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作者：Thom Calandra【CBS.MW舊金山25日訊】像許多傳統的華爾街出版商一樣，Hirsch Organization密切關注上月恐怖事件對金融市場的影響。
然而，杰弗瑞-赫什(Jeffrey Hirsch)(創辦人耶爾-赫什(Yale Hirsch)的兒子)卻不會忘記賺錢--他正忙于印刷新書。“拿幾本去看看，”這是下個月將出版的“股票交易者年鑒(Stock Trader's Almanac)”。這套書已經連續印行了35年。
“如果需要，我們總能多印些。盡管發生了這么多事，需求仍然非常穩定，”赫什說。他利用電子郵件、網站和電話熱線來掌握訂戶訊息。
“股票交易者年鑒”是一本集資料、投資策略和傳統投資指南為一體的工具書。赫什還經營出版華爾街最好的商業日歷之一，囊括通常發布的經濟資料和消息，同時具有深沉的歷史感。10月28日和29日是已經成為“大蕭條”同義詞的1929年股市大崩盤的72周年紀念日。
赫什說，“這本年鑒是一本股市策略書籍，每一頁都印有精心挑選的引語，提醒投資者可以利用的適當策略。”
赫氏出版社是一個家族企業。耶爾-赫什于1968年開始出版這部年鑒，他現在名義上仍然是公司的董事長和主編。另一個多年同事圖羅夫(Daniel Turov)自1993年以來以赫氏公司的名義每月出版“Turov on Timing”通訊。
當耶爾-赫什于1966年創辦赫氏出版社時，華爾街已經準備接受商業日歷出現，使投資者可以用來追蹤市場的波動。小赫什說，“記著，那時可不是甚么資訊年代，盡管當時的人們可能會這樣認為。年鑒的主意受到許多投資者的歡迎。”
現在，它仍然大受歡迎。去年，赫氏公司售出7萬5000套年鑒。每本售價為29.95美元。機構投資人是主要的購書者。例如，有的券商在年鑒上蓋上自己的標識，然后將書送給客戶。今年，赫氏公司2002年年鑒的第一批印數為6萬5000套。
當然，在這個資訊年代，赫什依賴于網際網路和電話來傳輸他們每天和每月的投資指南。圖羅夫告訴他的訂戶說，電話留言可以在每天股市開盤前6小時送達客戶。“如果要說的話很多，我就與訂戶通電話，盡管這樣我們要花更多的電話費。”
該公司發行的“Smart Money Newsletter”開始于1973年，另一種通訊“Ground Floor”始于1981年。今年六月，赫什將這兩種通訊合二為一，取名為“Stock Trader's Almanac Investor”。它每月透過網際網路向訂戶以PDF格式傳送。內容包括避險基金經理人的觀點、RealMoney.com的克萊姆(James Cramer)等評論家的文章，以及預示道指漲跌的季節性指示器等。
赫什還利用電子郵件與其訂戶保持密切聯系，使他們解他最著名的投資策略--“華爾街最后的免費午餐(The Last Free Lunch on Wall Street)”。在這篇通訊中，35歲的赫什列出一份表單，包括紐約證交所當年最后三個交易日內被打壓最嚴重的股票。按照他的說法，如果持有這些股票至來年2月15日，平均報酬率將超過紐約證交所指數(NYSE Composite Index)(NYA)的報酬率。
去年，他選中的那些股票短期報酬率達44%，與此同時紐約證交所指數的報酬率只有0.1%。赫什排除了優先股、封閉式基金、大多數股權分割以及其它沒有特色的股票。“這考慮到『一月效應』，因為一月份是一年的開始，人們有錢投資于退休計劃。此外，人們在年底的時候感覺總是比較好，旅游啦，購物啦，這種情況下，市場一般都會上揚。”
但并非一定如此。去年末股市就大幅下滑，因為投資者對經濟深感憂慮。市場出現這種下挫正是赫什所謂免費午餐的機會。跌得最慘的，像Kmart Corp.(KM)在去年十二月創下多年來的新低，而隨后在一月末和二月份卻一舉成為市場上表現最佳個股。從十二月至二月中旬，Kmart股價飚升了79%，并繼續上行直到八月初。
這種策略可不適合心臟衰弱的人士。“免費午餐”上的許多個股股價不到5美元。當位于紐約的纜線制造商Superior Telecom(SUT)從1.88美元漲至4.77美元時，報酬率高達154%。可惜，該股目前只有75美分。
赫什一天一天地記錄市場的動向，希望出現最好的結果。“市場仍然可能再次考驗9月21日的低點--我就是這樣告訴我的訂戶。從歷史資料看，十一月至四月這段時產生了最多的市場蠃家，五月至十月其次。”
赫什說，有了這本年鑒的指導，投資者至少能夠參考一下歷史再作出投資抉擇。
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