2005年的六大全新概念的創業方式

　　方式一：網絡創業

　　目前網絡創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店；網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

　　創業優勢：門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創業者。像易 趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站，有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會投入大量的宣傳費用。

　　特別提醒：對初次嘗試網上創業者來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具有較高訪問量的電子商務平臺。

　　推薦人群：技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。

　　方式二：加盟創業

　　分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，連鎖加盟憑借這諸多的優勢，而成為備受青睞的創業新方式。

　　創業優勢：加盟創業的最大特點是利益共享，風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現成的商品和市場資源，還能長期得到專業指導和配套服務，而不必摸著石頭過河，創業風險也有所降低。

　　特別提醒：隨著連鎖加盟市場規模的不斷擴大，魚龍混雜現象日趨嚴重，一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。

　　推薦人群：各類創業者。

　　方式三：兼職創業

　　對白領族來說，如果頭腦活絡，有錢又有閑，想“錢生錢”又不愿意放棄現有工作，兼職做老板應該是最佳選擇了。

　　創業優勢：對上班族來說，兼職創業，無需放棄本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關系創業，可實現魚和熊掌兼得的夢想。

　　特別提醒：兼職創業，需要在主業和副業、工作和家庭等幾條戰線上同時作戰，對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗，因此要量力而行。

　　推薦人群：白領族、有一定商業資源的在職人士。

　　方式四：團隊創業

　　一個由研發、技術、市場、融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說，更是如此。

　　創業優勢：俗話說，一個好漢三個幫，一群人同心協力，集合各自的優勢，共同創業，其產生的群體智慧和能量，將遠遠大于個體。

　　特別提醒：創建團隊時，最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力和技術上的互補，充分發揮個人的知識和經驗優勢。

　　推薦人群：海歸人士、科技人員、在校大學生、在職人員。

　　方式五：概念創業

　　概念創業，顧名思義就是憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性。

　　創業優勢：概念創業具有點石成金的神奇作用，特別是本身沒有很多資源的創業者，可通過獨特的創意來獲得各種資源，包括資金、人才等。

　　特別提醒：創業需要創意，但創意不等同于創業，創業還需要在創意的基礎上，融合技術、資金、人才、市場經驗、管理等各種因素。

　　推薦人群：具有強烈創新意識但沒有很多資源的創業者。

　　創業六：內部創業

　　內部創業，是指一些有創業意向的員工在企業的支持下，承擔企業內部某些業務或項目，并與企業分享成果的創業模式。

　　創業優勢：員工在企業內部創業，可獲得企業多方面的支援，同時，企業內部所提供的創業環境較為寬松，即使創業失敗，創業者所需承擔的責任也較小，從而大大減輕了心理負擔。

　　特別提醒：內部創業的受眾面有限，只有那些大型企業的優秀員工才有機會一試身手。此外，這是一種以創造“雙贏”為目的的創業方式，員工要作好周密的前期準備，而且，要想創業成功，需要創業者和企業兩方面的共同努力。

　　推薦人群：大型企業中掌握高科技項目的中高層技術、管理人員。

　　(文/梁杰)