CEO專欄

　　做一家簡單的企業

　　保持簡單的人際關系和純凈的學習態度

　　文 / 黃鳴(微博)   皇明太陽能集團董事長

　　皇明的今天，離不開早期的那些員工。可能在今天看來，當初的那批員工學歷不高，其中有中專學歷已屬不易。但就是他們，構成了皇明早期團隊的雛形，而且開創了學習精神。現在，皇明集團內各子公司的一把手，很多來自早期的這個團隊，我也見證了這些一把手當初如何刻苦學習、如何務實地與企業保持同步發展。這些當初學歷不高、能力一般的團隊成員，為什么今天變得這么厲害？

　　皇明的員工都知道，皇明最講求的是簡單的人際關系和純凈的學習態度。作為董事長，我必須每時每刻保障這一企業文化的存在。

　　“未名湖”之疑？

　　最近，公司內部開頭腦風暴會，一位女員工在發言講到北京大學時，說到“北大末名湖”，我當時心里“格登”一下，啊？北大校園里的那個湖，原來是叫“末名湖”？我馬上向身邊的同事求證，究竟是“未名湖”還是“末名湖”？

　　我自己曾在去北大講堂向大學生做演講的間隙，走過這個湖畔，但我畢竟沒有在北大上過學，也沒有專門刻意地對這個湖的名字記憶過，到底是“未”還是“末”，還真是把握不準。我想，如果我錯了，那么我這幾年“貽害”的人就多了。但最后求證的結果是“未名湖”，不是“末名湖”。于是，我在會上，就直接給那位女員工進行了糾偏，避免她在“末名湖”中繼續錯下去。

　　在我們公司中，下屬也能隨時給董事長糾偏糾錯。有一次我把“亙古”說成“恒古”，馬上有員工糾正我，黃總，那字是念“gèn”不是念“héng ”。我確認后馬上改了過來，并且以后再碰到這個字，就想到他人給我糾正的正確讀法。相反，不少人遇到這種情況，一是“老好人”主義，不給指出來，怕對方不接受，傷感情傷面子；二是冷漠，事不關己，高高掛起，即使看到有錯的一方正在走向深淵，也不提醒更不伸援手相助。

　　堅守純凈的底線

　　我們都希望在一個自由舒暢的團隊中工作，但這種自由舒暢怎樣組建，怎樣打造？唯有單純的處世態度！誰有錯誤直接點出來，“有則改之，無則加勉”。

　　創業那么多年，我們的企業盡管存在于浮躁的環境下，但還是保持了這種難得的純凈和簡單。皇明在成立時就宣布“生意場無酒論”，堅持用等價交換原則去做高品質產品，打造純正的“綠色品牌”，而不是在酒桌上下功夫。

　　一個企業的使命不僅是獲取利潤，更是要用先進文化對被污染的社會環境進行補氧和凈化。我們企業人數雖然有限，但無限的是文化的帶動和輻射。我們在做節能環保產品科普的同時，更傳播了一種節能環保的意識和文化。當節約和低碳微排，越來越成為一種主流時，我相信人們能感覺到布道者、先行者們的微笑。