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中材5億進軍家電零售 國美蘇寧遇國資敵人


http://whmsebhyy.com 2004年11月10日 11:36 21世紀經濟報道

  見習記者 鄔雙舟 深圳報道

  國內家電零售業進入了一個新時代——從民營資本唱獨角戲的時代,進入國資民資并舉的時代。改變這局面的是中國建材集團。

  11月5日,作為國資委直接監管的特大型企業、中國建材百強企業之首的中國建材集團
(以下簡稱中材集團)在深圳高調宣布,全面進軍流通業,首期斥資5億元巨資成立易好家商業連鎖有限公司(以下簡稱易好家),進軍家用電器零售行業。

  中材說我要做老大

  中材集團一位負責宣傳的人士稱:“我們的目標是打造一個由國有資本控股的家電零售連鎖新品牌。”

  易好家總部設于深圳。由中材集團副總經理曹江林擔任董事長,前國美電器副總經理何炬擔任總經理。據悉,易好家還從蘇寧、順電等家電零售企業“挖”了不少“專業人士”。

  曹江林透露,易好家目前為中國建材集團全資擁有,未來將把其股權分配結構調整為60∶25∶15,即中材集團作為國有控股占60%,其余25%的股份由日本三菱商社持有,15%股份作為高層持股,用于激勵管理團隊。

  易好家將以AV、白色家電、通訊、IT數碼等家用電器為主營業務,其第一個家電商場將于12月中旬在深圳商業旺地華強北開業,年內還將在深圳南山、寶安和東莞再開3家商場。

  易好家的計劃是:在2005年開始啟動“大華南戰略”,在華南區開辟廣州、佛山、珠海、福州、南昌等新市場,門店數量達到15-20家;到2006年,易好家將進軍華北市場,以北京天津為中心新開15家以上的門店,年銷售額將突破70億元,并進入中國家電零售連鎖企業三甲的行列;到2007年,開發華東市場,連鎖版圖將圈進上海、杭州、南京、寧波、無錫、蘇州等地區,門店數量達到50-60家,形成華南、華北和華東的大三角連鎖框架,年銷售額將突破100億元;到2009年,易好家將覆蓋中國內地大部分地區,門店數量將達到100家以上,年銷售額突破200億元,成為“中國最優秀的家電零售連鎖品牌”。

  “我們是高起點,大企圖,目的就是要做行業老大。”易好家企劃總監郭桐昆直言不諱。

  5000億的誘惑

  作為擁有數百億資產的超級建材企業,中材集團業務并非僅限于建筑材料的生產,商業流通是其四大核心主業之一。

  而如今進軍的家電零售業,也只是中材集團商業流通業務的三大分支之一,其他兩項為建材進出口分銷、海內外建材超市連鎖經營,目前經營得非常成功。

  曹江林告訴記者,中材進軍家電零售業并非一時頭腦發熱,中材集團之前曾對家電零售業有過長達兩年的調研,直到今年年初才最終決定進入。

  曹透露,其實中材集團并不是第一次進入家電零售業。早在1994年,中材便在海外開設了幾家建材超市,后來又兼賣家用電器,并取得了不錯的經營業績,也積累了不少經驗。

  中材集團為何要斥巨資進入競爭已處于“白熱化”的家電零售業?

  曹江林告訴記者,中國家電市場年銷售額近5000億元,從家電零售連鎖行業看,目前基本上是民營商業資本扮演主角,而國有商業資本和國際商業資本在這個行業中的影響和作用微乎其微。這樣一種資本態勢不能客觀反映中國目前主流商業資本的影響和作用,面對近5000億元的巨大市場,國有商業資本應該也必須在其中占有一席之地。

  今年3月和10月,商務部兩次在北京召開全國流通改革發展工作會議,核心內容就是用5至8年的時間,在國內培育出15至20家大型流通企業集團,中材集團當時被商務部確定為扶持和聯系的21家商業流通企業之一。

  “雖說我們進入家電零售業不能算早,但我相信這個市場還有空間。” 曹江林躊躇滿志。

  而在家電零售業摸爬滾打多年的何炬則向記者透露了一個“秘密”:中國家電零售業市場比較大,利潤也很豐厚,一個家電零售企業有很多方面的收入,并非向外界所理解的那樣,一臺電視機只賺幾十元。

  何分析,目前在中國發展家電零售業有非常好的外在環境,一方面國家對零售業的政策不斷放寬,限制愈來愈少;另一方面,中國零售企業有很好的上下游資源,上游資源——中國家用電器制造業——的能力越來越強,貨源充足,下游資源——中國消費者——的購買能力愈來愈強,中國已成為除北美之外的第二大家電消費市場。

  “國民并進”

  作為國企的中材集團進軍家電零售業,一舉打破了長期以來民營資本在該領域唱“獨角戲”的局面,形成了“國民并進”的家電零售業態勢。

  對此,國務院發展研究中心陸刃波認為:“在商業資本中,國有資本有進有退,今后還會有更多的國有資本進入。”

  目前國內的家電連鎖業基本是民營資本壟斷,競爭還不充分,存在很大的機會,國有資本和外資遲早都會進入。國有資本介入后,將有助改善家電零售商靠擠壓上游制造商來獲得利潤的現象,緩解二者之間的矛盾。

  國家商務部商業改革發展司徐敏博士指出,中材集團進軍家電零售業具有戰略意義,表明國有企業重工輕商的觀念開始轉變,是歷史發展的必然。目前國內的商業流通體系沒有發育健全,競爭手段和方式相對比較單一,以“跑馬圈地”和“價格戰”的方式來競爭,限制了家電零售業的發展。

  蘇寧電器的一位人士告訴記者,中材集團大舉進軍家電零售業,肯定會加劇家電零售業的競爭,但這并不會影響蘇寧的發展,競爭會促使蘇寧愈做愈強。

  博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖認為,今年12月11日,根據WTO協議中國商貿流通領域將結束過渡期,全面對外開放。中材集團選擇此時高調進入家電零售業,,是中國應對零售市場全面開放發出的重要信號,具有象征意義。

  一位分析人士則指出,中材集團為國資委直屬企業,其此舉很可能是國委資的意思。前不久,國資委曾欽定了華僑城、招商、中海等五家企業重組其他央企的地產業務,目的是要把這五家企業打造成中國地產業的超級航母,在行業中起到龍頭作用,以應對國外地產商的競爭。對于事關國家經濟安全的商業流通領域來說,同樣也需要像地產業一樣,有央企作龍頭,中材集團很可能就是國資委選中的央企之一。


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