■本報(bào)記者 張春輝 盧淳 北京報(bào)道
7月30日,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國電子”,或“CEC”)總經(jīng)理?xiàng)顣蕴孟蛴浾咦C實(shí),在完成必要的登記手續(xù)后,香港上市公司運(yùn)盛(中國)投資集團(tuán)有限公司(0085,HK)即將正式更名為中國電子集團(tuán)控股有限公司(00085,HK)。此前的7月14日,運(yùn)盛特別股東大會(huì)批準(zhǔn)了公司和CEC的交易。這是中國電子初次登陸香港,也是自1997年以來中國政府第一次批準(zhǔn)大型國有企業(yè)以紅籌借殼方式赴港上市。
據(jù)知情人士透露,中國電子將參考香港上市公司中國移動(dòng)(0941,HK)逐步收購母公司資產(chǎn)最終實(shí)現(xiàn)整體上市的方式,將旗下優(yōu)良資產(chǎn)漸次注入,最終實(shí)現(xiàn)中國電子的整體上市。
中國電子總資產(chǎn)為396億元人民幣,目前管理著16家全資子公司,30家參股公司,2家海外運(yùn)營機(jī)構(gòu)和7家上市公司。
中國電子此次收購注入的資產(chǎn)為深圳桑菲消費(fèi)通信有限公司65%的股本權(quán)益(具體收購過程見圖示)。在中國電子和運(yùn)盛開始談判之初的2002年12月20日,為了鎖定價(jià)格和風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)盛股票開始停牌。直到一年后的2003年12月22日,運(yùn)盛復(fù)牌,并公布了與中國電子的股權(quán)交易。消息一公布,運(yùn)盛的股票飆升了400%,成為當(dāng)天聯(lián)交所漲幅最高的一支股票。
一般而言,國內(nèi)企業(yè)赴港上市的渠道有紅籌和H股的方式。二者的根本區(qū)別是紅籌股在境外注冊(cè)、管理,屬于香港公司或者海外公司,股票可以實(shí)現(xiàn)全流通,日后增發(fā)新股時(shí)擁有更大的彈性和空間;H股在內(nèi)地注冊(cè)、管理,屬于中國大陸公司,部分股票不能流通,增發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)較高,時(shí)間也可能較長(zhǎng)。
1997年6月20日,政府公布了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在境外發(fā)行股票和上市管理的通知》,該通知即市場(chǎng)通常所說的“九七紅籌指引”。從1997年后國家沒有批準(zhǔn)過大型國有企業(yè)以紅籌借殼的方式赴港融資。
“紅籌借殼上市沉寂多年后,中國電子成了第一家,之后可能還會(huì)有第二家、第三家。”北京創(chuàng)業(yè)板投資有限公司總經(jīng)理王學(xué)宗相信,中國電子的示范效應(yīng)會(huì)在今后體現(xiàn),但這并不意味著紅籌上市又重新成為一種趨勢(shì),“因?yàn)閲倚枰獙徤鞯厮伎紘H資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)問題”。
訪談
中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)顣蕴迷?jīng)是金陵石化公司的總經(jīng)理,出任過江蘇省常州市市長(zhǎng)、蘇州市委書記、江蘇省副省長(zhǎng)。在到中國電子之前,他是國家開發(fā)銀行的副行長(zhǎng)。深諳金融領(lǐng)域的他,在中國電子掀起了一場(chǎng)“資本風(fēng)暴”。
信息產(chǎn)業(yè)的“中國制造”
記者:中國電子是在什么情況下決定上市融資的?
楊:最初成立于1989年的CEC,是由當(dāng)時(shí)被撤銷的電子部整體變更而成。1999年下旬,與郵電部合并的電子工業(yè)部旗下尚存的企業(yè)幾乎全部劃歸重新成立的CEC。盡管注冊(cè)資本金57.34億元人民幣、資產(chǎn)總額超過390 億,但CEC過去更像是一個(gè)“百貨商店”。從金融投資、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、教育、科研院所,到彩電、DVD、路由器、通訊設(shè)備和手機(jī),再到系統(tǒng)集成、軟件和芯片等,CEC的業(yè)務(wù)范圍非常龐雜。在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的同時(shí),CEC積累了一定的風(fēng)險(xiǎn),而且這種風(fēng)險(xiǎn)有些已經(jīng)接近臨界狀態(tài)了。
經(jīng)過仔細(xì)研究論證后,我們決定再造CEC。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集中重組和境外上市正是在這樣的背景下提出來的。但我們到香港股市上市并不是為了圈錢,目前CEC旗下?lián)碛校芳疑鲜泄荆有強(qiáng)有力的信貸支持,我們并不缺錢。作為一家脫胎于行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè),CEC最大的弊病就是缺乏國際化的現(xiàn)代企業(yè)體制,一股獨(dú)大。所以,需要用上市來打破原有的體制,為CEC“倒逼”出一個(gè)嶄新的體制。
記者:為什么選擇香港,而且選擇最艱難的紅籌借殼方式?
