第一財經日報成功上市 目標鎖定三最人群

　　植萬祿/文

　　首張全國性專業財經日報剛剛上市即被讀者搶購

  　京滬穗三地強勢傳媒聯手打造

　　經過近兩年的籌備，中國商業和財經界矚目的《第一財經日報》昨日終于成功首發。

　　《第一財經日報》于11月15日晨在北京、廣州、上海、深圳等中國經濟要地同步上市，掌握中國經濟命脈的近500萬高端商業決策人士可以在各城市中央商業街區的報攤上購買到報紙創刊號。該報紙為國內首份高端財經專業日報。

　　-目標“三最”人群

　　《第一財經日報》為對開大報，每周一至周五出版，創刊初期每日24版，周五36版，每份定價1元。覆蓋財經、政經、產經、副刊等四大板塊，消息的全面和專欄的深度并重，追求大氣、國際化、注重細節的版面效果。

　　該報總編秦朔介紹，《第一財經日報》的目標讀者為中國“最具決策力、最具消費力、最具影響力”的三最人群。《第一財經日報》力求成為一份對該人群而言深具新聞價值、工具價值、決策參考價值、投資指南價值、管理借鑒價值、潮流引導價值的主流財經日報，在金融、投資、工商、產業、技術、商業教育等眾多領域將發揮重要的信息溝通和輿論引導作用。

　　-三大強勢傳媒聯手

　　《第一財經日報》最初由上海文廣傳媒集團發起創建，是為了完成下屬第一財經傳媒有限公司的跨媒體平臺搭建計劃———將第一財經電視頻道擴展成一個集廣播、報紙、電視、網絡于一身的全國性專業財經資訊集團。

　　《第一財經日報》是中國第一張集跨地區和跨媒體特色于一身的財經日報，由北京、上海、廣州三地強勢傳媒集團———上海文廣新聞傳媒集團、廣州日報報業集團、北京青年報社聯手打造。業內人士表示，第一財經日報的出爐打破了廣電與報業兩大系統之間的界限，完成了跨媒體財經資訊傳播平臺的初步搭建，此報的成功運營對中國傳媒業未來發展將產生深遠的影響。

　　該報總編秦朔介紹，《第一財經日報》將完全采用現代傳媒企業管理模式進行運作，在資訊采集、廣告獲取、人才管理、資本運營等方面力求實現完全的市場化操作。《第一財經日報》注冊資本為1億元人民幣，總投資將達1.5億元人民幣。

　　《第一財經日報》以打造百年大報為己任，三個投資方家底都很殷實：其中上海文廣新聞傳媒集團的節目播出規模、資產規模、銷售收入、經濟利潤等指標居全國地方廣播電視機構首位，國內傳媒機構綜合實力排名中列第二。廣州日報報業集團，是國內成立的第一個報業集團，目前擁有14份報紙、5種雜志、一家網站，年收入達20億元。北京青年報社目前擁有“八報一刊一網”，2001年廣告收入達到6.5億元人民幣，位居全國第二，北京第一。2003年廣告收入達到9億元。北京青年報社正朝著集團化方向邁進，2003年，被中央確定為全國35個文化體制改革試點單位之一。

　　-南北兩大發行渠道同時發力

　　依托自建的強大發行網絡及南北兩個股東的成熟發行渠道，《第一財經日報》的目標是在最短的時間內達到中國財經類報刊發行量的峰值。

　　創刊日清晨，多家媒體在街頭報攤對購買《第一財經日報》的讀者進行了隨機采訪。在北京復興門遠洋大廈附近的報刊亭前，一位從事金融工作的先生對記者表示，早就期待一份專業、權威、資訊量大的財經類日報問世。希望《第一財經日報》成為財經日報中的標桿！為讀者、為社會，創造更多的價值和發展機遇！

　　-第一訪談

　　建立中國的財經日報標準

　　《第一財經日報》昨天一上市，就在市場上掀起了一陣巨瀾，在上海，到上午10點鐘，該報就被讀者一搶而空，《第一財經日報》不得不在下午加印了2萬份以滿足市場之需。該報總編秦朔對該報上市首日的表現非常滿意。

　　記者：《第一財經日報》的問世是否會加劇目前財經媒體市場的競爭？

　　秦朔：我想這是肯定的，不過就總體而言，我們認為目前國內財經媒體市場的增量還是很大的，這種增量給大家都提供了成長的機會。

　　記者：與國外成熟財經媒體相比，你認為，中國內地的財經媒體存在哪些不足，第一財經將做哪些努力來彌補這些不足？

　　秦朔：與國外成熟財經媒體相比，我認為，內地的財經媒體所存在的最大的不足主要有兩個方面：首先是對財經專業的理解、財經新聞的寫法以及財經采編人員的水準上與國外存在很大的差距，其次是中國信息的流動沒有海外那么透明，財經媒體獲取信息所受到的局限較多，這些都制約了中國財經媒體的發展。因此，《第一財經日報》要做的首先是建立起中國自己的財經日報標準，其次是依靠整個社會的信息流動來解決信息不透明及流動性差的問題。

　　記者：你希望《第一財經日報》成為什么樣的報紙？

　　秦朔：我希望《第一財經日報》能夠成為中國的商業領袖、商業精英、投資領域的專業人士、經濟工作的管理者的首選媒體，成為他們每個工作日都會閱讀的報紙。