諾蘭達“聯姻”中國的現實困境(3)

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　　擁護收購的公司決策層

　　諾蘭達做出同中國五礦談判的決定時，中國對原材料的胃口正成為大宗商品價格上升的推動力。擬議交易的條件尚未披露，但諾蘭達表示，中國五礦最初的提議主要由現金組成，并提供了較其最新股價“稍高的價格”。

　　諾蘭達表示，這樁與中國五礦之間的交易可能包括將一些業務分拆給現有股東，其中最引人注目的是其鋁方面的產權。

　　十月第一個星期，在一眾反對的聲音之中，諾蘭達公司的官方表態非常清楚。

　　“(收購成功后，)中國五礦希望在環境、健康和安全等方面都做正確的事情，我相信他們正是致力于這么做。”

　　潘奈爾和亞朗雷根(Aaron Regent)，鷹橋公司(Falconbridge)的首席執行官在接受各大媒體公開采訪時候這樣替他的談判對手辯護。

　　他們堅持認為，中國五礦集團不會做任何對于加拿大雇員以及其他合作方有害的事情。

　　“如果中國(五礦集團)將要投進去幾十億美元來獲得諾蘭達，他們將會保護這個巨大的投資。”潘奈爾不斷向外界強調這個項目對于中國買家的價值所在。“他們將會確保對待員工公平，否則的話他們將留不住員工。如果他們留不住員工，他們就很可能把自己如此巨額的投資充滿風險。”

　　有輿論提出懷疑，認為五礦這個買家的背后是中國政府，希望通過這樣的收購以便廉價獲得加拿大礦產資源。潘奈爾否認了這種說法。

　　他說，中國五礦集團完全是為了賺錢做生意的公司，他們現在完全用市場價格出售他們的礦產品。

　　“我不知道你是否去過中國，但是我會說，中國現在比起加拿大的市場經濟成分更重�！迸四螤栴H為意味深長地對當地的記者說。

　　會面之中，潘奈爾和雷根都表達了他們對于政治意見集中在所謂的人權問題而忽略了商業機會的失望。

　　潘奈爾承認，他其實對于這次收購談判引來的政治攻擊并不感到意外，但是他提醒這些紛紛發言的人注意到：這對于諾蘭達公司來說，這是一個聯系中國巨大市場的戰略機會。

　　雷根強調，中國已經是世界上最大的銅消費國，同時對于鎳的需求也已經有了很大的提升。

　　“不管我們喜歡與否，中國將會是未來十到二十年的工業的決定性因素之一，所以當我們考慮公司未來的發展戰略的時候，如果能夠有一扇通向中國的窗戶，那將是公司戰略的巨大收益�！�

　　或許為了讓中小股東對于這項收購安心，雷根提及，中國五礦集團已經表示，他們將更高興看到鷹橋公司維持公眾上市地位。目前除了諾蘭達持有的59％之外，鷹橋的股份被廣泛持有。

　　《全球財經觀察》系列報道：

　　五礦跨國搶購 利用WTO商業規則達致利益最大化

　　一次55億美元的中國公司跨國搶購案

　　高盛關于中國礦產資源的最新報告(摘要)

　　世界資源路線圖

　　《中國的礦產資源政策》白皮書(摘要2003.12)

　　諾蘭達“聯姻”中國的現實困境

　　中國公司海外并購案例

　　加拿大商業的中國情結

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