又恨又怕感情復雜 青島供貨商集體追債普馬

　　記者 樊未晨 鄭燕峰

　　11月16日上午，在已經正式關門10天的青島普爾斯馬特超市門前，記者見到了戚先生，“我每天都來看看，雖然知道來了也沒用，但心里會踏實一點”。

　　戚先生是做帽子、拖鞋生意的。2002年1月普爾斯馬特正式開業以來，戚先生成了該賣 場的一名普通供貨商。2004年11月6日普爾斯馬特關張，賣場共欠他貨款6萬多元。“6萬多元能買到的拖鞋，一定能擺滿這個廣場。”另一位和戚先生一樣抱著“來看看”心態的供貨商說。

　　記者在普爾斯馬特門外停留的大約半小時時間里，共有四撥供貨商來這里。他們希望能透過緊閉的大門得到一點信息。

　　據了解，普爾斯馬特商業有限公司在青島共有三家大型超市——青島普爾斯馬特會員商店、青島諾馬特北方商業有限公司臺東店和青島諾馬特北方商業有限公司遼寧路店。

　　供貨商們反映，這三家店都不同程度地存在拖欠貨款的情況。11月，三家超市分別突然關門，供貨商和賣場之間錯綜復雜的矛盾關系顯現了出來。

　　要想進店先交費

　　記者共采訪到十多名上述三家賣場的供貨商，幾乎每個人都反映，在進入三家超市前，都交了數量不等的各種費用。

　　一位飲料、酒水供貨商程崗先生向我們展示了他與超市簽訂的一份合同，上面清清楚楚地寫著：凡新廠商要求進店銷售其商品，訂貨方將其相關資料錄入電腦系統，并納入正規管理，視管理規模大小，供貨方需交納一次性合作費(不低于1萬元)。

　　除了合作費，合同中還明確提到了消費者權益保證金、新品推廣費、堆頭費、特殊陳列費、場地選擇費、促銷費、商品轉運與配送費等。此外還有合同里面沒有包括的條形碼費、店慶費等，各種費用從幾百元到上萬元不等。

　　所有這些費用算下來，一個供貨商進入超市的費用，少則幾千元，多則上萬元。

　　沒有回款還得供貨

　　供了貨收不到錢是目前最讓供貨商們頭疼的問題。

　　據了解，每一個供貨商在進入超市的時候，都與商家簽訂了合同，其中明確規定了貨款的結算時間，也就是“賬期”。由于商品的不同，商家與不同的供貨商簽訂的“賬期”稍有不同，但不外乎半個月、一個月和兩個月等幾種。“但是雖然簽了合同，普爾斯馬特和諾馬特幾乎沒有按照合同正常付款�！背虓徴f。

　　既然不給錢就別再供貨了。這似乎是我們一般認為的常理�！暗�是，超市就像設計好了一樣，讓你有時真是不想再供貨了，可是又不能不供貨。”經營小飾品的朱業禮說。

　　幾乎所有供貨商都有過這樣的經歷：好不容易超市答應付款了，可是到了約定的時間，超市往往只付一部分。超市的答復往往是：“資金有些緊張，再供一部分貨，貨款一塊兒結�！庇谑�，供貨商們為了能等到貨款結清的那一天，重復著“供貨———催款———收回一部分貨款———再供貨———再催款”的循環，不少人的貨款越積越多。

　　據供貨商們介紹，目前給三家超市供貨的供貨商大約有500家左右，所欠貨款大約3000萬元�！捌渲星坟浛钭疃嗟慕痤~是258萬元�！背虓徑榻B。

　　恨超市又怕超市

　　收費項目繁雜，再加上拖欠貨款，很多供貨商幾乎被拖垮。他們恨超市。

　　10月31日，當普爾斯馬特北京總部的“第三副總”兼財務總監翟彪(音)到青島時，這些供貨商們“當然不能放過他”。他們把這位“總”“控制”在了普爾斯馬特超市的店長辦公室，“總”走到哪里，他們就跟到哪里，希望從他這里得到拿回欠款的消息。

　　但奇怪的是，這些供貨商們在把這位北京來的“總”軟禁起來的同時，還每天給他送吃送喝，有些人甚至給他買了“西瓜霜”，生怕他著急上火。

　　供貨商對超市的感情是非常復雜的，除了恨以外，還有一種怕留在他們心里。

　　朱業禮介紹，目前青島規模較小的供貨商的資金來源主要有三種：一是，下崗職工買斷工齡的錢；二是，向親戚朋友東拼西借的錢；三是，抵押房產等孤注一擲的錢。這些規模較小的供貨商通常沒有什么特長，就靠投點兒資給超市供貨掙辛苦錢，因此，給超市供貨成了一些供貨商生活的希望。他們不能離開超市。

　　為了能盡快得到被拖欠的貨款，這些供貨商在不停地向超市“填錢”的同時，還不惜再用一些“小錢”來賄賂店長等相關人員。據說，這樣結賬頻率會更快些，額度都會更大些。

　　供貨商也被廠商追債

　　討債幾乎成了這些供貨商們每天的“工作”。程崗介紹，在超市關門的那十天左右的時間里，他幾乎沒有在公司露過面，所有的時間全部用在了追款上。原有的生活節奏已經被完全打亂了。

　　這些每天在討債的供貨商們基本可以分為兩種，一種自己就是小老板，超市欠的就是他們自己的錢，另一種是給一家公司打工(無論是國有的還是私有的)，自己就是一個業務員，超市欠的是公司的錢。相同的是，這兩類人誰的日子也不好過。

　　他們在追討欠款的同時，也成了被討債的對象。

　　一位食品企業的女士告訴記者，三家超市目前共欠他們公司十幾萬元的貨款。她必須把錢追回來，否則這些錢將由她及她手下的幾個業務員共同分擔。也就是說，在未來的幾年里，如果這位女士不離職的話，她每月的工資中將被扣去相應的額度，直到把欠款全部扣完；如果她準備離職，她將一次性拿出應該賠償的額度。

　　記者在超市門口遇到的戚先生的情況則稍有不同。他做的是小本生意，沒有那么大的流動資金。超市不給他結清貨款，他只能把這個壓力向下轉移�，F在他還欠著他下家的生產廠家貨款。