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導讀：微軟在消費電子市場的投入有目共睹，從Windows XP Media Center PC到Media Center Extenders，再到Xbox等，微軟產品層出不窮。《商業周刊》對Xbox主管進行了采訪，指出這個軟件巨頭的目標就是要讓自己的各種產品結合起來，利用一體化創新的機會，為消費者帶來全新的娛樂生活，也為公司的發展提供無窮動力。
IT業很少有公司能象微軟那樣全力投身消費電子市場，Comcast最近推出了采用微軟
軟件的機頂盒，在線音樂商城可以使用微軟全新便攜音樂播放器提供音樂產品，微軟的合作商們已經售出了100萬臺可以與電視直接相連錄制電社節目的Windows XP Media Center PC。此外，微軟的Xbox游戲機也已售出1600萬部，其中有大約100萬人成為了Xbox Live在線游戲的注冊用戶。這還不夠，微軟的腳步沒有停止，其推出的Media Center Extenders可以幫助用戶以無線的方式從Media Center PC中拷出視頻、音樂和照片等，然后在電視或音響中播放；Audiovox公司剛剛開始銷售一種使用微軟技術的新手機，可以存儲和播放歌曲；業內分析家們預測，微軟將于2005年圣誕節推出下一代Xbox，在時間上領先競爭對手索尼和任天堂。
在所有這些工作的背后，微軟正努力將公司內部的消費電子開發力量集中在一起，為進一步的發展提供動力，公司已經成立了一個“消費電子領導小組”，小組成員中除了主席比爾-蓋茨和CEO史蒂夫-鮑默(Steve Ballmer)之外，還包括Xbox主管羅伯特-巴克(Robert J. Bach)。巴克希望將微軟在消費軟件市場的經驗用于下一代Xbox的開發，并將公司的影響力發展到辦公室之外。最近，《商業周刊》記者對巴克進行了采訪，部分采訪內容如下：
問：你過去一直在講將Xbox的成功將推動微軟MSN或Windows Media Center PC等其它業務的發展，現在結果如何：
答：現在的情況就是這樣的，你可以看到各種一體化的機會，我們正在利用這些機會，要在市場中得以體現還需要一定的時間。數字生活方式就是要將娛樂、游戲、音樂、電影、電視等與網絡結合在一起，Xbox當然會發揮重要的作用，這也需要將之與微軟的其它部分結合起來。
問：這些部分指的是微軟的其它重要產品嗎？
答：你會發現我們將采取有計劃的步驟實現這一目標的，Media Center、MSN和Xbox等產品的自身成功很重要，它們的成功正在擴展，一體化的結果勢在必行。
問：什么時候能在消費者的家中普及網絡化產品？
答：要給出一個時間段是很難的，我想未來五年內會加快向這一目標發展的，就象PVR和在線游戲等，分析家們的說法不一，沒有人能給出具體的時間。我認為未來五年對于致力于發展這一事業的人們來說是非常重要的。
問：這么說下一代Xbox將比現在的產品更能實現這些目標，對嗎？
答：我們目前還沒有討論下一代Xbox的問題，但是大家都知道我們正在開發這一產品，人們應該相信這將是世界上最好的游戲機，這也是它所需要的出發點。我們認為“一體化變革”的機會即將出現，游戲與其它娛樂方式的結合將會越來越好。
問：對于科技公司來說，進入消費電子市場應該學會什么？現在越來越多的公司開始涉足這一市場。
答：在今天，要想成為一個消費電子公司，并不只是擁有一些先進的硬件技術那么簡單，iPod就是一個很好的例子，除了硬盤之外，其它技術別無特別創新，吸引人的地方在其設計、軟件，以及設計、軟件及硬件的完美結合，這才是最基本的。如果回到20年前，他們會說電視就是硬件問題。現在的電視不只是硬件，而是軟件，是服務。那個電信公司和有線電視公司所搶奪的市場中除了硬件、渠道和服務之外，重要的是軟件以及所有這些東西的結合。在電視時代，人們的生活毫無新意。在一個涉及高端硬件、軟件及服務的視頻點播越發普及的時代，你擁有無數特立獨行的機會，對于我們是這樣，對于有線服務商是這樣，對于這個圈內的所有人都是這樣的。(烈日）
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