諾蘭達(dá)“聯(lián)姻”中國的現(xiàn)實(shí)困境

http://whmsebhyy.com 2004年10月15日 15:34 《全球財(cái)經(jīng)觀察》雜志

　　2004年9月底，加拿大諾蘭達(dá)公司和中國五礦集團(tuán)進(jìn)行排他性全面收購談判。這一次，諾蘭達(dá)可能會成為離多倫多市萬里之遙的北京一家國有企業(yè)的子公司。交易雖仍在談判之中，《國家郵報(bào)》的一系列負(fù)面報(bào)道卻已影響了民眾的情感

　　文 | 陸新之 CLIFF P. ROSS發(fā)自多倫多

　　多倫多證券交易所(TSE)位于在多倫多繁華的商業(yè)中心區(qū)國王西街130號 (King Street W.)。而相隔一條馬路距離不足100米的港灣大街(BAY SRREET)181號，就是半個(gè)月來加拿大金融界、工商界最為關(guān)注的諾蘭達(dá)NORANDA公司所在。

　　NORAND所在的BCE PLACE大廈東翼的二樓與三樓，和它相鄰的是兩家金融界熟悉的名字：德勤會計(jì)師事務(wù)所和美林證券。

　　諾蘭達(dá)公司是世界最大的礦業(yè)和有色金屬生產(chǎn)商之一，公司2003年的資產(chǎn)總額為82億美元，位于加拿大上市公司中市值的第41位。利潤額則只能排在全加拿大公司的第180位左右。

　　2001年6月，諾蘭達(dá)到了離公司總部數(shù)百公里之外的紐約第二上市。

　　2004年7月，諾蘭達(dá)正式開始和中國五礦集團(tuán)為首的中國企業(yè)接觸。9月底，諾蘭達(dá)和中國五礦進(jìn)行排他性全面收購談判。

　　這一次，諾蘭達(dá)會不會成為離多倫多市萬里之外的北京一家國有企業(yè)的子公司？

　　礦業(yè)大亨諾蘭達(dá)分析

　　自從9月底，正式和中國五礦集團(tuán)聯(lián)合宣布進(jìn)入排他性談判以來，諾蘭達(dá)公司總裁兼CEO德理克潘內(nèi)爾(Derek Pannell)就成為華爾街以及TSE最受關(guān)注的CEO之一。

　　而他書面發(fā)言之中提到，希望這一決定能為諾蘭達(dá)的股東帶來收益。他認(rèn)為中國五礦是這一行業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè)，這項(xiàng)正在進(jìn)行中的交易有望把諾蘭達(dá)公司帶入一個(gè)激動人心的新時(shí)期。

　　2002年6月份成為諾蘭達(dá)公司首席執(zhí)行官的潘內(nèi)爾的成績表并不算好看。因?yàn)樵?003年，諾蘭達(dá)的收益大幅下降，不到2002年的一成。

　　對此，潘內(nèi)爾的解釋是，公司計(jì)劃在未來幾年里，不進(jìn)行新的投資，讓旗下的許多鋁、鋅、鉛和貴金屬工廠耗竭資源后逐步廢棄。而他們認(rèn)為，需要追加新投資的項(xiàng)目是銅和鎳。” 其中鎳業(yè)務(wù)的增長將通過鷹橋公司(Falconbridge)進(jìn)行。鷹橋公司是世界上第三大鎳生產(chǎn)商。諾蘭達(dá)公司目前擁有鷹橋公司60％的股份。

　　目前諾蘭達(dá)公司優(yōu)先考慮的是大幅提高新項(xiàng)目的產(chǎn)量，如秘魯?shù)陌菜准{銅礦 (Antamina)、智利的阿爾托諾特銅礦(Altonorte)和科亞瓦西銅礦(Collahausi)、美國的鋁箔工廠和魁北克的馬格諾拉鎂廠(Magnola)。

　　公司再次將重點(diǎn)放在獲利上，通過成本削減和資產(chǎn)重組。

　　為了削減成本，諾蘭達(dá)公司已經(jīng)將公司員工削減了12％，并且將資本投資削減50％。諾蘭達(dá)公司已經(jīng)關(guān)閉了魁北克的Gaspe銅冶煉廠，重組了公司在美國的賽車業(yè)務(wù)，并且重新將重心放在勘探業(yè)務(wù)上。

　　加拿大的工會組織一向有較大的影響力，這一次股權(quán)交易之中員工的態(tài)度也會起到作用。

　　鷹橋公司(Falcon-bridge)因去年的勞資談判而成為各界密切關(guān)注的焦點(diǎn)。該公司下屬的薩德伯里鎳礦(Sudbury)工會的工人于今年2月1日開始發(fā)動罷工，一度使得世界鎳市場的價(jià)格節(jié)節(jié)上揚(yáng)。

　　不過，在內(nèi)部進(jìn)行一系列變革之余，潘內(nèi)爾和同仁們對外也在積極尋求新的大股東介入。英國《金融時(shí)報(bào)》早些時(shí)候披露，諾蘭達(dá)在決定與中國五礦展開獨(dú)家談判前，一些國際性礦業(yè)集團(tuán)也對諾蘭達(dá)表示了興趣，包括全球最大的鐵礦石生產(chǎn)商巴西淡水河谷公司(CVRD)、英美資源集團(tuán)(Anglo American)、斯特拉塔(Xstrata)、必和必拓公司(BHP Billiton)和菲爾普斯.道奇公司(Phelps Dodge)。

　　《全球財(cái)經(jīng)觀察》系列報(bào)道：

　　五礦跨國搶購利用WTO商業(yè)規(guī)則達(dá)致利益最大化

　　一次55億美元的中國公司跨國搶購案

　　高盛關(guān)于中國礦產(chǎn)資源的最新報(bào)告(摘要)

　　世界資源路線圖

　　《中國的礦產(chǎn)資源政策》白皮書(摘要2003.12)

　　中國公司海外并購案例

　　加拿大商業(yè)的中國情結(jié)

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