周小川:國有商業(yè)銀行應(yīng)變成真正的市場主體 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年11月09日 06:57 人民網(wǎng)-人民日報 | ||||||||
本報上海11月8日電 記者 康燕 報道 自今年1月6日國務(wù)院決定注資中國銀行和中國建設(shè)銀行450億美元以來,國有獨資商業(yè)銀行的股份制改革一直為海內(nèi)外所關(guān)注。近日,作為國有獨資商業(yè)銀行股份制改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任的周小川,在接受本報記者專訪時表示,國有獨資商業(yè)銀行的股份制改革試點是我國金融改革的延續(xù),是改革的不斷深化,同時在新的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下又有新的
周小川說,當(dāng)前是推進(jìn)國有獨資商業(yè)銀行股份制改革的良好時機(jī)。應(yīng)該說,國有商業(yè)銀行改革在中國經(jīng)濟(jì)改革中所處的次序問題,始終是一個改革的戰(zhàn)略選擇問題,需要歷史地分析。改革早期,中國拿出財政和金融資源,優(yōu)先使用到農(nóng)業(yè)改革、國有企業(yè)改革、對外經(jīng)濟(jì)改革方面。各個領(lǐng)域的改革需要消耗相當(dāng)多的資源,當(dāng)財政資源很緊、體制上又缺少靈活性時,金融業(yè)也承擔(dān)了改革的成本,其結(jié)果之一就是在銀行業(yè)積累了大量的不良貸款,同時也使金融改革滯后。無疑,當(dāng)改革發(fā)展到一定階段,就應(yīng)該把改革的重點轉(zhuǎn)到金融行業(yè),解決這些歷史包袱。 他強(qiáng)調(diào),國有獨資商業(yè)銀行的股份制改革和上市會對中國金融改革產(chǎn)生積極的推動作用。他說,將上市作為國有商業(yè)銀行改革的最終目標(biāo),顯然是對國有商業(yè)銀行改革進(jìn)程的一個誤解。實際上,上市只是國有獨資商業(yè)銀行改革步驟中的一個階段,如果按照進(jìn)程劃分,也僅僅是處于整個改革過程中的前半階段。事實上,既然國家有能力為國有商業(yè)銀行注資,上市主要目的就不是僅僅為了籌資,其目標(biāo)是為了建立一整套新的市場激勵和約束機(jī)制,強(qiáng)調(diào)投資者利益,建立規(guī)范的公司治理,徹底打破國有商業(yè)銀行的“準(zhǔn)官僚體制”,改變“官本位”,通過合理的、符合商業(yè)銀行運營要求的績效激勵機(jī)制、充分的風(fēng)險控制和資本約束,將國有商業(yè)銀行變成真正的市場主體。 周小川說,上市作為一個重要的步驟,其關(guān)鍵還在于解決國有商業(yè)銀行改革中長期難以解決的問題,特別是來自其他部門的機(jī)關(guān)化制約的問題。政府注資的意義,并不僅僅是為了改善銀行的資產(chǎn)負(fù)債表,從更實質(zhì)的因果關(guān)系看,只有通過上市,通過施加足夠的外部壓力,才有可能真正建立和完善公司治理結(jié)構(gòu),切實切斷機(jī)關(guān)化運行機(jī)制,保證國有商業(yè)銀行改革成功。 |