)一直在和山東新華制藥集團(tuán)密談收購事宜，但具體合作方式比較保密。華源旗下中國華源生命產(chǎn)業(yè)公司執(zhí)行董事長于明德昨天向記者證實，上海醫(yī)藥集團(tuán)確實已和新華制藥就控股一事達(dá)成初步意向，雙方已進(jìn)入資產(chǎn)評估階段。

　　已掌握了這一情況的新云藥董事兼中國化學(xué)制藥協(xié)會副會長劉存周認(rèn)為，華源此次通過上海醫(yī)藥集團(tuán)收編新華制藥集團(tuán)后，將形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，考慮到其相當(dāng)規(guī)模的城市布局，神源將成為中國最大的醫(yī)藥航母。

　　目前，山東新華制藥集團(tuán)是中國及亞洲地區(qū)最大的解熱鎮(zhèn)痛類藥物生產(chǎn)與出口基地，也是國內(nèi)抗感染類、心腦血管類、中樞神經(jīng)類等多類藥物重要生產(chǎn)企業(yè)，其“兩氨”、咖啡因、阿司匹林、布洛芬等主導(dǎo)品種在國內(nèi)市場占有率均居第一位。收購新華之后，華源集團(tuán)將形成輸液、半合體、VC到抗生素等產(chǎn)業(yè)鏈。

　　你情我愿為互補(bǔ)

　　而山東新華制藥集團(tuán)之所以愿意“委身”華源，主要是想借助后者的資本擴(kuò)大規(guī)模。劉存周這么認(rèn)為。

　　確實，雖然山東新華制藥集團(tuán)是國內(nèi)知名的化學(xué)原料藥生產(chǎn)廠家，但其規(guī)模卻很小。2003年，山東新華制藥集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值16.09億元，實現(xiàn)銷售收入僅為19.5億元。同期華北制藥集團(tuán)的銷售額達(dá)到60多億元。不僅如此，今年第三季度，新華制藥集團(tuán)還受化工原料、能源價格等持續(xù)上漲影響，出現(xiàn)了毛利大幅度下降。目前，集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)較為緊張。

　　劉存周說：“兩者之成為合作伙伴后，可以形成互補(bǔ)。”新華制藥集團(tuán)借華源做大了企業(yè)，而華源則借前者完成了其全國布局的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，同時，華源也想借此有效整合新華魯抗藥業(yè)集團(tuán)。

　　1998年12月，魯抗醫(yī)藥集團(tuán)與山東新華制藥集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)立新華魯抗藥業(yè)集團(tuán)。魯抗內(nèi)部人士說：“我們兩家雖然名義上已經(jīng)合并，其實只是一種松散的合并，實際上還是各管各的事情。”

　　劉存周介紹，目前魯抗醫(yī)藥集團(tuán)與山東新華制藥集團(tuán)雖然都是國內(nèi)知名的化學(xué)原料藥生產(chǎn)廠家，但兩者并沒有有效整合，總體規(guī)模比華北制藥集團(tuán)還小。去年新華魯抗藥業(yè)集團(tuán)銷售額僅40多億元。在先后收購魯抗和新華后，華源將可以有效整合新華和魯抗的資源了。

　　老大之爭烽煙起

　　“華源一系列的重組，更大的目標(biāo)是做成中國最大醫(yī)藥集團(tuán)，以達(dá)到叫板中國醫(yī)藥集團(tuán)老大地位的目的。”北京證券分析師這么認(rèn)為。

　　中國醫(yī)藥集團(tuán)曾放言要做成中國最大的醫(yī)藥航母。然而近兩年來，中國醫(yī)藥集團(tuán)向外擴(kuò)張的步伐卻緩慢了下來。較有影響力的重組僅有與復(fù)星一起收購一致藥業(yè)、與東盛一起收購云藥集團(tuán)。相反，華源集團(tuán)卻單獨(dú)收購了上海醫(yī)藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)及魯抗醫(yī)藥集團(tuán)等，這次又盯住了新華，動作不可謂不大。

　　“我們從沒有放棄做中國醫(yī)藥業(yè)的老大。”中國醫(yī)藥集團(tuán)企劃部主任朱京津昨天表示，中國醫(yī)藥集團(tuán)雖然向外擴(kuò)張的步伐放慢，但內(nèi)部的資源整合并沒有放慢。因為向外擴(kuò)張并不一定能得到優(yōu)良資產(chǎn)，做“大”企業(yè)，并不等于做優(yōu)、做強(qiáng)企業(yè)。朱京津以和東盛的合作為例說，中國醫(yī)藥集團(tuán)把其中部分不良資產(chǎn)打包后剝離了醫(yī)藥主業(yè)，從而使整個集團(tuán)的資產(chǎn)變得更優(yōu)良。

　　中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會秘書長康泓對朱京津的這番話表示了支持。他認(rèn)為，華源雖然在一系列收購后已形成規(guī)模最大的醫(yī)藥集團(tuán)，但將來是否真的會成為行業(yè)老大還很難說。以三九集團(tuán)和北京雙鶴藥業(yè)為例，從規(guī)模來說，這兩家都比較大，但他們卻因為收購了部分不良資產(chǎn)，最終并沒有真正做強(qiáng)企業(yè)。北京雙鶴藥業(yè)最終還落得被別人收購的結(jié)局。

　　對此，華源生命的執(zhí)行董事長于明德昨天表示，他們現(xiàn)在確實對做大和做強(qiáng)的關(guān)系問題也有所關(guān)注。

　　《京華時報》(2004年12月08日第B36版)