【CBS.MW舊金山12月3日訊】周五,IBM公司宣布,該公司已在舉行談判討論售出其個(gè)人電腦業(yè)務(wù),上述部門的定價(jià)在10億美元至20億美元之間,近期該部門的盈馀毛利率已大幅縮減。
據(jù)紐約時(shí)報(bào)線上版本報(bào)導(dǎo),IBM正在輿中國(guó)最大的電腦生產(chǎn)商聯(lián)想集團(tuán)有限公司(LenovopuorgLtd.)及至少另外一家公司展開談判。聯(lián)想集團(tuán)主要在中國(guó)銷售Legend品牌的電
腦。
假如上述收購(gòu)順利進(jìn)行,則IBM將正式宣告退出在個(gè)人電腦行業(yè)的直接業(yè)務(wù)。1981年IBM公司推出了第一批個(gè)人電腦,此後該公司一直是個(gè)人電腦行業(yè)的領(lǐng)先廠商。IBM在2002年售出了其個(gè)人電腦制造業(yè)務(wù),目前僅保留了IBM品牌個(gè)人電腦的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)部門。
IBM的發(fā)言人約翰-布克文斯基(John Bukovinsky)表示,該公司尚未對(duì)上述報(bào)導(dǎo)發(fā)表任何評(píng)論。
分析師認(rèn)為,售出上述部門對(duì)IBM公司而言是利好訊號(hào),符合該公司剝離低毛利率業(yè)務(wù)的一貫策略,將其運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)集中在企業(yè)服務(wù)和伺服器業(yè)務(wù)。
Forrester Research的個(gè)人電腦分析師西蒙-亞茨(Simon Yates)認(rèn)為,“IBM售出PC業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)恰到好處。戴爾電腦和惠普公司在個(gè)人電腦行業(yè)處?kù)额I(lǐng)先地位,IBM沒有推出任何消費(fèi)類產(chǎn)品。他們無(wú)法輿戴爾電腦和惠普公司在價(jià)格方面展開競(jìng)爭(zhēng)。”
IBM維持了其ThinkPad系列膝上型電腦的強(qiáng)力品牌認(rèn)知度,其整體的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)對(duì)整體盈馀的貢獻(xiàn)甚微。在2004年頭九個(gè)月中,IBM的個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)持續(xù)業(yè)務(wù)的稅前盈馀為7000萬(wàn)美元,營(yíng)收為94億美元。
IBM全球服務(wù)集團(tuán)的盈馀為32億3000萬(wàn)美元,同期的營(yíng)收為360億美元。
普天壽證券集團(tuán)的分析師方塔納(Steven Fortuna)在研究報(bào)告中指出,根據(jù)上述數(shù)字,IBM實(shí)在沒有必要繼續(xù)支持其個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。
方塔納表示,“個(gè)人電腦業(yè)務(wù)顯然并非IBM公司長(zhǎng)期核心策略的重點(diǎn)。長(zhǎng)期看來(lái),IBM的策略仍集中在服務(wù)和軟體領(lǐng)域。”
該公司執(zhí)行長(zhǎng)帕米薩諾(Sam Palmisano)已實(shí)施了售出硬體業(yè)務(wù)的策略,這類業(yè)務(wù)通常都利潤(rùn)微薄且成長(zhǎng)前景有限。
IBM是世界范圍第三大電腦生產(chǎn)商,其市場(chǎng)占有率僅為5.6%,明顯落後於戴爾電腦(DELL)16.8%及惠普公司(HPQ)15%的市場(chǎng)占有率。隨著戴爾電腦的推動(dòng),多數(shù)個(gè)人電腦市場(chǎng)都已被所謂的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算平臺(tái)占據(jù)。周五,美林證券的分析師米盧諾維奇(Steven Milunovich)表示,IBM計(jì)畫售出其個(gè)人電腦業(yè)務(wù),這將進(jìn)一步確立當(dāng)前的市場(chǎng)格局。
米盧諾維奇在研究報(bào)告中表示,“假如IBM公司退出其現(xiàn)有的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),其管理層則將繼續(xù)將個(gè)人電腦視作商品。”米盧諾維奇還指出,IBM還將在近幾年退出其硬碟機(jī)和DRAM晶片業(yè)務(wù)。
盡管如此,米盧諾維奇也認(rèn)為,即使將其PC業(yè)務(wù)售給聯(lián)想集團(tuán)(Lenovo),IBM也將保留其在個(gè)人電腦業(yè)務(wù)方面的品牌。米盧諾維奇認(rèn)為,IBM可能仍希望能分銷IBM品牌的個(gè)人電腦,聯(lián)想集團(tuán)也將向IBM提供IBM品牌的電腦產(chǎn)品。
IBM股價(jià)下跌1.71美元,收盤價(jià)為97.43美元。
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