楊:香港股市資金量豐富,包容力特別強(qiáng),監(jiān)管很規(guī)范。在這些前提下,如果合法合規(guī)地運(yùn)作,香港上市公司的靈活度非常高。同時(shí),香港市場(chǎng)更加國際化,這些都合乎我們公司的發(fā)展要求。紅籌公司實(shí)現(xiàn)了真正的全流通,有利于引入國際戰(zhàn)略投資者,可以根據(jù)市場(chǎng)情況隨時(shí)靈活地進(jìn)行有關(guān)注資和融資。
選擇紅籌借殼具有很大的探索性,它只是我們的方案之一。我們?cè)鴮?duì)美國上市、國內(nèi)上市、香港上市都作了詳細(xì)的研究。當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為紅籌借殼獲批的機(jī)率并不高,但卻值得嘗試,因?yàn)檫@種方式的成本最低。難點(diǎn)主要在1997年紅籌指引出臺(tái)后,國企很少以紅籌借殼的方式成功上市。
在很大程度上,選擇借殼是由CEC的特點(diǎn)決定的。CEC作為中國電子信息產(chǎn)業(yè)的重要骨干企業(yè),在我國的集成電路、軟件、通信與消費(fèi)電子領(lǐng)域具有舉足輕重的地位, 同時(shí),作為一個(gè)大型國企,它有十幾年來沉淀下來的問題。雖然資產(chǎn)規(guī)模很大,但是布局比較分散,主業(yè)還不夠突出,整體優(yōu)勢(shì)沒有很好發(fā)揮。因此只能選擇先取得一個(gè)國際資本平臺(tái),然后將最有優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)集中重組,分步上市。我們有30000多名職工,8000多名離退休干部,在短時(shí)間內(nèi)不可能選擇整體IPO。
記者:在這種情況下,中國電子是怎樣獲得批準(zhǔn)的?
楊:我們成功有兩個(gè)重要的原因。第一,支持香港穩(wěn)定繁榮是中央一貫政策,政府對(duì)大型國企香港上市持非常積極的態(tài)度,同時(shí)香港股市也需要一批高素質(zhì)的國內(nèi)企業(yè)來香港上市;第二,國家非常支持中國電子信息制造產(chǎn)業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是拉動(dòng)GDP最有力的產(chǎn)業(yè)之一,但中國的電子信息制造能力明顯不足,呈現(xiàn)空殼化趨勢(shì)。信息產(chǎn)業(yè)中的兩大核心產(chǎn)業(yè)——集成電路和軟件的產(chǎn)業(yè)能力嚴(yán)重不足,大量芯片依賴進(jìn)口。中國每年消費(fèi)的芯片有上百億片,80%左右都是依靠進(jìn)口。中國電子是國內(nèi)惟一一家既擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)實(shí)力,又擁有強(qiáng)大制造能力的從芯片設(shè)計(jì)制造到軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成,再到設(shè)備終端制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型國有企業(yè)。中國需要樹立一個(gè)好的電子信息產(chǎn)業(yè)的中國制造形象,我們當(dāng)仁不讓的是國家隊(duì)。做真正的中國芯,這是振興中國電子的基礎(chǔ),歷屆國家領(lǐng)導(dǎo)都給了我們很大的支持。
三贏
記者:如何評(píng)價(jià)此次紅籌借殼上市的成功?
楊:這是一個(gè)三贏的結(jié)果:CEC獲得良好的國際融資渠道、資產(chǎn)增值10倍以上、香港股民看到了股市復(fù)蘇的希望。
記者:整個(gè)借殼上市成功運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
楊:我們?cè)谧畛蹙椭朴喠诉x擇國企紅籌借殼談判的三個(gè)原則:和殼公司一接觸就鎖定價(jià)格、必須獲得一個(gè)干凈的殼資源、在談判合同獲得所有監(jiān)管部門批準(zhǔn)之前不做任何承諾。事后證明這三個(gè)原則是最關(guān)鍵的,不但有力地說服了監(jiān)管機(jī)關(guān),而且鎖定價(jià)格,用最低的成本實(shí)現(xiàn)了成功借殼。
在和運(yùn)盛中國作出談判決定的第二天,也就是2002年12月20日,運(yùn)盛中國就應(yīng)我們的要求停牌,這就避免了利用概念炒作,從而鎖定了價(jià)格,停牌停了整整一年。在整個(gè)談判中,運(yùn)盛中國也非常理解我們的原則。我們和所有中介機(jī)構(gòu)都簽訂了保密協(xié)議,整個(gè)公司了解所有細(xì)節(jié)情況的只有很少的幾個(gè)人,規(guī)避了所有輿論和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。
記者:審批過程順利嗎?
楊:應(yīng)該說還是比較順利的。整個(gè)談判加審批歷時(shí)一年半,分為三個(gè)階段:和運(yùn)盛談判半年,報(bào)國家相關(guān)部委審批半年,香港聯(lián)交所審查了半年。證監(jiān)會(huì)、國資委、發(fā)改委等7個(gè)部委都出具了書面的審查意見。在香港聯(lián)交所審查的半年時(shí)間里,我們共接受了聯(lián)交所提出的12輪累計(jì)900個(gè)問題的書面審查。
記者:您成功操作了此次借殼上市,您的最大體會(huì)是什么?
