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記者：請您介紹一下我國銀行卡目前的現狀。
董力：到目前為止地市級以上城市348個、縣級市336個已實現聯網。現在發卡數7.6億張，傳統意義上的借記卡占到7.3億，真正意義上的信用卡只有0.3億張。2003年銀行卡交易額是18萬億人民幣，但這個交易額中存在水分，有相當部分是存取款。我們用卡來進行消費在整個商品消費總額中非常低，只有5%。
記者：中國銀聯是一個什么樣的組織？
董力：銀聯目前為止是一家惟一的銀行卡組織，其定性是一個股份制的為金融機構提供服務的金融服務公司。我們沒有金融牌照，現有股東80余家，2002年3月26日成立。總部位于上海，在18個城市有分公司，有員工近1200人。值得一提的是，今年8月31日銀聯上海信息中心投入試運行，新的信息中心是一個具有世界最先進能力的運行中心，每秒處理跨行操作的能力是6000筆，成功率極高。
記者：請您介紹一下銀聯卡受理市場的發展狀況。
董力：目前一共146家入網機構，近30萬家商戶，6.2萬臺ATM，50萬臺POS。在中國銀聯成立二年半的時間里，跟VISA、萬事達、JCB、美國運通、大萊等進行合作，在境外已經有一萬多家商戶受理銀聯的標識卡。在港澳兩地有1300多臺ATM，這個數字仍在持續增加中。同時還有4家香港銀行從今年夏天開始已發行銀聯標準人民幣卡。
記者：WTO對中國銀行卡產業的影響？
董力：進入WTO是雙刃劍，既有挑戰又有機遇。進入2007年境外銀行卡組織，包括信用卡組織、轉接機構包括第三方專業化服務機構可以進入到內地來開展各種各樣相關的業務。中國銀聯作為一個跨行轉接的服務型網絡機構，我們也會利用跟各家外資機構的合作過程中不斷學習、提高自己，為國內持卡人提供更好、更便捷、更快速的跨行跨區域的服務。
記者：很多外資銀行跟中資銀行合資成立信用卡公司，一旦政策容許，外資是否要控股這些合資公司然后把這一塊都變成外資旗下的業務？
董力：這個問題銀聯在這方面是個局外人，如果政策容許肯定要看大家談判的結果。因為獨立的信用卡公司已成為各家商業銀行一個新的業務增長點，所以各家銀行，尤其是銷售網絡比較廣泛、客戶群比較大的銀行，都非常重視信用卡業務。因為信用卡業務是一個風險相對分散，回報率比較高，而且收益相對穩定的行業。從另一個角度來說，中國信用卡市場發展空間非常大，潛力也非常大，所以大家都非常看好，我想外資銀行都想控股，但中方能否讓出，是否愿意讓出這是雙方討價還價的過程。
記者：我們都說銀聯是中國最大的壟斷結算組織，2007年以后信用卡市場會開放，這對銀聯現有地位會有什么影響？
董力：實際上說壟斷這個詞有點過了。中國銀聯應該說是目前惟一的一家提供跨行轉接的專業化服務公司，它目前為止沒有一個明確的競爭對手，但并不等于不存在競爭對手。實際上國內外的大銀行已在這方面做出了競爭，尤其是2007年以后，包括VISA、萬事達、運通都可能在國內建立自己跨行跨地區的系統，因為這個系統建立起來就是一個資金的問題，沒有其他的障礙。我們現在之所以是惟一的一家是因為作為中國政府來說它希望在中國跨行轉接系統在開放之前能力有一個服務于民族利益、國家利益，能夠創建所謂民族品牌的支付東西，所以才沒有允許其他機構從事跟銀聯相同的業務，但并不等于是壟斷的。所以甚至是2004年到2007年，如果人民幣可以自由兌換，如果外資可以建立轉接網絡，這個壟斷根本就不復存在了。銀聯目前即便是惟一的一家，也是惟一的過渡性的一家。
信報記者 黃靖濤
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