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本報實習記者 付靜 北京報道
11月29日，中旅集團宣布與中國旅游商貿服務總公司(中旅商貿)合并重組，以打造中國旅游企業的旗艦企業。
旅游研究中心專家認為，由于兩家企業同屬國資委直接監管的央企，它們的重組是
國資委頻頻發出整合旅游業信號的一件大事。
中旅集團表示，中國旅游商貿服務總公司已整體并入中旅集團。重組后的中旅集團名稱不變，但中國旅游商貿服務總公司的名稱將考慮更換為中國旅游服務總公司。
重組后集團將實施“以旅行社業、飯店業、景區業為主，相關適度多元化為輔”的發展戰略，將以中國旅行社總社、中旅飯店總公司、中國旅游商貿服務總公司、中旅景區開發股份有限公司(籌)四個核心子公司為龍頭，將中旅打造為中央旅游企業的旗艦。
中旅的此次重組始于2003年下半年。中旅改革重組工作小組一位不愿透露姓名的負責人清楚地記得，2003年12月4日他們去國資委匯報工作時提到了雙方都有重組意愿，然后他們花了一年時間制定重組方案。2004年11月11日，國資委批準了該重組方案。
據悉，兩家企業重組之前，國資委并沒有對它們進行資產核算，按中旅對外的數據是，兩家企業的資產規模約在40億元左右。顯然，對這樣的問題，國資委負責核算工作的人員并不愿回答，他們只表示“大約和你所說的差不多”。
對于此次重組，中旅貿似乎并不是很有熱情，不愿接受采訪。中旅貿總裁辦的趙小姐表示，到目前為止，他們公司從人員到產權沒有任何變化。中旅貿一內部人士向記者訴苦道：“誰愿意跟他們重組，都是上級的命令，重組后我們屬于中旅集團的子公司，等級上降一級，再有人員上肯定要精簡隊伍，特別是管理層，可能有的就要提前退休了。”
從2002年開始，中旅集團并購重組的腳步就沒停止過。先是成功并購了若干地方中旅，后又與國家體育總局旗下的中體產業(資訊 行情 論壇)集團組建“中旅體育旅游有限公司”、與德國TUI合資、在上海設立上海東方中旅旅游有限公司。用中旅劉家驤經理的話說，中旅總社以資本為紐帶構筑全新“中旅系”經營網絡已取得階段性成果。據悉，中旅將繼續并購地方中旅，像旅游的熱點，如云南、陜西。
首旅集團的一位部門經理表示，中旅通過系列兼并重組在做大“盤子”的同時也為其上市造勢。據悉，1998年前，中旅在僑辦的時候就有此計劃，但一直沒能如愿，直至國資委主任李榮融表示鼓勵央企整體上市之時，中旅再吹上市之風。旅游業專業人士指出，中旅通過一系列重組整合內部資源有利于上市。
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