“煤電之爭”的說法已經(jīng)存在了較長時間,并在最近一兩年達到了高潮。但有專家指出,這樣的說法,其實掩蓋了其他很多更根本的問題,比如運力的投資體制問題,也存在著與煤炭市場化的定價機制不相符的一面。在煤與電之間,有許多流通環(huán)節(jié)的利潤盤剝者。如果不解決這些問題,即便是煤電聯(lián)營也難以化解宿怨。
煤炭行業(yè)的價格實際與電力、鐵路、公路等部門有著復雜的關系。電廠對外供電的每度電耗煤量是標煤而非原煤;到廠標煤價應為原煤出廠價加運費后,再折算成標煤價。也就是說,煤炭行業(yè)說合理的煤價是坑口價,電力行業(yè)說過高的煤價是到廠煤價。
今年以來,一噸大同煤的出礦價是160塊錢,運到上海用煤企業(yè)的最終價格卻在500塊錢左右,這中間包括了鐵路運費、海運運費、碼頭裝卸費等等,其中,僅海運費就上漲了一倍還多。而計劃外煤炭價格則更高。如果以煤炭的坑口價格計算,各項非煤費用的總和,占到了終端用戶煤炭價格總成本的75%左右。
因此,盡管煤炭價格已經(jīng)創(chuàng)出歷史新高,但是當前煤炭坑口價并不高,而是煤炭流通中間環(huán)節(jié)抬高了終端用戶煤炭價格水平。
除了中間環(huán)節(jié),政府也是煤價升高的一個不可忽視的因素。一些主營煤炭業(yè)務的上市公司紛紛發(fā)布公告,稱因提取煤炭生產(chǎn)安全費用和煤礦維簡費,使成本費用支出增加從而影響到公司利潤。山西省此前也宣布,多年來一直收取的煤炭“出省費”還將繼續(xù)征收,去年的標準是每噸煤炭加收10元的生產(chǎn)補貼和5元的維簡費。
在電力系統(tǒng)內(nèi)部也有加價的因素。廠網(wǎng)分家后,燃料供應部分由各地的電力燃料集團來供應。而電力燃料集團給電廠的煤加價一般在噸煤50元。
因此,有調(diào)查表明,對煤炭企業(yè)來說,煤炭價格上漲仍屬恢復性質(zhì),個別地區(qū)如東北和西北多數(shù)企業(yè)電煤價格還沒有達到福州訂貨會噸煤上調(diào)12元的要求,新疆煤炭銷售價格還略有下降。內(nèi)蒙古東部地區(qū)和黑龍江、吉林省部分煤炭企業(yè)的煤炭特別是電煤價格,還低于1997年的水平。
與此同時,生產(chǎn)資料價格大幅增長,煤價上漲的收益大部分被抵消。以華東地區(qū)為例,商品煤綜合售價由1997年的211.42元/噸增加到2004年4月的238.93元/噸,增幅13.01%。但電力綜合價格由1997年的0.312元/度上漲到2004年4月的0.5元/度,增幅60%(今年6月份電價調(diào)整后,增幅更大)。鋼材平均價格由1997年2819元/噸增加到2003年的3361元/噸,增幅19.23%。汽油由1997年的2230元/噸上漲到2003年的4100元/噸,增幅79.82%。柴油由1997年的2080元/噸上漲到2003年的3564元/噸,增幅71.35%。以上數(shù)據(jù)表明,煤價漲幅大大低于主要外購原材料和電力價格的漲幅,成本的上漲抵消了煤炭產(chǎn)品價升的部分收益。電力行業(yè)雖是煤炭漲價的受害者但也從多次電價上調(diào)中得到了適當補償。而且根據(jù)計算,電力成本中的燃料成本僅占30%,這個數(shù)字與電力企業(yè)自己的計算相差甚遠。同時電力企業(yè)的環(huán)境成本也比國外低,目前我國的電力企業(yè)很少有脫硫設備,外部經(jīng)營環(huán)境寬松,然而我們的電價和國外發(fā)達國家電價處在同一個水平,很多地方還高于發(fā)達國家。
所以說,目前電煤供求矛盾,有來自煤電油運供求關系普遍緊張大環(huán)境的影響,還有來自運輸瓶頸制約、煤炭資源品質(zhì)結構不合理等方面的原因,還有國際動力煤市場和國際、國內(nèi)石油等相關產(chǎn)品價格的影響。因此,煤電價格聯(lián)動并不能化解煤炭市場存在的全部問題。
當然其中最關鍵的還在于價格程序失控。一頭積極向市場化邁進,另一頭仍牢牢被計劃控制,這種機制下的煤價聯(lián)動只能是有名無實。
有煤炭界人士就認為,電價由國家管制的現(xiàn)狀短期內(nèi)不會改變,即使電價同煤價一起實現(xiàn)市場化,今后隨意調(diào)整電價的可能性仍很小,電價的制定權仍在于發(fā)改委,而聯(lián)動之下,計劃的電價肯定會制約煤價,使煤價離市場越來越遠。
在支持電力體制改革的人士看來,已經(jīng)形成的競價上網(wǎng)方案有利于促進電廠進行成本核算,形成市場競爭?墒钦趫笈械拿弘娐(lián)動機制則回到了成本定價的老路,不利于打破壟斷,還會助長電廠在生產(chǎn)中不加節(jié)制的浪費。
更有人士把煤電價格聯(lián)動稱為飲鴆止渴。雖然作為一種過渡辦法,電煤價格聯(lián)動或許有助于緩解目前煤電“頂!钡木置妫鼌s破壞了市場規(guī)則。煤電價格聯(lián)動機制由國家發(fā)改委來制定,它既是市場化的東西也是行政手段,其實還是由政府來制定游戲規(guī)則。
同時,它將火電廠與水電廠、核能電廠區(qū)別對待,實際上是通過國家政策幫助市場中的一部分企業(yè)取得市場競爭力,在電力行業(yè)內(nèi)部也會引發(fā)新的矛盾。
煤電聯(lián)動在技術上也存在難題,如煤電聯(lián)動的數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)的準確性,煤電雙方認可的權威發(fā)布機構,煤電聯(lián)動信息的發(fā)布,煤電聯(lián)動的范圍以及價格變動幅度等問題。煤價上升,電價就上升,如何控制企業(yè)的利潤,如果電力企業(yè)仍不合理地浪費成本,而由用戶來承擔漲價部分,顯然并不公平。
因此,“煤電價格聯(lián)動”是眼下縮小煤電矛盾的一個辦法,真正解決問題的,還是要讓電力跟上煤炭市場化的改革進程,而不是讓煤炭后退遷就電力。
國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部副部長馮飛博士認為,中國的能源產(chǎn)業(yè)正處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)型之中,兩種經(jīng)濟模式的并存和角力,使中國的能源鏈難以避免地出現(xiàn)了種種問題。具體到煤電之爭,根本出路是消除制度障礙,轉(zhuǎn)變政府職能和改革投融資管理體制。杜絕政府對市場的不當干預,真正由市場機制來決定供求關系,在煤炭和電力兩個行業(yè)建立規(guī)范、通暢的進入和退出機制,鼓勵各類資本在符合產(chǎn)業(yè)政策、安全標準的前提下進入煤炭、電力市場。
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