楊:國有企業(yè)并非做不了大事。政府關(guān)心的是國有資產(chǎn)劃到海外了如何防止它不流失。這就需要我們制定一個(gè)很嚴(yán)密的方案,每一步都嚴(yán)格依法合規(guī)謹(jǐn)慎操作。
記者:很多大型國企在準(zhǔn)備上市融資,您有哪些經(jīng)驗(yàn)可以提供給他們?
楊:在中國電子紅籌借殼收購成功后,很多企業(yè)向我們“取經(jīng)”。我能說的只是每個(gè)企業(yè)的情況不同,要根據(jù)自己的實(shí)際情況而定。但可以肯定的是,國企有很多優(yōu)良的東西不可以丟掉。
我們這次選擇用桑菲來和運(yùn)盛中國實(shí)現(xiàn)換股,就是因?yàn)樗牵茫牛霉芾碜顑?yōu)良的企業(yè):它的管理和設(shè)備都來自菲利浦,財(cái)務(wù)制度也一直遵循國際會(huì)計(jì)制度,這就經(jīng)得起香港聯(lián)交所嚴(yán)格的審計(jì)和審查,也容易獲得投資者的認(rèn)可。“拿最好的突破,先把路子打通”,這是我們成功的經(jīng)驗(yàn)。
中國電子的未來
記者:下一步將如何對(duì)運(yùn)盛中國進(jìn)行改造?
楊:今后我們會(huì)將中國電子最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)裝進(jìn)上市公司,使它的業(yè)績(jī)優(yōu)上加優(yōu),最終實(shí)現(xiàn)CEC整體上市。在香港市場(chǎng)上市的國企,大都是資源型和壟斷型的,很少有真正中國制造的概念。中國電子在技術(shù)、人才、網(wǎng)絡(luò)資源方面都有優(yōu)勢(shì),中國電子制造的概念將不同于那些低附加值的“中國制造”,而是具有高技術(shù)含量和高利潤空間的IT 制造業(yè)。
記者:CEC的技術(shù)資源與現(xiàn)在的資本平臺(tái)將如何相融合發(fā)展?
楊:在未來的發(fā)展中,我們會(huì)更加突出主營業(yè)務(wù),將資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)開拓相結(jié)合。CEC既定的經(jīng)營思路是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、謀求發(fā)展。在我看來,一個(gè)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)來自于信貸和產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的支付風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過幾年的努力,我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面取得了很多成績(jī),在這個(gè)前提下,才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
目前我們旗下?lián)碛衅呒疑鲜泄荆幻襟w稱為是“中電系”,我們正在將旗下的上市公司進(jìn)行整合。三星石化中所有的石油資產(chǎn)已經(jīng)完全置換出來,現(xiàn)已更名為北京中電信聯(lián)實(shí)業(yè)股份有限公司。在我們的計(jì)劃中,夏新(600057,SH)側(cè)重于3C融合,中軟股份(600536?SH)側(cè)重軟件,桑達(dá)(000032?SZ)側(cè)重加工領(lǐng)域。“中電系”的核心將是中國電子制造。可以肯定,“中電系”在資本市場(chǎng)上會(huì)有更多的動(dòng)作。
記者:公司目前都有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃?
楊:我們目前正在著手五個(gè)大動(dòng)作。一是擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。過去幾十年我們都是廣電運(yùn)營的設(shè)備提供商,現(xiàn)在我們要從高端入手,參與全國的廣播電視網(wǎng)絡(luò),這樣可以將中國電子的所有資源進(jìn)行有效的整合與提升。目前我們已和廣電總局合作成立了合資公司,經(jīng)營全中國38000公里的廣電網(wǎng)絡(luò);第二,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。我們正在和國外的大公司合作,成立合資公司或聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室;第三,強(qiáng)化今后的企業(yè)并購,并購對(duì)象是好的產(chǎn)業(yè)基地,現(xiàn)在有很多好的收購對(duì)象在洽談當(dāng)中;第四,謀求一些新的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)和他們的合作,最近我們和菲利浦也在談更深的合作計(jì)劃;第五,拓展融資渠道,包括國內(nèi)外的資本市場(chǎng)和信貸市場(chǎng),同時(shí)還會(huì)通過引入戰(zhàn)略合作伙伴,吸引資金和技術(shù)。
記者:如何處置其他產(chǎn)業(yè)?
楊:對(duì)于有潛力的,我們正在努力將其做大;對(duì)于沒有增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)業(yè),果斷地將其砍掉。我上任后共砍掉了60多家公司。目前我們還沒有看清其他新的主業(yè),但是我相信三大主業(yè)(集成電路的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、封裝;軟件與系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè);通信和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè),作者注)會(huì)保持良好的增長(zhǎng)速度。目前主營業(yè)務(wù)的銷售收入增長(zhǎng)率為20%左右,在未來幾年內(nèi),增長(zhǎng)率可以達(dá)到30%-50%。擔(dān)保
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