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新華網(wǎng)北京11月30日電(記者張旭東、謝登科)中國銀行行長李禮輝30日說，中國銀行新的公司治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)建立，為公司高效經(jīng)營提供了機(jī)制保證，目前，新的機(jī)制已開始運(yùn)作，在銀行改革、經(jīng)營和發(fā)展中發(fā)揮著各自職能與作用。一個具有百年歷史的國有獨(dú)資商業(yè)銀行正在煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。
自去年底正式啟動股份制改革試點(diǎn)工作以來，中國銀行按照建設(shè)現(xiàn)代化股份制商業(yè)
銀行的要求，加快改革管理體制、完善治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、改善經(jīng)營績效，使銀行的經(jīng)營理念、治理機(jī)制、風(fēng)險控制能力、資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力等發(fā)生了深刻變化。截至9月末，中國銀行不良貸款比率已降至5.16%，資本充足率提高到8.18%，不良貸款撥備覆蓋率提高到68.35%，這些指標(biāo)均已達(dá)到銀監(jiān)會的階段性考核要求，基本接近國際先進(jìn)銀行的平均水平，為公司法人治理結(jié)構(gòu)改革奠定了良好的基礎(chǔ)。
李禮輝介紹說，按照良好公司治理機(jī)制“三會分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展”的要求，中行設(shè)立了由公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層構(gòu)建的現(xiàn)代股份公司治理架構(gòu)。新建立的股份公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層之間既相互獨(dú)立，又相互制衡和相互協(xié)調(diào)，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理層之間的制衡機(jī)制。中行聘任國際知名的外部獨(dú)立董事參與決策和監(jiān)督，對董事會決策起到有效制衡作用。股份公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會、稽核委員會、風(fēng)險政策委員會、人事和薪酬委員會、關(guān)聯(lián)交易控制委員會5個專業(yè)委員會，各專業(yè)委員會根據(jù)董事會授權(quán)，制定相關(guān)政策，行使監(jiān)督職能。以保證股東投資保值、增值，維持股東、員工等相關(guān)利益體利益的協(xié)調(diào)、平衡發(fā)展。黨委積極發(fā)揮政治核心作用，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)，參與企業(yè)重大問題的決策。
在新的運(yùn)行機(jī)制中，中行強(qiáng)化資本約束理念，在資本的增長和風(fēng)險資產(chǎn)的擴(kuò)大之間建立起平衡制約關(guān)系，保證資本充足率維持在較為穩(wěn)健的水平。按照巴塞爾新資本協(xié)議的要求，中行將風(fēng)險調(diào)整資本回報率和股東增加值指標(biāo)納入考核體系，促使分行和業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，更加理性地拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。通過自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自主經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)收益。為滿足引入國際戰(zhàn)略投資者、進(jìn)入國際資本市場的需要，中行嚴(yán)格按照國際會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報告，使中行成為國際著名會計師事務(wù)所在編制年報中出具無保留意見的第一家國內(nèi)商業(yè)銀行。(完)
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