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BD記者 張誠 王百勝 上海報道
正當外界對交通銀行上市的時間和方式進行種種揣測時，交行正積極進行管理結構改革。原先，分行行長“坐鎮一方，掌管一切”，權力過大的局面將改變。交行新聞發言人近日向記者透露，交行此次改革將建構八大總部，形成“垂直管理為主，橫向管理為輔”的現代管理模式，再造一個與國際銀行先進管理模式接軌的新交行。
據新聞發言人稱，按照現在的改革方案，交行現有的20多個部門或撤或并，整合成8大總部，各分行也將按照這8大總部的模式調整機構，接受總行8大總部的管理。同時，這8大總部將對各業務條線的成本、收益進行獨立核算，真正形成專業化管理，打破原來分行行長“坐鎮一方，掌管一切”的局面。
目前確定的具體改革方案是將原有前、中、后臺的組織結構，整合成企業與機構業務、零售與私人業務和資金與市場業務，財務管理和風險管理，行政管理、稽核和信息技術等8大總部。總部的負責人由原來的行長級領導和相關部門主管擔任。
交行在剝離不良貸款，引進戰略投資者，上市在即的情況下，已把改革的注意力集中到學習引進國外銀行先進管理經驗，優化內部治理結構，控制風險，防范不良貸款等方面。
從1987年組建股份制銀行至今，交行的組織架構可以概括為“總行管理，分行經營”。在這種管理模式下，利潤由分行分配，而風險由總行承擔，各分行難免存在各自為政，風險控制較弱，不良貸款較多等問題。
據悉，交行將重新劃分設立27家省分行，實行總行、省分行(直屬分行)、省轄分、支行的三級管理模式，并將成立總行授信審批中心，對信貸實行垂直化管理。
新聞發言人表示，交行的“再造”工作將于月底基本完成。
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